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面对全球竞争加剧,欧盟重新审视竞争力杠杆

欧盟领导人将于下周四在比利时Alden Biesen城堡举行一次非正式闭门会议,围绕加强单一市场展开讨论。当前的地缘经济环境以国际竞争加剧和贸易失衡持续存在为特征。 在致各国国家元首和政府首脑的邀请函中,欧洲理事会主席Antonio Costa表示,此次会议旨在为欧洲竞争力注入新的政治动力。这一安排延续了此前一次聚焦防务的非正式会议。据他介绍,那次会议有助于加快“欧洲防务”的建设进程。 展望2026年,欧盟希望将单一市场打造为增长、创新和韧性的核心引擎。面对当前的地缘政治紧张局势,Antonio Costa认为,加强单一市场是一个紧迫的战略必需。他呼吁切实削减长期存在的国家层面壁垒,并在国家和欧洲层面建立更有利于投资和企业发展的监管框架。 在提出的方案中,包括建立一个新的「第28制度」,以便利企业在欧盟范围内的设立和扩张,尤其是通过减轻行政负担。讨论还将涉及加快“储蓄与投资联盟”的建设。该联盟被认为对于更好地引导欧洲储蓄流向生产性投资、并在全球竞争加剧的背景下增强欧洲经济的融资能力至关重要。 欧洲企业是否具备关键规模同样将成为讨论重点。在数字、通信、金融市场和能源等关键领域,Antonio Costa指出,许多企业尚未达到支撑足够投资和创新所需的规模。他强调:「要在全球竞争中站稳脚跟,必须巩固单一市场,使来自整个欧盟的具备竞争力的企业能够发展壮大。」 他还指出,加强单一市场的一体化与整合,是欧洲企业应对国际竞争的必要条件,同时也有助于为欧洲公民提供安全且可负担的服务。 欧盟二十七国的贸易开放问题也将列入议程。尽管欧盟已推进多元化战略,尤其是与印度等重要伙伴合作,Antonio Costa仍强调必须在开放与保护之间取得平衡。 他认为,欧盟需要在加快贸易议程的同时,配备有针对性的工具,以在战略性领域保护企业免受不公平竞争的冲击,并纳入“欧洲优先”机制以及更加系统化的经济风险降低方法。 总体而言,此次非正式会议将围绕两大主轴展开。第一轴聚焦欧盟在新的全球地缘经济格局中的定位,该格局以竞争加剧、不公平贸易行为以及经济胁迫风险上升为特征,尤其体现在原材料和关键技术领域。 第二轴则涉及内部政策,重点放在完成单一市场建设、推动欧洲企业做大做强以及增强经济韧性。会议将以与欧洲议会议长的例行交流拉开序幕,随后与Mario Draghi和Enrico Letta进行27国层面的讨论。二人是关于欧洲竞争力和单一市场未来的重要报告作者。最后将举行一场总结性会议,旨在明确可动用的工具和政策,以持续提升欧盟的竞争力。 此次非正式会议的结论预计将为3月举行的正式欧洲理事会会议提供准备性参考。在国际环境日益受限的背景下,欧盟正寻求强化其战略自主性和行动能力。

摩洛哥—中国:不断深化的经济联盟

摩洛哥与中国长期以来保持着稳固而持久的经济伙伴关系,该关系建立在相互信任、优势互补以及深化贸易与投资合作的共同愿景之上。摩洛哥企业总联合会(CGEM)主席沙基卜·阿尔吉(Chakib Alj)于周四在卡萨布兰卡如是表示。 阿尔吉先生在会见**中国国际贸易促进委员会(CCPIT)**代表团时指出:“摩洛哥与中国拥有持久而稳固的伙伴关系。”他强调,中国目前已成为摩洛哥最重要的经济伙伴之一。 他表示,此次经贸会晤为双方企业搭建了务实的对话与对接平台,有助于发掘新的合作机遇。在当前背景下,两国经济合作仍蕴藏着巨大且尚未充分释放的潜力,深化双边经贸关系前景广阔。 阿尔吉先生进一步指出,这一合作契合**“一带一路”倡议**的整体框架。摩洛哥是首个加入该倡议的北非国家,而这一合作基础得益于摩洛哥在过去二十多年中持续推进的深层次经济转型。 凭借世界一流的基础设施、战略性物流平台以及在高附加值领域形成的综合性工业生态体系,摩洛哥正日益确立其作为可靠且具竞争力的工业和投资平台地位,为中国企业进入非洲、地中海及全球市场提供了优越通道。 中国国际贸易促进委员会主席任鸿斌表示,作为中国最大的贸易与投资促进机构,贸促会多年来始终致力于推动中摩两国经贸关系的发展。 他说:“中国贸促会是中摩经贸关系的先行者。早在1958年,即两国建交之年,双方就签署了首份中摩贸易协定。” 在谈及经济前景时,任鸿斌指出,今年正值中摩建立战略伙伴关系十周年。他表示,中国多年来一直是摩洛哥全球第三大贸易伙伴,也是其亚洲第一大贸易伙伴。2025年,中摩双边贸易额达到100亿美元,同比增长21.2%。 他还指出,摩洛哥优质产品,尤其是农食品和化妆品,在中国市场日益受到欢迎;与此同时,中国在摩洛哥的投资持续增长,重点布局新能源和汽车动力电池等关键产业,为当地创造了数千个就业岗位。 此外,双方在电动汽车、高技术纺织、数字经济和低碳发展等新兴领域的合作不断深化,并提及**卡萨布兰卡金融城(Casablanca Finance City)和丹吉尔科技城(Tanger Tech City)**等具有结构性意义的重点项目。 双方一致表示,将进一步加强两国工商界之间的交流,充分利用现有合作机制,推动摩中经济伙伴关系迈向更高水平,实现互利共赢和可持续发展。

中国禁止隐藏式车门把手:汽车安全的新转折

中国近日发布了一项新的汽车安全法规,规定从 2027年1月1日 起,所有在中国销售的新车不得仅使用隐藏式或全电子车门把手。这一决定由中国工业和信息化部(MIIT)公布,主要出于 安全考虑,此前已有多起涉及电动车的事故凸显了隐藏式把手的潜在风险。  以安全为核心 新规要求 所有车门必须配备机械式手动把手,即便车辆断电,也能手动开启。这包括 车门内外的开锁装置,唯独后备厢除外。目的在于确保 乘客和救援人员在紧急情况下可以轻松开门,避免电子把手失效导致无法逃生。 此前已有多起事故引发关注,其中一些电动车在碰撞后,电子把手无法弹出,导致乘客被困车内。 实施时间表 2027年1月1日:新车型需符合新规定。 2029年1月1日:已有批准销售的车型需完成设计修改,确保符合新标准。 对汽车设计的影响 隐藏式车门把手因外观简洁、美观及改善空气动力学而被广泛采用,尤其在电动车中。 然而,这类把手依赖复杂的电子或机电系统,一旦失效,可能导致无法打开车门。新规要求回归 可手动操作的机械把手,这将迫使制造商重新设计车门结构,增加研发成本。 全球影响 中国是全球最大的汽车市场,尤其是电动车市场,其新规可能影响全球汽车设计趋势,并促使其他国家或国际标准组织加强对紧急逃生和安全设计的要求。 总结  2027年起,中国禁止全电子隐藏式车门把手。  所有车型必须配备可手动开启的机械式把手。  已批准车型需在2029年前完成修改。  该规定旨在防止乘客在紧急情况下被困,提升安全性。 ...

关键矿产:布里塔在华盛顿呼吁达成“忠诚契约”并建立可靠伙伴关系

2026年2月4日,在华盛顿,摩洛哥外交大臣纳赛尔·布里塔出席了由美国国务卿马尔科·鲁比奥主持召开的关键矿产部长级会议。美国副总统JD·万斯出席开幕环节。与会各方围绕保障并多元化关键矿产供应链展开讨论,同时就投资以及价格底线机制交换意见。在此背景下,摩洛哥呼吁在信任、透明与主权平衡的基础上推进合作。 本次会议旨在探讨能够保障并多元化供应链的解决方案。当前,能源转型、数字技术以及诸多战略性产业日益依赖这些资源。讨论重点集中在关键矿产投资与价格底线机制上。 在发言中,布里塔强调了摩洛哥希望在这一议题中扮演的角色。他表示,在穆罕默德六世国王陛下的领导下,摩洛哥王国在关键矿产领域具备不容置疑的地缘战略重要性、富有吸引力的前景以及负责任的伙伴关系。他将这一定位与摩洛哥的地理位置、资源与基础设施,以及其政治可靠性与稳定性联系在一起。 布里塔随后指出,当今世界并不缺乏矿产或稀土。真正缺少的是负责任的发展、国家之间的信任语言、以透明框架推动伙伴关系取代依赖,以及能够分配繁荣而非集中风险的价值链。 在此逻辑下,他呼吁在生产国、加工方与使用方之间建立“忠诚契约”,其基础不是意识形态,而是战略尊重与主权平衡。他认为,非洲应处于这一生产链的核心位置。 他补充说,非洲应成为这一契约的中心,并回顾穆罕默德六世国王陛下在伊布拉希姆治理周末论坛2025年版致与会者的王室致辞,其中强调:非洲拥有全球40%的原材料储量和30%的关键矿产储量,同时在矿产、能源、水资源、农业与生物资源方面潜力巨大,因而不应再满足于出口原材料。 布里塔还强调,有必要在非洲的基础设施、技能与治理方面加大投资,以将自然财富转化为可持续经济增长、就业创造以及面向民众的长期繁荣。 在总体判断上,他指出当前的矿业全球化既不自由,也不公平,更谈不上韧性。他补充说,这种全球化把本应服务于全球进步的公共财富,变成了单边施压的工具。他强调,这不仅是供应链问题,更是一种结构性失衡。 最后,布里塔用一句话总结摩洛哥的立场:“如果本世纪将以关键矿产为标志,那么它也应成为可靠伙伴关系、相互尊重与共同稳定的世纪。” 本次会议汇聚了来自五十多个国家的外长和高级官员。所提及的代表团包括沙特阿拉伯、阿联酋、卡塔尔、约旦、巴林、阿曼,以及法国、比利时、德国、英国、意大利、挪威、瑞典等欧洲国家。亚洲重要伙伴也出席,包括印度、日本、韩国和新加坡;此外还有来自美洲与太平洋地区的阿根廷、巴西、墨西哥和澳大利亚。

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关键矿产:布里塔在华盛顿呼吁达成“忠诚契约”并建立可靠伙伴关系

