摩洛哥寄希望于将2025年非洲国家杯转化为一个展示其组织能力的平台，并利用重大体育赛事作为经济杠杆，同时为2030年与西班牙和葡萄牙联合举办的世界杯做密集筹备。

此次赛事定于2025年12月21日至2026年1月18日举行，对于王国而言具有决定性意义，尤其是在圣诞节和新年假期期间，这一时期旅游活动异常活跃。

1500亿迪拉姆用于现代化和改造王国基础设施

在筹备工作中，基础设施建设是主要挑战之一。负责预算的部长代表Fouzi Lekjaa在过去几个月透露，摩洛哥已动用近1500亿迪拉姆，用于现代化交通网络、机场、公路和体育场，旨在确保这些项目的可持续性，并与预期的体育和经济转型保持一致。

Lekjaa强调，这些投资不会加重公共财政负担，因为已建立创新融资机制及公共机构与私营部门的广泛合作，并指出这些项目将创造财富、就业机会并加速增长。

这些投资的重要性还体现在其经济影响上，尤其是对旅游业。摩洛哥体育经济学家Yassine Aalia表示，非洲国家杯是高强度的经济时刻，预计赛事将带来前所未有的赛事旅游增长，尤其是赛事与年末假期的大量游客高峰期重合。

此外，摩洛哥与欧洲的地理接近性也鼓励非洲侨民前来支持各自的国家队，这部分观众购买力强，能够立即刺激酒店、餐饮、交通和商业等行业。

过去几周的初步数据表明，机票和酒店预订显著增长，进一步支持了2026年12月至次年1月初旅游旺季的预测。

利用媒体、旅游和体育热潮：机遇与局限

在另一层面上，摩洛哥希望利用围绕非洲国家杯的媒体和广告热潮，加强其在国际上的旅游和经济形象。

Yassine Aalia解释称，比赛电视转播及相关广告收入是重要的推广窗口，而非洲足球联合会的转播和赞助收入预计将达到1.1284亿美元。根据组织协议，摩洛哥可获得20%，约2250万美元。

该赛事还将作为推动摩洛哥作为能够承办重大国际赛事目的地的跳板，尤其是面向2030年世界俱乐部杯。

然而，这种热潮也伴随经济方面的担忧，尤其是关于巨额体育基础设施投资的可持续性。Aalia提醒，多数曾承办大型赛事的国家在赛后面临体育场维护成本高企的问题，这对长期盈利性构成挑战。

他还警告称，酒店、交通和服务行业的活动高峰未必转化为持久就业，因为赛事结束后需求水平通常会下降。

因此，这位专家强调，需要制定前瞻性规划，确保项目可持续性并融入地方经济，避免基础设施在重大体育赛事结束后成为负担。