2026年2月4日,在华盛顿,摩洛哥外交大臣纳赛尔·布里塔出席了由美国国务卿马尔科·鲁比奥主持召开的关键矿产部长级会议。美国副总统JD·万斯出席开幕环节。与会各方围绕保障并多元化关键矿产供应链展开讨论,同时就投资以及价格底线机制交换意见。在此背景下,摩洛哥呼吁在信任、透明与主权平衡的基础上推进合作。 本次会议旨在探讨能够保障并多元化供应链的解决方案。当前,能源转型、数字技术以及诸多战略性产业日益依赖这些资源。讨论重点集中在关键矿产投资与价格底线机制上。 在发言中,布里塔强调了摩洛哥希望在这一议题中扮演的角色。他表示,在穆罕默德六世国王陛下的领导下,摩洛哥王国在关键矿产领域具备不容置疑的地缘战略重要性、富有吸引力的前景以及负责任的伙伴关系。他将这一定位与摩洛哥的地理位置、资源与基础设施,以及其政治可靠性与稳定性联系在一起。 布里塔随后指出,当今世界并不缺乏矿产或稀土。真正缺少的是负责任的发展、国家之间的信任语言、以透明框架推动伙伴关系取代依赖,以及能够分配繁荣而非集中风险的价值链。 在此逻辑下,他呼吁在生产国、加工方与使用方之间建立“忠诚契约”,其基础不是意识形态,而是战略尊重与主权平衡。他认为,非洲应处于这一生产链的核心位置。 他补充说,非洲应成为这一契约的中心,并回顾穆罕默德六世国王陛下在伊布拉希姆治理周末论坛2025年版致与会者的王室致辞,其中强调:非洲拥有全球40%的原材料储量和30%的关键矿产储量,同时在矿产、能源、水资源、农业与生物资源方面潜力巨大,因而不应再满足于出口原材料。 布里塔还强调,有必要在非洲的基础设施、技能与治理方面加大投资,以将自然财富转化为可持续经济增长、就业创造以及面向民众的长期繁荣。 在总体判断上,他指出当前的矿业全球化既不自由,也不公平,更谈不上韧性。他补充说,这种全球化把本应服务于全球进步的公共财富,变成了单边施压的工具。他强调,这不仅是供应链问题,更是一种结构性失衡。 最后,布里塔用一句话总结摩洛哥的立场:“如果本世纪将以关键矿产为标志,那么它也应成为可靠伙伴关系、相互尊重与共同稳定的世纪。” 本次会议汇聚了来自五十多个国家的外长和高级官员。所提及的代表团包括沙特阿拉伯、阿联酋、卡塔尔、约旦、巴林、阿曼,以及法国、比利时、德国、英国、意大利、挪威、瑞典等欧洲国家。亚洲重要伙伴也出席,包括印度、日本、韩国和新加坡;此外还有来自美洲与太平洋地区的阿根廷、巴西、墨西哥和澳大利亚。

2025年就业形势:工业回暖,但劳动力市场仍承压

在经历了2024年的温和表现后,摩洛哥劳动力市场在2025年呈现出更加明显的复苏迹象。根据摩洛哥国家规划高级委员会(HCP)发布的数据,2025年全国新增就业岗位19.3万个,较上一年的8.2万个显著增长。这一数量上的改善主要由城市和有薪就业推动,但结构性问题依然突出。 城市与有薪就业成为主要动力 2025年的就业增长主要来自城市地区新增的20.3万个岗位,而农村地区则减少了1万个岗位,显示出就业机会持续向城市集中。 新增岗位全部为有薪就业(24.9万个),无薪就业减少5.5万个,反映出就业结构逐步正规化,但就业稳定性仍有待提升。 工业、建筑与服务业支撑就业增长 除农业外,其他主要经济部门均实现就业增长。服务业新增12.3万个岗位,建筑业新增6.4万个,工业新增4.6万个,主要集中在城市地区。 农业就业减少4.1万个,凸显该行业在气候和结构调整背景下面临的压力。 失业率小幅下降,但青年压力加大 2025年失业人口降至162万人,失业率降至13%。但15至24岁青年失业率上升至37.2%,女性失业率也有所上升,长期失业问题更加突出。 就业不足问题加剧 就业不足人数增至119万人,占就业人口的10.9%。所有行业均出现上升,尤其是建筑业和工业,反映出工时不足和技能错配问题。 复苏仍需质量支撑 尽管工业和生产性部门对就业复苏作出贡献,但摩洛哥劳动力市场仍需在就业质量、青年吸纳和社会保障方面实现更深层次的结构性改善。

莱拉·本阿里与沙特同行共同开启矿业合作新篇章

摩洛哥能源转型与可持续发展部长 莱拉·本阿里女士 周三在利雅得与沙特阿拉伯王国工业和矿产资源大臣 班达尔·本·易卜拉欣·胡赖耶夫先生 举行会谈。此次会晤是在 第五届国际矿业会议 期间举行的,该会议于1月13日至15日在沙特首都利雅得召开。 会谈中,双方就摩洛哥与沙特在矿产资源领域双边合作各项内容的进展情况进行了回顾与评估,此举符合两国此前签署的谅解备忘录相关条款。这些合作领域已通过摩洛哥与沙特技术团队之间多次协调会议得以推进,充分体现了两国战略伙伴关系的良好发展势头。 两位部长强调,进一步深化双边合作具有重要的战略意义,尤其是在战略性和关键矿产开发、加强培训项目与技能建设,以及通过在矿业全价值链部署先进技术来加快数字化转型等领域。 双方还强调了支持科学研究和推动创新解决方案的重要性,并特别关注矿业服务领域,认为该领域是创造附加值、提升矿业生态系统竞争力的重要杠杆。 此外,双方同意保持各自团队之间的密切协调,以确保既定方向得到有效落实,特别是在支持私营部门、促进投资,以及加强专业培训、科研与工程机构之间合作等方面。 摩洛哥—沙特在矿业领域的战略伙伴关系基于五大核心支柱:发展战略性和关键矿产;通过建立卓越中心加大对培训和科学研究的投入;借助人工智能加快数字化转型;鼓励私人投资;以此推动具有重要经济和社会影响的可持续矿业发展。

中国:铁路收入创历史新高,达1450亿美元

中国国家铁路集团实现运输收入1,0204亿元人民币,约合1450亿美元,同比增长3.1%,数据于周一公布。 这是中国铁路网有史以来的最高水平。集团将这一业绩归因于预算纪律的加强和成本管控的提升,从而实现约197亿元人民币的节约。 全年,中国铁路运送旅客42.55亿人次,同比增长4.2%。日均旅客运输量峰值超过2310万人次。 截至2025年底,全国铁路运营里程达16.5万公里,其中高速铁路超过5万公里,这是在各运输方式竞争加剧的背景下取得的标志性里程。 2026年至2030年期间,铁路部门计划将铁路网扩展至约18万公里,高速铁路接近6万公里。

摩洛哥—中国:不断深化的经济联盟

摩洛哥与中国长期以来保持着稳固而持久的经济伙伴关系,该关系建立在相互信任、优势互补以及深化贸易与投资合作的共同愿景之上。摩洛哥企业总联合会(CGEM)主席沙基卜·阿尔吉(Chakib Alj)于周四在卡萨布兰卡如是表示。 阿尔吉先生在会见**中国国际贸易促进委员会(CCPIT)**代表团时指出:“摩洛哥与中国拥有持久而稳固的伙伴关系。”他强调,中国目前已成为摩洛哥最重要的经济伙伴之一。 他表示,此次经贸会晤为双方企业搭建了务实的对话与对接平台,有助于发掘新的合作机遇。在当前背景下,两国经济合作仍蕴藏着巨大且尚未充分释放的潜力,深化双边经贸关系前景广阔。 阿尔吉先生进一步指出,这一合作契合**“一带一路”倡议**的整体框架。摩洛哥是首个加入该倡议的北非国家,而这一合作基础得益于摩洛哥在过去二十多年中持续推进的深层次经济转型。 凭借世界一流的基础设施、战略性物流平台以及在高附加值领域形成的综合性工业生态体系,摩洛哥正日益确立其作为可靠且具竞争力的工业和投资平台地位,为中国企业进入非洲、地中海及全球市场提供了优越通道。 中国国际贸易促进委员会主席任鸿斌表示,作为中国最大的贸易与投资促进机构,贸促会多年来始终致力于推动中摩两国经贸关系的发展。 他说:“中国贸促会是中摩经贸关系的先行者。早在1958年,即两国建交之年,双方就签署了首份中摩贸易协定。” 在谈及经济前景时,任鸿斌指出,今年正值中摩建立战略伙伴关系十周年。他表示,中国多年来一直是摩洛哥全球第三大贸易伙伴,也是其亚洲第一大贸易伙伴。2025年,中摩双边贸易额达到100亿美元,同比增长21.2%。 他还指出,摩洛哥优质产品,尤其是农食品和化妆品,在中国市场日益受到欢迎;与此同时,中国在摩洛哥的投资持续增长,重点布局新能源和汽车动力电池等关键产业,为当地创造了数千个就业岗位。 此外,双方在电动汽车、高技术纺织、数字经济和低碳发展等新兴领域的合作不断深化,并提及**卡萨布兰卡金融城(Casablanca Finance City)和丹吉尔科技城(Tanger Tech City)**等具有结构性意义的重点项目。 双方一致表示,将进一步加强两国工商界之间的交流,充分利用现有合作机制,推动摩中经济伙伴关系迈向更高水平,实现互利共赢和可持续发展。

中国轮胎巨头在摩洛哥东部投资约67亿迪拉姆建设工业园区

摩洛哥迪鲁什省阿姆朱德(Amjoud)贝托亚工业加速区于周五举行中国轮胎制造巨头项目正式开工仪式,该项目将建设非洲最大的轮胎生产综合体。 该项目由中国山东永盛橡胶集团(Shandong Yongsheng Rubber)通过其本地子公司 Goldensun Tire Morocco 承担,总投资约 67亿摩洛哥迪拉姆(约合6.7 MMDH)。该工业园区占地约 52 公顷,预计创造约 1 737 个直接就业岗位,以及数百个建设和运营期间的间接就业机会。 该综合体选址靠近...

国际货币基金组织预计2026年全球经济增长3.3% 2027年增长3.2%

国际货币基金组织(IMF)于2026年1月19日发布最新《世界经济展望报告》更新,预计2026年全球经济将增长3.3%,比2025年10月的预测上调0.2个百分点;2027年全球经济增速预计将为3.2%,与先前预测基本持平。该预测表明,尽管面临贸易紧张局势和地缘政治不确定性,全球经济依然展现出一定程度的韧性与稳定增长态势。 报告指出,对人工智能(AI)相关技术和基础设施的投资增长,在很大程度上抵消了贸易摩擦带来的压力,成为推动主要经济体(如美国和中国)经济增长的重要力量。与此同时,全球通胀预计将在未来几年逐步放缓,有助于政策制定者为经济增长提供更大的政策空间。 该预测还显示,新兴市场和发展中经济体的增长预期仍高于发达国家,而在世界各主要经济区域中,投资与技术创新继续成为增长支柱。此外,IMF报告也提醒,全球经济面临的结构性风险和不确定性仍不可忽视,尤其是在贸易政策、地缘冲突及金融市场波动方面。

达沃斯 | 阿齐兹·阿哈努什代表摩洛哥出席第56届世界经济论坛年会

摩洛哥政府首脑阿齐兹·阿哈努什(Aziz Akhannouch)周一抵达瑞士,代表摩洛哥出席在达沃斯举办的第56届世界经济论坛(WEF)年会,该论坛将持续至1月23日,约有400名主要政治领导人参加,包括近65位国家元首和政府首脑。 阿哈努什先生率领一个代表团出席会议,成员包括经济与财政部长纳迪亚·费塔(Nadia Fettah)和摩洛哥投资与出口发展署(AMDIE)总干事阿里·萨迪基(Ali Sadiki)。 本届论坛的主题是“对话精神”,汇集了来自超过130个国家的近3000名参与者,背景是全球地缘政治、科技和社会结构深刻变化。 本届论坛的政府参与程度创历史新高,有6位七国集团(G7)领导人,以及55位经济和财政部长、33位外交部长、34位商务部长和11位中央银行行长出席。 政治领袖们还将与约850位世界最大企业的总裁和首席执行官,以及大约100位独角兽公司创始人和技术创新先锋共聚一堂。 论坛旨在成为一个开放的对话、合作与行动平台,让公共部门负责人、企业领袖、民间社会代表、国际组织和学术界携手探讨全球挑战并提出切实解决方案。 2026年议程将延续五十多年公共与私营部门对话的传统,力求提出长期解决相互关联问题的方案,同时开辟新的增长、韧性和影响力前景。 讨论重点包括:在受到质疑的规范、紧张的联盟和信任流失背景下重塑国际合作;面对安全、主权和全球一体化概念的重新评估,探索新的协作模式;以及应对地缘政治风险、不确定经济形势、负责利用创新(尤其是生成式人工智能)等问题。 会议还将深入探讨人力因素在变革中的核心作用,重点关注技能投资、劳动力适应性和福祉,同时审视如何在尊重地球极限的前提下,重建繁荣,包括推动更加可持续的能源、自然和水资源系统。

摩洛哥:非洲绿地投资首选目的地

根据Financial Times Group发布的《fDi Report 2025》,摩洛哥在外国直接投资(IDE)方面已成为非洲及区域领先国家。2024年,摩洛哥宣布了178个投资项目,超过非洲及MENA地区的所有竞争对手,进一步彰显其经济吸引力的持续提升。 尽管埃及在投资总额上仍居首位,摩洛哥以项目的多样性和活力脱颖而出,反映出国际投资者信心的增强。 三大战略性投资领域 汽车、可再生能源和信息技术占据外国直接投资的核心。汽车产业依托丹吉尔梅德港及强大的产业生态系统,继续吸引大型国际集团。太阳能和风能项目巩固了摩洛哥作为区域能源转型先驱的地位,而卡萨布兰卡和拉巴特在数字化及外包领域表现突出。 基础设施与吸引力城市 基础设施在这一成就中发挥了关键作用。丹吉尔梅德港位列地中海主要港口之一,高速铁路网络助力摩洛哥融入全球价值链。卡萨布兰卡和丹吉尔凭借现代化物流、技术熟练的人力资源以及有竞争力的监管环境,跻身非洲最具吸引力城市之列。 多元化与可持续的模式 与其他地区经济体相比,摩洛哥的吸引力模式以多元化和可持续性为特点。尽管南非经济体量较大,但吸引的项目较少;埃及的资金集中于少数特定行业;海湾国家则高度依赖石油和天然气。 这一表现确认了摩洛哥作为跨国公司进入非洲及欧洲市场的重要枢纽地位,并展示了其在国际环境不稳定的情况下吸引投资的能力。

OMPIC加强与韩国知识产权局的合作

2025年8月25日至29日,由总干事Abdelaziz Babqiqi率领的摩洛哥工业和商业产权局(OMPIC)代表团对韩国进行了工作访问。 此次访问体现了摩洛哥巩固与主要科技强国关系、加快自身工业产权管理工具现代化的意愿。总干事亲自带队出访,也显示出此次合作的战略重要性,这一合作远超简单的礼节性交流,正朝着长期伙伴关系发展。 访问目标与范围 此次访问的主要目标是加强两国在知识产权和专利法领域的双边合作。同时,访问旨在促进专家之间的技术交流,使摩洛哥能够受益于韩国在建立先进工业和商业数据管理系统方面的全球公认经验。与韩国这一在公共服务数字化和无形资产价值提升方面处于领先地位的国家分享经验,对OMPIC来说是重要杠杆。这一举措符合国际标准,亦有助于提升摩洛哥的经济吸引力。 高层会晤与具体交流 在访问期间,代表团举行了多场战略性会议,包括与韩国专利信息院(KIPI)院长Sung Hoon HYUN及韩国知识产权局副局长MOK Sung-ho的会晤。这些会议深入探讨了未来合作前景,尤其是基于人工智能的管理系统建设。这一环节至关重要:涉及专利申请自动化、工业产权数据智能分析,以及抄袭或侵权检测。人工智能的运用如今已成为提高工业产权局效率与透明度的关键方向。 以韩国为借鉴的启示 韩国在全球创新指数(GII)中排名第六,是国际创新和知识产权领域的典范。该国成功将技术优势转化为真正的增长动力,依托科研、尖端产业及专利价值提升的生态系统。对OMPIC而言,借鉴这一模式意味着为摩洛哥制定雄心勃勃的发展路线:改善专利保护环境、鼓励本地企业创新,并通过保障无形资产法律安全吸引更多外资。这一与首尔的合作有望将摩洛哥置于一个将工业产权转化为竞争力与可持续发展的发展动力之中。

面对全球竞争加剧,欧盟重新审视竞争力杠杆

欧盟领导人将于下周四在比利时Alden Biesen城堡举行一次非正式闭门会议,围绕加强单一市场展开讨论。当前的地缘经济环境以国际竞争加剧和贸易失衡持续存在为特征。 在致各国国家元首和政府首脑的邀请函中,欧洲理事会主席Antonio Costa表示,此次会议旨在为欧洲竞争力注入新的政治动力。这一安排延续了此前一次聚焦防务的非正式会议。据他介绍,那次会议有助于加快“欧洲防务”的建设进程。 展望2026年,欧盟希望将单一市场打造为增长、创新和韧性的核心引擎。面对当前的地缘政治紧张局势,Antonio Costa认为,加强单一市场是一个紧迫的战略必需。他呼吁切实削减长期存在的国家层面壁垒,并在国家和欧洲层面建立更有利于投资和企业发展的监管框架。 在提出的方案中,包括建立一个新的「第28制度」,以便利企业在欧盟范围内的设立和扩张,尤其是通过减轻行政负担。讨论还将涉及加快“储蓄与投资联盟”的建设。该联盟被认为对于更好地引导欧洲储蓄流向生产性投资、并在全球竞争加剧的背景下增强欧洲经济的融资能力至关重要。 欧洲企业是否具备关键规模同样将成为讨论重点。在数字、通信、金融市场和能源等关键领域,Antonio Costa指出,许多企业尚未达到支撑足够投资和创新所需的规模。他强调:「要在全球竞争中站稳脚跟,必须巩固单一市场,使来自整个欧盟的具备竞争力的企业能够发展壮大。」 他还指出,加强单一市场的一体化与整合,是欧洲企业应对国际竞争的必要条件,同时也有助于为欧洲公民提供安全且可负担的服务。 欧盟二十七国的贸易开放问题也将列入议程。尽管欧盟已推进多元化战略,尤其是与印度等重要伙伴合作,Antonio Costa仍强调必须在开放与保护之间取得平衡。 他认为,欧盟需要在加快贸易议程的同时,配备有针对性的工具,以在战略性领域保护企业免受不公平竞争的冲击,并纳入“欧洲优先”机制以及更加系统化的经济风险降低方法。 总体而言,此次非正式会议将围绕两大主轴展开。第一轴聚焦欧盟在新的全球地缘经济格局中的定位,该格局以竞争加剧、不公平贸易行为以及经济胁迫风险上升为特征,尤其体现在原材料和关键技术领域。 第二轴则涉及内部政策,重点放在完成单一市场建设、推动欧洲企业做大做强以及增强经济韧性。会议将以与欧洲议会议长的例行交流拉开序幕,随后与Mario Draghi和Enrico Letta进行27国层面的讨论。二人是关于欧洲竞争力和单一市场未来的重要报告作者。最后将举行一场总结性会议,旨在明确可动用的工具和政策,以持续提升欧盟的竞争力。 此次非正式会议的结论预计将为3月举行的正式欧洲理事会会议提供准备性参考。在国际环境日益受限的背景下,欧盟正寻求强化其战略自主性和行动能力。

面对全球竞争加剧,欧盟重新审视竞争力杠杆

欧盟领导人将于下周四在比利时Alden Biesen城堡举行一次非正式闭门会议,围绕加强单一市场展开讨论。当前的地缘经济环境以国际竞争加剧和贸易失衡持续存在为特征。 在致各国国家元首和政府首脑的邀请函中,欧洲理事会主席Antonio Costa表示,此次会议旨在为欧洲竞争力注入新的政治动力。这一安排延续了此前一次聚焦防务的非正式会议。据他介绍,那次会议有助于加快“欧洲防务”的建设进程。 展望2026年,欧盟希望将单一市场打造为增长、创新和韧性的核心引擎。面对当前的地缘政治紧张局势,Antonio Costa认为,加强单一市场是一个紧迫的战略必需。他呼吁切实削减长期存在的国家层面壁垒,并在国家和欧洲层面建立更有利于投资和企业发展的监管框架。 在提出的方案中,包括建立一个新的「第28制度」,以便利企业在欧盟范围内的设立和扩张,尤其是通过减轻行政负担。讨论还将涉及加快“储蓄与投资联盟”的建设。该联盟被认为对于更好地引导欧洲储蓄流向生产性投资、并在全球竞争加剧的背景下增强欧洲经济的融资能力至关重要。 欧洲企业是否具备关键规模同样将成为讨论重点。在数字、通信、金融市场和能源等关键领域,Antonio Costa指出,许多企业尚未达到支撑足够投资和创新所需的规模。他强调:「要在全球竞争中站稳脚跟,必须巩固单一市场,使来自整个欧盟的具备竞争力的企业能够发展壮大。」 他还指出,加强单一市场的一体化与整合,是欧洲企业应对国际竞争的必要条件,同时也有助于为欧洲公民提供安全且可负担的服务。 欧盟二十七国的贸易开放问题也将列入议程。尽管欧盟已推进多元化战略,尤其是与印度等重要伙伴合作,Antonio Costa仍强调必须在开放与保护之间取得平衡。 他认为,欧盟需要在加快贸易议程的同时,配备有针对性的工具,以在战略性领域保护企业免受不公平竞争的冲击,并纳入“欧洲优先”机制以及更加系统化的经济风险降低方法。 总体而言,此次非正式会议将围绕两大主轴展开。第一轴聚焦欧盟在新的全球地缘经济格局中的定位,该格局以竞争加剧、不公平贸易行为以及经济胁迫风险上升为特征,尤其体现在原材料和关键技术领域。 第二轴则涉及内部政策,重点放在完成单一市场建设、推动欧洲企业做大做强以及增强经济韧性。会议将以与欧洲议会议长的例行交流拉开序幕,随后与Mario Draghi和Enrico Letta进行27国层面的讨论。二人是关于欧洲竞争力和单一市场未来的重要报告作者。最后将举行一场总结性会议,旨在明确可动用的工具和政策,以持续提升欧盟的竞争力。 此次非正式会议的结论预计将为3月举行的正式欧洲理事会会议提供准备性参考。在国际环境日益受限的背景下,欧盟正寻求强化其战略自主性和行动能力。

世界政府峰会:摩洛哥展示其人力资源与未来职业发展模式

在2月3日至5日举行的第13届世界政府峰会期间,摩洛哥展示了其在人力资源开发与未来职业预测方面的前瞻性模式。该模式在摩洛哥国王穆罕默德六世陛下的指导下实施,被认为是将劳动力规划、职业培训和新兴行业战略投资相结合的典范。 在峰会的重要议程——未来工作论坛上,摩洛哥政策制定者强调,为未来产业培养劳动力是建设可持续、多元化和有竞争力经济的核心。摩洛哥模式结合了强有力的政府引导和私营部门参与,确保国家技能与技术创新及全球劳动趋势相匹配。 摩洛哥近期新建了两座先进的航空制造工厂,此项投资预计将使该行业营业额翻倍,并使摩洛哥成为全球少数能够生产完整飞机零部件(包括发动机)的国家之一。这些发展体现了摩洛哥主动吸引高科技投资并培养本土人才的战略。 摩洛哥的国家战略还高度重视职业培训,在全国各地区建立了12座“职业与技能之城”。这些中心提供多领域高水平培训,由充足的公共资金和私营部门积极参与支持。这一项目被誉为将人才培养与工业创新相结合的全球典范。 峰会专家指出,全球技能劳动力流动仍存在挑战,这使得战略性劳动力规划和技能提升尤为重要。摩洛哥通过教育、学徒培训以及投资激励的综合政策,确保持续培养大量高素质人才,以满足国内及国际市场的需求。 未来工作论坛为各国提供交流最佳实践、创新政策及合作战略的平台。摩洛哥的参与凸显了其在区域和全球范围内塑造未来工作模式的承诺,将人力资本置于国家发展议程的核心位置。 摩洛哥的模式表明,前瞻性的政策、科技投资和完善的培训体系相结合,能够培养具备竞争力的可持续劳动力,以应对快速变化的全球经济挑战。  

拉巴特:教育部与三星电子签署合作协议补充协议

作为加强数字技术在全国教育系统中应用的一部分,国家教育、学前教育与体育部与三星电子阿拉伯马格里布公司于周一在拉巴特签署了合作协议的新补充协议。 此次补充协议由教育部教育与数字资源总监伊勒姆·拉阿兹(Ilham Laaziz)女士与三星电子阿拉伯马格里布公司总裁洪锡李(Hong Seok Lee)先生签署。该协议符合2022-2026年路线图目标,旨在推动创新并巩固数字技术在教育中的应用。 签约仪式还包括第二届全国Python编程比赛的颁奖典礼,该比赛由教育部与三星电子阿拉伯马格里布公司联合举办,共有来自全国12个地区的团队参赛。来自德拉-塔菲拉莱特(Drâa-Tafilalet)地区的团队获得一等奖,拉巴特-萨莱-肯尼特(Rabat-Salé-Kénitra)地区的团队获得二等奖,拉尤恩-萨基亚·埃尔哈姆拉(Laâyoune-Sakia El Hamra)地区的团队获得三等奖。 教育部代理秘书长侯赛因·凯达德(Houcine Keddad)代表部长穆罕默德·萨阿德·贝拉达(Mohamed Saad Berrada)发表讲话,强调该活动属于*三星创新校园(Samsung Innovation Campus)*项目,旨在提升教师在编程和人工智能(AI)方面的能力。该项目在2025年培训并认证了261名教师。 部长指出,这一合作在支持数字教育方面具有开创性意义,并强调教育部将通过此次补充协议继续推进三星创新校园项目,为教师提供更多认证培训,尤其是在人工智能领域。 三星电子阿拉伯马格里布公司总裁洪锡李表示,三星创新校园是与教育部战略合作的核心项目,使全国数千名学生能够接触现代技术并发展数字技能。 自2019年启动以来,该项目已培训并认证超过2000名Python编程教师,其中780名由三星直接培训,1,273名通过区域培训中心完成培训。

摩洛哥/法国:达赫拉与德勒市加强农业与环境领域合作

摩洛哥达赫拉市与法国德勒市在农业、水产养殖及可再生能源领域加强合作,成为周六在达赫拉举行会议的核心议题。 会议由达赫拉市政委员会主席 埃拉格布·霍尔马特拉 主持,法国德勒市市长 皮埃尔-弗雷德里克·比耶 率领法国代表团出席,代表团成员包括企业负责人、投资者以及法国 GEDIA集团 的代表。该集团是环境与可再生能源领域的重要参与者。 霍尔马特拉在接受媒体采访时表示,此次会议使GEDIA集团得以介绍一项涵盖农业、水产养殖、可再生能源及废弃物管理的综合项目。 他补充说,双方还签署了一项合作协议,涉及达赫拉市与德勒市现有伙伴关系中的关键项目,体现了该合作正在通过具体举措和项目落地实施。 德勒市市长指出,该协议标志着一项以海洋废弃物及其他废弃物资源化利用为核心的先锋性试验正式启动,目标是通过可持续方式处理废弃物,最终实现生物天然气的生产。 他强调,该项目同样致力于环境保护,尤其是鉴于达赫拉拥有独特的生态系统和丰富的自然资源。 GEDIA集团首席执行官 帕特里克·波尔日 表示,该项目基于微型甲烷化试验,通过有机废弃物生产燃气和农业肥料。 该项目是 达赫拉—瓦迪埃达哈卜大区 综合发展进程的一部分,涵盖旅游、农业和海洋渔业等多个领域。

米兰-科尔蒂纳 2026:人工智能与无人机改变冬奥会的游戏规则

如果你能像运动员一样在雪橇赛道上极速滑行,或像在你会有怎样的体验?2026 年米兰-科尔蒂纳冬奥会不仅仅是体育盛会,它通过沉浸式技术、人工智能和可持续发展,彻底重新定义观赛体验。 全方位沉浸:速度触手可及 今年,观众不再是被动旁观者: FPV 无人机紧随运动员身旁,捕捉每一个转弯和跳跃。 雪橇全程将实时直播,带来前所未有的速度感。 镜头稳定且安全,确保精彩画面不中断。 人工智能让体验更上一层楼 : 260° 慢动作冻结跳跃和动作,精准呈现。 显示跳跃高度、距离、空中时间和落地速度。 观众可在 YouTube 等平台通过虚拟现实体验这些精彩瞬间。 增强裁判与观赏体验:冰壶及其他项目 技术不仅服务于观众,还在改变运动本身: 冰壶:实时追踪石块轨迹、速度及停止区域,并分析刷冰动作。 动态慢动作:多摄像机生成即时 360°视角。 屏幕图表和数据覆盖,帮助理解技术性表现。 Version 3.0 : 人工智能与社交媒体 官网首次推出 AI 助手: 实时提供准确可靠的奥运信息。 自动生成赛事摘要和精彩集锦,帮助观众选择观看内容。 数字体验还延伸至 TikTok、YouTube、Instagram: 短片《Sur la route des Jeux olympiques》展示幕后故事。 YouTube...

摩洛哥加快海水淡化项目,2030年目标达到17亿立方米

摩洛哥海水淡化项目持续提速,目标是在2030年前实现年产能17亿立方米。设备与水利大臣Nizar Baraka在上周三于拉巴特举行的一次战略会议结束后作出上述确认。 此次会议由政府首脑Aziz Akhannouch主持,作为Programme national d’approvisionnement en eau potable et...

绿色氢能:中国产量占全球一半以上

根据China Hydrogen Alliance周二发布的数据,中国已主导全球绿色氢能市场,产量占全球总量的50%以上,年产能超过22万吨。 这一态势得益于大规模投资。截至9月底,全球绿色氢能项目中,超过30%的已投入资本来自中国,进一步巩固了其稳固的领先地位。 在基础设施层面,这一优势同样明显。全国已建成540座加氢站,占全球总量的40%,分布于主要交通干线及工业园区,显示出能源转型正在加速推进。 成本的快速下降也推动了行业发展。目前,通过电解方式生产1公斤氢气的成本为20至30元人民币,较2020年下降约40%,这得益于技术进步、供应链效率提升以及持续的公共政策支持。 中国主管部门规划进一步加快发展步伐。覆盖2026年至2030年的15ᵉ plan quinquennal,目标是构建从本土创新到大规模分销的完整生态体系,核心任务是推动重工业和高排放交通领域实现脱碳。 这一工业领先优势能否引发全球能源结构的长期变化仍有待观察。至少在当下,中国正加速前行,并持续巩固其领先地位。

煤炭:2025年全球需求预计创历史新高

根据Agence internationale de l’énergie周三发布的年度报告,2025年全球煤炭消费量预计将增长0.5%,达到约88.5亿吨的历史最高水平。 这一新高出现在2024年创下纪录之后,2024年是有记录以来最炎热的一年。不过,AIE认为,全球需求目前趋于稳定,并可能在2030年前开始小幅回落,原因在于其他发电来源竞争力不断增强。 报告指出,随着可再生能源加速发展、核电持续推进以及大量液化天然气进入市场,目前约占全球消费量近三分之二的燃煤发电预计将自2026年起开始下降。相比之下,煤炭在工业活动中的使用则预计表现出更强的韧性。 具体来看,AIE指出,中国作为全球最大市场,占全球需求的56%,其煤炭消费相对保持稳定。印度也呈现类似趋势,受一次异常强烈且提前到来的季风影响,煤炭需求出现下降,这是五十年来仅第三次出现该现象。 在美国,天然气价格上涨,加之部分旨在放缓燃煤电厂关闭的政策措施,共同推动煤炭消费回升,而此前该国煤炭需求已连续下降十五年。 在欧盟,煤炭需求仅下降3%,此前两年均出现两位数降幅,2023年和2024年的平均降幅为18%。这一变化主要源于上半年水电和风电发电量较低。

ONEE:1.84亿迪拉姆投资400千伏输电线路

摩洛哥国家电力与饮用水局(ONEE)在加强全国电力输送网络方面迈出新的战略步伐。2025年12月28日星期日,该公共机构对连接Sidi Bennour与Laâwamer的双回路400千伏超高压(THT)输电线路进行了送电。 全长98公里的新线路属于ONEE大规模投资计划的一部分,旨在保障和现代化全国电网,同时提高各地区之间电力输送能力。 结构性投资 该400千伏THT线路的建设动员了大量人力和技术资源,投资总额超过1.84亿迪拉姆。这一财务投入与项目重要性相匹配,旨在确保电力传输的可靠、高效和韧性,以应对持续增长的能源需求。 推动能源转型的杠杆 除了技术作用外,该线路送电也完全符合全国电力输送网络发展和现代化的进程,是支持摩洛哥能源转型的关键。该项目将有助于更好地整合可再生能源,并优化全国电力流动。 ONEE的承诺再度确认 通过这条新基础设施,ONEE重申其致力于提供现代化、可持续且符合摩洛哥未来需求的公共电力服务的承诺。这一战略方向将全国电网定位为摩洛哥经济与工业发展的核心支柱。

人工智能 摩洛哥如何计划在2030年前规范并加速这场转型

在拉巴特,1月12日“AI Made in Morocco”的官方启动,将一份结构清晰、阶段分明的2025—2030路线图摆上台面。这份路线图的核心意图,是把人工智能从“愿景与口号”推进到行政体系、基础设施与实体经济之中。文件给出了可读的推进顺序。先建立可信框架,再夯实数字服务赖以运行的技术底座,随后组织能力提升、区域创新与资金支持,最终用可量化的结果来检验整体成效。 名称背后,方法论很明确。摩洛哥并不把人工智能当作对既有系统的简单叠加,而把它视为一项必须同步改造法律、基础设施、数据体系、人才能力与治理机制的系统工程。路线图以十个项目覆盖从监管到变革管理的完整链条,并直言这一选择的关键性,因为人工智能从来不是“单兵作战”。它依赖系统质量、数据供给、安全保障、长期可持续运维的团队,以及能够承接变革的行政组织。 2025—2026年,以信任为起点 第一阶段设定在2025—2026年,信任被置于核心位置。国家计划推出“数字法X.0”和“人工智能框架”,并在2027年起引入认证流程与可信标签,之后在2029—2030年实现与国际框架的对接。 这并非形式化安排。人工智能一旦触达公共服务,就牵涉行政责任与公民保护,必须明确什么被允许、什么需要监管、错误如何处理,以及应达到怎样的透明度。路线图的逻辑,是从一开始就降低灰区,避免在法律基础不稳的情况下部署敏感应用。 先做基础设施,再谈承诺 监管框架之外,更关键的是一项几乎决定后续一切的技术工程。路线图把“Move to Cloud”项目明确放在2025—2027年。信号很清楚。在承诺智能助手与AI增强服务之前,必须拥有能承载算力负荷、保障访问安全、确保业务连续性并可治理的云架构与环境。 同样地,路线图设置了重资产节点,包括一个50兆瓦的数据中心与本格里尔数据中心扩建,并在期末提出500兆瓦“绿色数据中心园区(Green DC)”的目标。数字背后是物理现实。人工智能不仅是软件议题,更是计算与托管产业,因此直接关联投资、能源、韧性与竞争力。 数据与互操作性,改革的“中枢神经” 对行政内部运行影响最深的部分,出现在“数字公共底座平台”。路线图提出先发布软件代码平台的首个版本,并建立包含二十个关键API的库,随后对公共数据资源进行大规模梳理并以开放数据(Open Data)方式释放,最后走向互操作性与“只填一次(once-only)”原则的普及。 这一点看似技术性很强,却极具政治性。它意味着不再向公民和企业重复索取行政体系已掌握的信息。最具体的公共服务改革,恰恰发生在日常流程里。与此同时,这也是人工智能得以发挥作用的前提。如果数据碎片化、标准不一致、部门之间彼此割裂,再“智能”的系统也难以真正简化任何事情。 大规模培养,更难的是留住人才 在人力资本方面,这份计划的细化程度并不多见。它提出建立编程学校,其中包括YouCode这一数字学校,并搭建线上认证培训平台。路线图还提到2025年10月启动的“Master AI Junior”项目,以及摩洛哥皇家足球联合会(FRMF)的“青年人才”项目,目标覆盖20多万名8至18岁的受益者。此外,文件给出了量化指标,2025年先培训2,500人,随后累计达到14,000人,并设置JobInTech技能提升项目,面向实用型数字技能,以改善青年就业前景。 路线图还强调加强数字领域“博士生助教(Doctorants-Moniteurs,DM)”机制,并给出阶段目标,2025年150名,2026与2027年各200名,之后趋于稳定。整体呈现出“双线策略”,一条是面向市场与行政体系的广覆盖供给,另一条是面向应用研究与尖端能力的科研加固。但难题各国皆同。培养人才固然必要,稳定团队、留住成熟经验同样关键,这关乎吸引力、职业路径以及公共部门长期使用高水平人才的能力。 大模型项目,押注“摩洛哥模型” 路线图也把一个象征性、且可能决定成败的工程写得很清楚,那就是大语言模型(LLM)。计划包括先推出支持达里贾(Darija)与阿马齐格语(Amazigh)的国家模型Alpha版本,随后进行大规模训练并接入公共服务流程,最终在2029—2030年形成出口雄心。语言选择与公共效用目标高度一致。无法理解用户语言的AI,永远只能停留在边缘位置。 但这一板块最终要靠结果说话。可量化的质量、安全性、鲁棒性、数据合规,以及能否嵌入真实的公共服务路径,都会成为评判标准。这也是一项战略最可能产生成效、也最可能撞上技术与组织瓶颈的地方。 创新走出拉巴特,区域的承诺 路线图的另一重雄心,在于把创新带出拉巴特,落到各地区。文件提出在十二个大区部署Jazari研究院国家网络,建设“Digital Lab Ed Tech”,并在长期实现研究院的财务自主。它也设置了一个更具执行意味的节点,即以“Jazari Root”作为统筹与落地的抓手。 区域化创新,是对转型集中在少数城市风险的直接回应。但它只有在任务清晰、团队到位、预算明确、项目管线稳定的条件下才有意义。否则,网络容易沦为标签。有了这些要素,它才可能成为能力扩散、地方生态构建与区域适配解决方案的生产工具。 融资与国家级冠军的出现 为了走出“原型经济”,路线图把融资与冠军培育纳入收尾的关键章节。文件提到通过创业共建(venture building)与风险投资(venture capital)机制,设立风投基金,并强化孵化与加速体系,最终推动国家级科技冠军出现。重点并非“多做初创”,而是培育能销售、能守住市场、能规模化、能出口的企业。在这个过程中,公共采购、数据可得性、采购速度与监管清晰度,往往与资本同等重要。 带有非洲维度的技术外交 国际合作被作为独立轴线写入路线图,其中包括Hub Morocco Digital for...

人工智能与教育:在印度–AI Impact 2026 峰会前于菲斯举行的高级别讨论

场关于将人工智能融入教育体系的高级别论坛于周三在费斯举行,由卓越与创造力 Tamkine 基金会组织,为即将在印度新德里举办的 India–AI Impact 2026 峰会 预热。该活动汇集了来自摩洛哥及国外的专家、学者和机构代表。 此次论坛以“从数字鸿沟到数字红利:由全球南方主导的教育人工智能全球路线图”为主题,由费斯欧地中海大学合作主办,并采用线上线下混合形式进行。论坛旨在探讨教育体系如何将通常被视为不平等来源的人工智能,转变为推动共享进步的驱动力,重点讨论了领导力、治理、基础设施、教师能力提升及大规模人力资本发展等问题。 来自费斯峰会前的战略方向和具体提案将被传递给 2026 年 2 月 19–20 日在新德里举行的 India–AI Impact 峰会,为全球关于 AI 与教育的对话贡献全球南方视角。 Tamkine...

欧盟通过人工智能行为准则以规范IA发展

欧盟已制定一套良好实践准则,用于规范最先进IA模型的发展。欧盟委员会于7月10日星期四宣布了这一消息。 该准则基于自愿原则制定,由13名独立专家起草,并有超过1.000个利益相关方参与,包括模型提供方、中小企业、研究人员、安全专家、权利人以及民间社会组织。 该准则旨在协助产业界遵守即将实施的欧盟通用用途IA新法规。该法规将于2025年8月2日生效。欧盟委员会下设的IA办公室将于一年后对新模型实施监管,并于两年后对现有模型实施监管。 该准则的目标是确保在欧洲市场部署的IA模型具备安全性和透明度。其框架由三个方面构成:透明度、版权和安全性。其中,安全性仅适用于最先进模型的开发者。 相关建议主要面向通用用途IA系统,如ChatGPT(OpenAI)、Grok(X)和Gemini(Google)。尽管该准则不具法律约束力,但签署企业可借此简化行政程序,以证明其符合欧盟法规要求。 然而,这一监管框架并未获得一致支持。7月初,包括Airbus、Mistral、Mercedes-Benz和Lufthansa在内的46位欧洲企业高管呼吁暂缓实施该准则,认为其可能削弱欧洲在这一快速发展领域中的竞争力。

OpenAI成为SoftBank主导的225亿美元巨额融资核心

SoftBank正积极推进,力争在年底前完成一项规模达225亿美元的融资承诺,投向美国人工智能公司OpenAI。这一罕见的大型交易,既反映出全球人工智能竞争的加速,也凸显出该领域对资本的巨大需求。 这笔融资是日本企业集团SoftBank在创始人兼掌舵人Masayoshi Son领导下,历来规模最大的投资之一。该举措体现了SoftBank明确的战略转向,即在OpenAI加快建设算力基础设施和数据中心、以支撑其模型训练和部署之际,重新站上全球人工智能生态体系的核心位置。 为履行这一融资承诺,SoftBank已作出多项重大资产调整。集团已出售其持有的全部Nvidia股份,交易金额约为58亿美元,同时还出售了部分T-Mobile US股份,套现近48亿美元。与此同时,Vision Fund的投资节奏被大幅放缓,任何重要投资如今都需获得Masayoshi Son本人的直接批准。 不过,日本集团仍握有其他融资杠杆。一项重要的潜在流动性来源,是以其所持Arm Holdings股份为担保的保证金贷款。自Arm上市以来,其股价大幅上涨,使SoftBank未动用的融资能力提升至约115亿美元,从而显著增强了其资金回旋空间。 这一大规模资金投入发生在OpenAI面临日益激烈竞争压力的背景下。该公司需要为不断攀升的算力需求提供资金支持,而各大科技巨头也在同步加快投资步伐。OpenAI与SoftBank还共同参与了Stargate项目,这是一项估值高达5000亿美元的计划,旨在建设专用于人工智能的数据中心,被视为维持美国技术领先地位的战略性基础设施。 这一问题尤为关键,因为OpenAI的估值已出现显著跃升。今年春季达成的一项协议以约3000亿美元为基础,随后与产业伙伴展开的新一轮讨论,可能将这一估值推升至明显更高水平,并在中期为SoftBank带来可观的潜在资本增值。 这笔融资同样对OpenAI的发展路线图至关重要。模型训练、运营以及算力扩张相关的成本仍在快速上升。首席执行官Sam Altman近期提及前所未有的能源和工业需求,甚至提出,未来可能需要建设相当于数十吉瓦规模的计算基础设施。

中国:革命性光计算芯片挑战人工智能巨头

中国研究人员推出了一款新一代光计算芯片LightGen,其性能远超市场上最先进的人工智能处理器,这一研究成果于周五发表于美国期刊Science。 基于光子计算的创新 LightGen由上海交通大学和北京清华大学团队研发,依托光子计算技术。该技术利用光速处理复杂的生成式人工智能任务,包括高分辨率图像和视频生成。 不同于依靠电子流的传统电子处理器,这款芯片通过激光脉冲运作。研究指出,这一技术选择不仅实现了极高的计算速度,还大幅降低了能耗。 高密度光子神经元设计 芯片在136.5平方毫米的面积上集成了超过两百万个光子神经元。测试显示,LightGen的计算能力达到3.57×10⁴ TOPS,即每秒超过3500万亿次运算,能效达到6.64×10² TOPS每瓦。这一表现远超Nvidia的A100芯片,该芯片长期被视为行业标杆。 应用前景 研究负责人陈一通表示,这一突破为将创新芯片架构与人工智能日常应用连接开辟了新途径,实现了前所未有的速度与效率提升。

摩洛哥加快海水淡化项目,2030年目标达到17亿立方米

美国科技集团Nvidia宣布启动其新款处理器Vera和Rubin的量产,这些芯片在性能更高的同时能耗更低,用于人工智能领域的芯片供应占全球超过80%。该消息由公司首席执行官Jensen Huang发布。 加速技术开发步伐 Jensen Huang表示,Nvidia决定加快计算技术的开发节奏,目标是每年推出新进展。目前,该集团及其竞争对手的创新周期至少为两年。 Vera处理器属于CPU类型,Rubin则为提供更高计算能力的GPU,新产品的量产启动距离上一代Grace和Blackwell上市不足一年。加州公司指出,这一新架构预计将在今年下半年投入销售。 快速投产以确保上市计划 Jensen Huang在拉斯维加斯CES科技展期间的展示中解释称,快速启动生产对于遵守上市时间表至关重要。 创新周期加快引发关注 然而,一些分析师和投资者担心,这可能导致上一代芯片更快过时,尚未完全回收的巨额投资面临风险。 性能与效率大幅提升 Nvidia数据中心产品负责人Dion Harris表示,新平台的数据处理能力是上一代的五倍,每投入一美元的性能提升五倍,能源效率提升五倍。 降低人工智能总体成本 对于包括Microsoft、Amazon和Meta在内的科技巨头客户而言,此技术有助于降低因大规模部署人工智能而增加的能源成本。Dion Harris指出,这一技术旨在降低人工智能总体成本,近年来该行业吸引了数千亿美元投资,也引发了潜在泡沫担忧。 巩固市场主导地位 通过这一战略,Nvidia还意在巩固其在人工智能数据中心芯片全球市场的主导地位,目前市场份额估计超过80%。

拉巴特-萨利机场:2025年旅客量增长逾25%,ONDA公布数据

根据国家机场办公室(ONDA)的数据,拉巴特-萨利机场2025年旅客量较上一年增长25.69%。 2025年,该机场共接待旅客2,169,189人次,而2024年为1,725,812人次,这一数据来自ONDA发布的年度航空交通报告。 这一增长趋势在2025年12月同样明显,当月旅客量增长16.34%,达到199,613人次,而上一年同期为171,573人次。 在航空起降方面,拉巴特-萨利机场2025年共计记录15,334架次,比2024年的12,203架次增长25.66%。 仅12月当月,起降架次增长19.55%,共计1,437架次,而上一年同期为1,202架次。 在全国范围内,摩洛哥各机场2025年共接待旅客3,630万人次,较2024年整体增长11%,ONDA表示。

ACAPS支持保险行业加强反洗钱和反恐融资机制

摩洛哥保险与社会保障监管局(ACAPS)于周二在拉巴特组织召开了一场会议,汇聚保险行业相关方,主题为:“保险行业反洗钱与反恐融资(AML/CFT)机制:现状与成效挑战”。 此次会议是在ACAPS持续推进反洗钱和反恐融资宣传与意识提升行动框架下举行的,旨在加强与行业专业人士的对话,探讨提升预防和合规机制有效性的相关问题。ACAPS在一份声明中表示。 会议汇集了摩洛哥保险联合会(FMA)、摩洛哥全国保险代理与经纪人联合会(FNACAM),以及保险和再保险公司代表。同时,国家金融情报局(ANRF)、负责执行联合国安理会关于恐怖主义及大规模杀伤性武器扩散及其融资制裁决议的国家委员会(CNASNU),以及摩洛哥工业和商业产权局(OMPIC)也积极参与了会议。 在国家反洗钱和反恐融资体系持续加强的背景下,此次会议回顾了近年来该领域取得的主要进展。国家主管部门与受监管行业的共同努力,使摩洛哥王国履行了金融行动特别工作组(FATF)强化跟踪机制下的承诺,并于2023年2月成功退出“灰名单”。 在此过程中,ACAPS与其他相关主管机构和部门一道,持续参与国家层面打击金融犯罪的各项工作。 与会讨论还聚焦于摩洛哥即将于2026年接受中东和北非金融行动特别工作组(MENAFATF)互评的前景。此次评估将重点关注已实施改革的可持续性,以及国家反洗钱和反恐融资体系的整体有效性,其中也包括保险行业。 会议强调了多项提升保险行业AML/CFT机制有效性的关键抓手,尤其是适用于行业运营方的监管要求、国家框架的最新发展,以及相关利益方之间的业务协调机制。同时,会议还介绍了ACAPS监督行动的主要结论和建议,并分享了保险行业在合规实践以及AML/CFT措施落实过程中面临的主要挑战和经验反馈。 此次会议是ACAPS路线图的一部分,旨在通过加强尽职调查义务的监督、为行业参与者提供支持以及深化与各方的协调合作,进一步提升保险行业反洗钱和反恐融资机制的有效性。

2026年斋月时间:摩洛哥暂时恢复格林尼治标准时间 (GMT)

摩洛哥王国将于 2026年2月15日星期日 恢复标准时间 (GMT),凌晨 3:00 将时钟拨回一小时。此举发生在圣月 斋月 预计开始的几天前,大约为 2026年2月19日。 这一临时切换到 GMT 时间,将取代全年大部分时间采用的夏令时 (GMT+1),目的是 方便在圣月期间安排斋戒时间、工作时间和祈祷时间。斋月结束后,摩洛哥将在开斋节(Eid al-Fitr)之后恢复夏令时...

「摩洛哥制造」能源:IRESEN引领技术自主之路

在工业与能源主权日益成为摩洛哥核心议题之际,IRESEN成为国家能源转型不可或缺的催化剂。通过其尖端研究平台、雄心勃勃的试点项目,以及与大学和私营部门的协同,该机构旨在将王国打造为「摩洛哥制造」技术与知识出口国。在此次采访中,IRESEN总经理Samir Rachidi揭示了摩洛哥构建更具竞争力、创新力和可持续工业的具体杠杆。 IRESEN在巩固摩洛哥能源与工业主权中扮演何种角色? 自2021年成立以来,IRESEN通过研发支持国家能源战略。我们在大学、工业界与私营部门之间发挥桥梁作用。在战略及长期合作伙伴的支持下,尤其是OCP和UM6P,我们提供研发平台(如Green Energy Park、Green & Smart Building Park、Green H2A)及市场导向项目申报,使创意转化为「摩洛哥制造」的产品与工艺。这一接口强化了主权:关键技术进口减少,本地工业资产与国家技能增加。 贵机构的研究项目如何助力本地竞争力产业(太阳能、风能、绿色氢能)? 我们的项目遵循「从实验室到工厂」理念:系统及子系统认证、原型制作、实地测试,以及预工业化支持。通过18个国家级、双边及多边项目申报,我们支持大学—企业联合体开发能源领域创新,适应摩洛哥及非洲背景。同时,我们的研发平台降低了摩洛哥中小企业获得先进设备的成本与时间。 结果:本地产业快速学习并交付具有竞争力的解决方案。 绿色氢能:能源自主与工业应用的真实前景? 摩洛哥具备结构性优势:具有竞争力的太阳能与风能资源、连接多大洲的战略地理位置,以及明确的「摩洛哥投资方案」支持私营投资。我们的愿景明确:先生产绿色分子(氨、甲醇、电燃料),再出口高附加值绿色衍生品。在成本方面,案例模拟显示,随着资本支出下降及工厂建设,摩洛哥可成为国际最具竞争力生产国之一。 在实际操作中,我们与合作伙伴共同构建并部署摩洛哥氢能生态系统的「研发与创新方案」,不仅限于研究,而已落地于平台、试点、示范项目及技能强化中。 其中一项是Green H2A平台(Green Hydrogen to Applications),由IRESEN、UM6P与OCP集团签署协议并获得KfW支持,建设资金约为1350万欧元。 Green H2A的首个项目为绿色氨预工业化试点(日产4吨),配套4...

412起针对公共资金管理不善者的判决

 最高审计法院院长向议会作报告,揭示了摩洛哥财务治理的真实状况。2024-2025年度报告披露了关于财务纪律案件、公共和地方机构管理不善以及追回款项的惊人数字,强调将责任与问责相结合以增强对国家机构的信任的重要性。 司法部分:严格判决与罚款2024年至2025年,财政法院共处理412个案件,其中130个已判决。结果令人担忧: 38个案件经仔细审查后被宣告无罪,92个案件判处罚款,总额达460万迪拉姆,其中11个案件需向国库归还130万迪拉姆。追回或判决的总金额超过590万迪拉姆。 被追究责任者中46%为主管或支出负责人,其余为部门负责人和职员。 大多数违规行为涉及未遵守公共支出规则、报告不实或不当受益,反映出内部控制体系薄弱,程序执行不力。 审计与账目处理29%的账目和财务报表提交方式不规范。审计共作出5,099项最终决定,其中261项为亏损判决,总金额达5,870万迪拉姆,显示现行责任制度在应对行政复杂性和持续数字化转型方面的局限性。 管理失衡:机构和地方政府受审报告显示财务和管理不当现象依然广泛存在: 区域委员会层面,共审查141个机构,包括地方政府、合作结构和地方机构。 大多数公共项目仅限于维护现有基础设施,而非扩建或新建,尤其是道路(3,246公里)、教育和卫生领域,这限制了综合发展计划的效果。 强制健康保险制度(AMO)实际覆盖率仅为70%,尽管登记人数约为3,194万,但财政失衡仍然存在(收入增长36%,支出83%)。 资金追回:实际财务影响公共机构在法院监督下的预防性干预措施带来了超过6.29亿迪拉姆的财务影响: 债务追回:2.78亿迪拉姆 税费收入增加:2.9亿迪拉姆 追回多付或错误款项:950万迪拉姆 合同与委托项目罚款:390万迪拉姆 增强资源或降低成本措施:4,800万迪拉姆 此外,一些政党归还了3,600万迪拉姆未使用的公共补贴,而仍有2,185万迪拉姆未追回,需要对公共资金管理进行更严格的监督。 落实建议的必要性报告显示,只有40%的建议已完全实施,44%正在进行中,16%尚未启动。如果不执行,这些财务和管理风险将持续存在,社会和地区差距可能进一步扩大。最高审计法院强调,遵守建议并在实地跟进,是确保治理、透明度及发展计划和公共服务可持续性的关键,也是增强公民对国家机构信任的途径。

西班牙:桑坦德收购美国Webster Bank

西班牙银行集团Banco Santander周二宣布,已达成协议,将以103亿欧元收购美国Webster Bank,此举旨在巩固其在美国市场的地位。 这一被称为「意外」的交易占西班牙集团资产约4%。桑坦德在一份于公布2025财年年度业绩前夕发布的声明中表示,此次收购将打造一个更稳健、更具竞争力的银行体系,为客户提供更优质的服务。 成立于1935年的Webster Bank,将为桑坦德提供显著扩大规模、存款基础及美国业务能力的机会。该西班牙集团目前雇佣约20万人,全球客户约1.8亿人。 桑坦德董事长Ana Botín称,此次交易是集团在美国市场发展的重大且战略性步骤。她表示,此次收购将丰富产品供给,强化技术能力,并开辟新的收入增长机会。 Webster Bank首席执行官John Ciulla表示,此次收购将为其机构带来更广泛的资源和新的发展机会。 两家公司尚未公布交易完成的具体时间表。在此期间,桑坦德和Webster Bank将继续独立运营,客户的账户、分行访问及常规服务不受影响。

肺动脉瓣:拉巴特完成全国首例“无开胸”经导管置换手术

隶属穆罕默德六世科学与健康基金会的拉巴特 Medexc 近邻大学医院(HUP Medexc)医疗团队,近日成功为一名23岁患者实施了一项前所未有的肺动脉瓣经导管置换术,全程无需开胸手术。这是摩洛哥在介入性心脏病学领域的全国首例。 这项创新手术针对一名患有紫绀型先天性心脏病的年轻患者,采用所谓“肺动脉瓣TAVI技术”,以微创方式完成肺动脉瓣替换,无需打开胸腔。对部分手术风险较高的病例而言,这种方式为传统心脏外科手术提供了更先进的替代方案。 据 Medexc 近邻大学医院医疗主任、麻醉与重症医学专家阿卜杜勒马吉德·穆萨维(Abdelmajid Moussaoui)介绍,手术通过经皮途径完成,医生从腹股沟位置置入导管,完成瓣膜置换。采用这种经导管方式,不仅可减少术后疼痛、降低感染风险,也能缩短住院时间,让患者更快恢复。 他强调,这一医学突破体现了穆罕默德六世科学与健康基金会致力于推动尖端医疗公平可及的承诺。手术动员了多学科团队,包括医生、麻醉师、重症团队、护理人员以及导管介入技术人员,并依托符合国际标准的技术平台完成。 心血管外科医生瓦吉赫·马祖齐(Wajih Maazouzi)指出,该患者在3岁时曾接受心脏手术,随后出现肺动脉瓣功能衰竭,导致右心室严重扩张。在心脏移植难度极高、风险复杂的情况下,医疗团队经过集体讨论,最终选择了风险更低的方案,也就是通过TAVI技术进行肺动脉瓣置换。 血管外科与静脉疾病专家埃尔·迈赫迪·马祖齐(El Mehdi...

摩洛哥亮相达沃斯:象征性出席,还是“影响力战略”?

在达沃斯,摩洛哥并不是来“露个面”。它选择进入一个越来越决定全球经济走向的关键场域。今天,许多重大决策早已不再只在传统的制度性会议厅里拍板,而是在战略利益、产业联盟与经济外交交织的复杂空间中逐步成形,并深深嵌入跨越国界的全球价值链。 2026年1月19日至23日,第56届世界经济论坛年会在瑞士举行,主题为“对话精神”。在地缘经济碎片化、地缘政治紧张延宕、技术加速重塑产业格局的背景下,论坛更加强调其作为交流与合作平台的作用。此时此刻,全球贸易规则正在重写,各类转型也正在演变为新的力量较量。 世界经济论坛仍是少数能够在同一时间聚集国家元首、全球资本、大型跨国企业掌门人、银行、国际机构与科技领袖的场合之一。2026年年会主办方预计将有近3000名与会者,来自130多个国家,其中包括约400名政界人士、65位国家元首与政府首脑,以及800多位顶级企业负责人。与此同时,现场媒体报道密集,约400名媒体代表到场采访,论坛的会议与讨论也通过多种数字化渠道对外广泛传播。 在这样的舞台上,摩洛哥的出席意义已不同于十年甚至十五年前。它更像是一种逐步但真实的“能级抬升”,进入到全球经济规则与资源配置被塑造的核心圈层。世界经济论坛也对阿齐兹·阿赫努什的到来给予突出呈现,强调摩洛哥作为连接欧洲、大西洋与非洲的枢纽位置,并认可该国在财政与宏观经济层面具备较为稳固的基本面。 达沃斯2026也提供了一套清晰的观察框架。论坛的讨论围绕五条主线展开,贯穿当下全球经济辩论的深层逻辑:在冲突加剧的世界里如何推动合作,如何寻找新的增长动力,如何投资人力资本,如何以负责任的方式推动创新,以及如何在不突破地球边界的前提下实现繁荣。换言之,核心核心议题早已不止于贸易与市场,而是延伸到安全、技能、技术、能源与可持续性这些决定国家竞争力的根本变量。 达沃斯:获取入口,也是影响力的场域 摩洛哥从达沃斯获得的首要收益,是“进入”和“外延”的能力。它得以接触在传统场合很难对接的决策者,进入影响投资优先级的讨论场域,也更贴近那些最终往往会引导国际资本流向的议程。达沃斯不一定总会制造轰动性的宣布,但它会促成方向一致的“对齐”。在不确定性成为常态的时代,坐在会议室里所带来的重量,有时几乎不亚于站上讲台发言。 今年的氛围更能体现这一点。大国竞争回归,力量对抗不再遮掩,阵营之间的博弈更为激烈。在这样的背景下,摩洛哥也在释放它自己的判断与立场:一个不再只是被动适应全球趋势的国家,而是试图在能源、产业链与地区稳定等结构性议题上主动卡位。 稳定性:正在转化为比较优势 第二重收益带有明显的政治属性,但其经济后果同样直接。在达沃斯,摩洛哥继续强化“稳定、连续、可调解”的国家形象,而这种形象在国际资本与产业布局中具有可量化的价值。 1月22日的一个场景颇具代表性。论坛期间,摩洛哥外交部长纳赛尔·布里塔在达沃斯与唐纳德·J·特朗普共同签署了一份新成立的“和平理事会”章程。这一倡议由美国总统推动,对外被描述为一个用于危机管理并支持冲突解决的机制。 无论该机制未来走向如何,这一信号已经足够明确。摩洛哥依然被纳入处理敏感议题的外交框架之中,而这种政治“中心度”会进一步增强其经济可信度。在一个把稳定当作首要信任指标的环境里,这类认可本身就是资产。在达沃斯,影响力并不只体现在经济承诺的数量,更体现在一个国家在战略讨论中占据的位置,因为那里塑造的是认知,而认知往往决定行动。 能源转型:从愿景走向“硬战场” 第三项收益也是最具结构性的,是产业层面的。达沃斯已经成为一个能源与经济主权被反复讨论的地方,热度并不亚于金融议题。在这条赛道上,摩洛哥手中的牌正在变得越来越清晰。 摩洛哥推进的绿色氢能战略正在吸引财团联合体,带动土地资源配置,并瞄准明确的工业应用场景,尤其是绿色氨以及若干重工业减碳环节。2025年,摩洛哥官方在“摩洛哥绿色氢能方案”框架下,确定了部分国内外运营方。公开信息显示,一批项目储备也正准备迈向更大规模。 这种布局并非停留在口号层面,它逐渐形成产业逻辑,并出现能够把雄心转化为实际产能的关键角色。摩洛哥磷酸盐集团OCP作为全球磷酸盐领域的重要企业,已在2024年宣布与澳大利亚Fortescue集团建立合作,围绕绿色氢能、绿色氨以及低碳肥料解决方案展开协同。OCP同时给出了清晰的绿色氨路线图,目标是在2027年前达到100万吨规模,并在2032年前达到300万吨。对达沃斯式的讨论而言,真正有说服力的从来不是“方向”,而是伙伴、体量、时间表与执行能力。 关键矿产:新的全球竞争高地 第四个杠杆常常在公共讨论中被低估,那就是关键矿产。全球经济正在重塑依赖关系。电气化、储能体系、动力电池以及产业链安全,都让钴、磷酸盐、锰、镍、铜等原材料迅速上升为战略资源。 在这一领域,摩洛哥具备可见的优势。多项研究认为,摩洛哥在非洲国家中属于关键资源较为充足的国家之一,尤其在与能源转型相关的矿产方面。也有不少分析强调,摩洛哥的独特之处不仅在资源禀赋,还在其稳定性,而稳定正在成为产业选址时越来越决定性的因素。 在这样的背景下,达沃斯不只是展示窗口,更像是“新价值地图”成形的现场。能够同时保障清洁能源供给、关键投入品、工业能力与稳定治理的国家,会在未来几年的竞争中抢先一步。 真正的考验,是执行力 摩洛哥之所以在达沃斯拥有更“名正言顺”的位置,关键在于这些议题已经进入全球资源配置的核心层。能源不再只是气候议题,它已经变成产业竞争力之战。矿产也不再只是地质问题,它关乎国家主权与战略安全。 而在这套新的语法里,摩洛哥满足了多项重要条件。它与欧洲拥有高度便利的物流距离,与非洲具有天然的深度联结,具备面向出口的工业能力,同时其转型议程与未来十年的全球重点高度一致。 那么,抛开新闻通稿与礼宾镜头,摩洛哥究竟从达沃斯获得了什么?它把这里作为战略对齐的平台,一方面强化自身叙事,另一方面筛选自己的“主战场”。它要继续证明自己是桥梁,向外界确认其稳定性,占据未来清洁能源与关键投入品供应者的位置,同时保持在影响国际平衡的外交框架中持续发声。 归根到底,“观众还是参与者”的分界并不复杂。在达沃斯,只有当你能提供别人无法提供的东西,或者无法以同样成本、同样可靠性提供的东西,你才真正成为参与者。在能源、农业投入品、部分战略矿产与政治稳定性这些关键变量上,摩洛哥不再只是等待被邀请,它越来越清晰地展示出一个事实:它必须被认真计入全球方程。

FM6SS在卡萨布兰卡以“加拿大认证金奖”表彰旗下医院卓越水平

周四,卡萨布兰卡举行了一场仪式,庆祝穆罕默德六世科学与健康基金会(FM6SS)旗下多家医院获得加拿大国际认证机构“Accreditation Canada”颁发的国际认证金奖(Or级)。获奖机构包括布斯库拉穆罕默德六世国际大学医院(Hôpital Universitaire International Mohammed VI de Bouskoura)、尤加利树精神健康与福祉大学中心(Centre universitaire...

拉巴特:摩洛哥议会主办第五届摩洛哥—法国议会论坛

摩洛哥议会将于1月29日至30日主办第五届摩洛哥—法国议会论坛,该论坛是两国议会机构之间加强对话与合作的重要平台。 本届论坛由摩洛哥方面的众议院议长拉希德·塔勒比·阿拉米和参议院议长穆罕默德·乌尔德·拉希德共同主持;法国方面则由参议院议长热拉尔·拉尔歇和国民议会议长雅埃尔·布朗-皮韦共同主持。 论坛议程包括四场专题会议,汇聚摩洛哥和法国议员,围绕共同关心的战略性议题展开讨论。第一场会议将聚焦双边合作的新前景,第二场将讨论安全问题以及打击恐怖主义和有组织犯罪。 第三场会议将探讨妇女权利及其在公共生活中的参与,第四场则致力于能源转型与可再生能源发展。会议期间,多位摩洛哥政府部长及相关领域负责人将参与讨论。 此外,论坛期间还将举行多场双边会谈,开展密集的议会和外交交流。会议最终将通过一份最终声明,总结论坛成果并提出相关建议。 自2013年在拉巴特首次举办以来,摩洛哥—法国议会论坛已逐步发展成为两国议会之间的重要对话平台,先后在巴黎和拉巴特轮流举行,为加强双边关系和协调共同立场作出了积极贡献。

摩洛哥亮相达沃斯:象征性出席,还是“影响力战略”?

在达沃斯,摩洛哥并不是来“露个面”。它选择进入一个越来越决定全球经济走向的关键场域。今天,许多重大决策早已不再只在传统的制度性会议厅里拍板,而是在战略利益、产业联盟与经济外交交织的复杂空间中逐步成形,并深深嵌入跨越国界的全球价值链。 2026年1月19日至23日,第56届世界经济论坛年会在瑞士举行,主题为“对话精神”。在地缘经济碎片化、地缘政治紧张延宕、技术加速重塑产业格局的背景下,论坛更加强调其作为交流与合作平台的作用。此时此刻,全球贸易规则正在重写,各类转型也正在演变为新的力量较量。 世界经济论坛仍是少数能够在同一时间聚集国家元首、全球资本、大型跨国企业掌门人、银行、国际机构与科技领袖的场合之一。2026年年会主办方预计将有近3000名与会者,来自130多个国家,其中包括约400名政界人士、65位国家元首与政府首脑,以及800多位顶级企业负责人。与此同时,现场媒体报道密集,约400名媒体代表到场采访,论坛的会议与讨论也通过多种数字化渠道对外广泛传播。 在这样的舞台上,摩洛哥的出席意义已不同于十年甚至十五年前。它更像是一种逐步但真实的“能级抬升”,进入到全球经济规则与资源配置被塑造的核心圈层。世界经济论坛也对阿齐兹·阿赫努什的到来给予突出呈现,强调摩洛哥作为连接欧洲、大西洋与非洲的枢纽位置,并认可该国在财政与宏观经济层面具备较为稳固的基本面。 达沃斯2026也提供了一套清晰的观察框架。论坛的讨论围绕五条主线展开,贯穿当下全球经济辩论的深层逻辑:在冲突加剧的世界里如何推动合作,如何寻找新的增长动力,如何投资人力资本,如何以负责任的方式推动创新,以及如何在不突破地球边界的前提下实现繁荣。换言之,核心核心议题早已不止于贸易与市场,而是延伸到安全、技能、技术、能源与可持续性这些决定国家竞争力的根本变量。 达沃斯:获取入口,也是影响力的场域 摩洛哥从达沃斯获得的首要收益,是“进入”和“外延”的能力。它得以接触在传统场合很难对接的决策者,进入影响投资优先级的讨论场域,也更贴近那些最终往往会引导国际资本流向的议程。达沃斯不一定总会制造轰动性的宣布,但它会促成方向一致的“对齐”。在不确定性成为常态的时代,坐在会议室里所带来的重量,有时几乎不亚于站上讲台发言。 今年的氛围更能体现这一点。大国竞争回归,力量对抗不再遮掩,阵营之间的博弈更为激烈。在这样的背景下,摩洛哥也在释放它自己的判断与立场:一个不再只是被动适应全球趋势的国家,而是试图在能源、产业链与地区稳定等结构性议题上主动卡位。 稳定性:正在转化为比较优势 第二重收益带有明显的政治属性,但其经济后果同样直接。在达沃斯,摩洛哥继续强化“稳定、连续、可调解”的国家形象,而这种形象在国际资本与产业布局中具有可量化的价值。 1月22日的一个场景颇具代表性。论坛期间,摩洛哥外交部长纳赛尔·布里塔在达沃斯与唐纳德·J·特朗普共同签署了一份新成立的“和平理事会”章程。这一倡议由美国总统推动,对外被描述为一个用于危机管理并支持冲突解决的机制。 无论该机制未来走向如何,这一信号已经足够明确。摩洛哥依然被纳入处理敏感议题的外交框架之中,而这种政治“中心度”会进一步增强其经济可信度。在一个把稳定当作首要信任指标的环境里,这类认可本身就是资产。在达沃斯,影响力并不只体现在经济承诺的数量,更体现在一个国家在战略讨论中占据的位置,因为那里塑造的是认知,而认知往往决定行动。 能源转型:从愿景走向“硬战场” 第三项收益也是最具结构性的,是产业层面的。达沃斯已经成为一个能源与经济主权被反复讨论的地方,热度并不亚于金融议题。在这条赛道上,摩洛哥手中的牌正在变得越来越清晰。 摩洛哥推进的绿色氢能战略正在吸引财团联合体,带动土地资源配置,并瞄准明确的工业应用场景,尤其是绿色氨以及若干重工业减碳环节。2025年,摩洛哥官方在“摩洛哥绿色氢能方案”框架下,确定了部分国内外运营方。公开信息显示,一批项目储备也正准备迈向更大规模。 这种布局并非停留在口号层面,它逐渐形成产业逻辑,并出现能够把雄心转化为实际产能的关键角色。摩洛哥磷酸盐集团OCP作为全球磷酸盐领域的重要企业,已在2024年宣布与澳大利亚Fortescue集团建立合作,围绕绿色氢能、绿色氨以及低碳肥料解决方案展开协同。OCP同时给出了清晰的绿色氨路线图,目标是在2027年前达到100万吨规模,并在2032年前达到300万吨。对达沃斯式的讨论而言,真正有说服力的从来不是“方向”,而是伙伴、体量、时间表与执行能力。 关键矿产:新的全球竞争高地 第四个杠杆常常在公共讨论中被低估,那就是关键矿产。全球经济正在重塑依赖关系。电气化、储能体系、动力电池以及产业链安全,都让钴、磷酸盐、锰、镍、铜等原材料迅速上升为战略资源。 在这一领域,摩洛哥具备可见的优势。多项研究认为,摩洛哥在非洲国家中属于关键资源较为充足的国家之一,尤其在与能源转型相关的矿产方面。也有不少分析强调,摩洛哥的独特之处不仅在资源禀赋,还在其稳定性,而稳定正在成为产业选址时越来越决定性的因素。 在这样的背景下,达沃斯不只是展示窗口,更像是“新价值地图”成形的现场。能够同时保障清洁能源供给、关键投入品、工业能力与稳定治理的国家,会在未来几年的竞争中抢先一步。 真正的考验,是执行力 摩洛哥之所以在达沃斯拥有更“名正言顺”的位置,关键在于这些议题已经进入全球资源配置的核心层。能源不再只是气候议题,它已经变成产业竞争力之战。矿产也不再只是地质问题,它关乎国家主权与战略安全。 而在这套新的语法里,摩洛哥满足了多项重要条件。它与欧洲拥有高度便利的物流距离,与非洲具有天然的深度联结,具备面向出口的工业能力,同时其转型议程与未来十年的全球重点高度一致。 那么,抛开新闻通稿与礼宾镜头,摩洛哥究竟从达沃斯获得了什么?它把这里作为战略对齐的平台,一方面强化自身叙事,另一方面筛选自己的“主战场”。它要继续证明自己是桥梁,向外界确认其稳定性,占据未来清洁能源与关键投入品供应者的位置,同时保持在影响国际平衡的外交框架中持续发声。 归根到底,“观众还是参与者”的分界并不复杂。在达沃斯,只有当你能提供别人无法提供的东西,或者无法以同样成本、同样可靠性提供的东西,你才真正成为参与者。在能源、农业投入品、部分战略矿产与政治稳定性这些关键变量上,摩洛哥不再只是等待被邀请,它越来越清晰地展示出一个事实:它必须被认真计入全球方程。

FM6SS在卡萨布兰卡以“加拿大认证金奖”表彰旗下医院卓越水平

周四,卡萨布兰卡举行了一场仪式,庆祝穆罕默德六世科学与健康基金会(FM6SS)旗下多家医院获得加拿大国际认证机构“Accreditation Canada”颁发的国际认证金奖(Or级)。获奖机构包括布斯库拉穆罕默德六世国际大学医院(Hôpital Universitaire International Mohammed VI de Bouskoura)、尤加利树精神健康与福祉大学中心(Centre universitaire...

医学与人工智能:AI是否威胁医疗职业?

人工智能革命正全面进入医疗健康领域。美国公司 OpenAI 昨日推出全新功能「ChatGPT Health」,这是一个允许用户通过聊天机器人就健康与个人福祉问题进行互动的平台。据该公司介绍,此举回应了用户需求的快速增长:平台上每周已有超过 2.3 亿条与医疗相关的查询。正因如此,OpenAI 设立了一个独立空间,以避免这些敏感信息与一般讨论混杂。 医疗行业面临的挑战尽管这一创新有望提升健康信息获取效率并降低成本,但也引发了合理的疑问:AI 是否正在威胁医疗行业?专家指出,人工智能既可能成为补充,也可能在某些方面对医疗问诊形成竞争,尤其是在初步分诊、预防建议以及个人健康管理方面。OpenAI 应用业务执行董事...

RISMA:实施4.5亿迪拉姆增资计划,助力国家旅游业增长

RISMA 公司(在卡萨布兰卡证券交易所上市)周四在卡萨布兰卡宣布,将实施一项规模为 4.5 亿迪拉姆 的增资计划,旨在支持其发展战略,并配合摩洛哥国家旅游业的增长势头。 RISMA 在一份新闻稿中指出,此次增资操作符合集团的战略愿景,目标在于扩大酒店资产组合、对现有资产进行现代化升级,并把握摩洛哥旅游业快速发展所带来的机遇。该新闻稿是在介绍本次增资计划的新闻发布会结束后发布的。 所募集的资金将主要用于支持公司的发展项目,尤其是为收购 盖利兹多功能中心公司(CMG) 的交易进行再融资。该公司拥有 马拉喀什卡雷伊登丽笙蓝标酒店(Radisson...

斯努西医生去世:摩洛哥听力健康领域的重要人物离世

穆罕默德六世科学与健康基金会(FM6SS)于周一发布讣告,沉痛宣布穆罕默德六世听力中心(CM6A)主任哈立德·斯努西医生(Dr Khalid Snoussi)逝世。 基金会在声明中表示,斯努西医生以深厚的专业能力、长期的奉献精神以及对聋儿群体的坚定投入,深刻影响了摩洛哥听力健康事业的发展。基金会回顾称,在其职业生涯中,他在基金会旗下多家医院完成了超过1000例人工耳蜗植入手术,使众多儿童重新获得听觉能力,得以发展语言、回归正常教育体系。 谈及他近期的突出成就,基金会指出,斯努西医生曾成功为两名患者实施由机器人引导的人工耳蜗植入手术(OTORAM),这不仅体现出他个人对技术进步的执着,也反映基金会推动前沿医疗创新在摩洛哥及非洲落地的方向。 他还推动了另一项重要突破,引入AIM系统。这是一套由美国公司研发的高端电生理测量平台,也是非洲大陆首套同类系统。该系统能够在手术过程中提升电极植入的安全性,保护患者残余听力,并通过实时客观数据简化术后管理流程,让创新技术直接服务于临床效果与患者体验。 除了临床工作,斯努西医生同样是听力健康推广的重要推动者。他参与组织多场高规格科学活动,其中包括2025年12月由拉拉·阿斯玛基金会与穆罕默德六世科学与健康基金会联合举办的首届“非洲儿童人工耳蜗植入大会”,以及在穆罕默德六世听力中心举办的多项人工耳蜗相关学术活动。

穆罕默德五世机场:SGTM–TGCC联合体中标新航站楼项目

卡萨布兰卡穆罕默德五世机场的新航站楼将由摩洛哥企业联合体SGTM–TGCC负责建设。摩洛哥国家机场管理局(ONDA)表示,该项目在完成招标程序后正式授予该联合体,合同总金额为128亿迪拉姆。 该项目被形容为摩洛哥迄今规模最大的机场建设工程,属于“2030机场战略”(Aéroports 2030)的一部分。ONDA指出,项目前期准备工作历时约18个月,涵盖基础设施发展规划、建筑与技术研究,以及从2025年4月启动意向征集到最终授标的紧凑推进节奏。 未来航站楼总建筑面积将达到60万平方米。项目首阶段规划年处理能力为2000万人次,并具备扩展至3000万人次的潜力。航站楼将在旅客动线流畅性、环境性能以及智能化客流管理方面引入高标准,同时以更强调人体工学与运营效率的建筑理念作为核心设计方向。 在运营层面,该基础设施可同时容纳最多45架飞机靠桥停靠,以提升登机与下机效率、缓解高峰拥堵。航站楼还将与未来丹吉尔—马拉喀什高铁线路实现连接,并被视为摩洛哥皇家航空(Royal Air Maroc)扩张计划的重要支撑条件之一。 项目工期设定为40个月,预计于2029年年中投入使用。工程将动员摩洛哥国内高水平专业能力,并创造数千个直接与间接就业岗位,同时带动建筑、公共工程以及相关服务产业链的整体效益。

摩洛哥对塞内加尔决赛:门将对决,非洲杯的另一座巅峰

摩洛哥与塞内加尔的决赛,不会只是战术体系与锋线天赋的较量。比赛的关键也可能藏在更隐秘、却往往最致命的区域,那里既能赢下冠军,也能瞬间葬送一切。在拉巴特,聚光灯将同时锁定两位已臻成熟的门将。他们的成长轨迹扎实,影响力贯穿各自国家队的整个晋级之路。在一届每个细节都可能决定命运的非洲杯中,他们的作用,很可能远远超出数据所能呈现的范围。 一边是摩洛哥队的定海神针亚辛·布努(Yassine Bounou),也是一支自信且被主场氛围推着向前的球队象征。另一边是塞内加尔的非洲冠军门将爱德华·门迪(Édouard Mendy),经验老到,情绪稳定,在关键时刻的冷静与大赛强度形成鲜明反差。两个人,两种风格,却同样背负着沉甸甸的重量。 两条轨迹,同一种稳定 布努在本届赛事的表现几乎是一场“掌控力”的展示。六场比赛,摩洛哥只丢一球,还是点球失分,整个征程建立在罕见的防守坚固之上。半决赛中,这位摩洛哥门将再次证明自己为何被视为非洲足坛关键时刻最可靠的专家之一。他在点球大战中完成两次决定性扑救,为球队推开了通往决赛的大门。 门迪的推进则带着一种近乎“外科手术式”的稳定。四场零封,仅失两球,他在禁区内始终保持压迫感与秩序感。塞内加尔很少显得慌乱,哪怕门将被频繁考验,球队也从未真正失去控制。33岁的门迪,对这种高压场面并不陌生。 巅峰经验的加持 这场对决并非偶然。两位门将抵达拉巴特时,背后都有厚重履历,包含冠军、决赛,以及无数在极限压力下踢出来的夜晚。 门迪曾经捧起过非洲杯冠军。那是在喀麦隆举行的2021年非洲杯,他是那支塞内加尔队的关键人物,并被评为赛事最佳门将。在那之前,他也已经在欧洲赛场站稳脚跟,尤其是在切尔西(Chelsea)时期,他参与了球队欧冠夺冠的征程。国家队层面,他累积了大量出场经验,使他成为当代非洲足坛最具代表性的门将之一。 布努代表的则是另一种合法性,那是靠一次次在最受关注、最容易出错的时刻持续交出高水平表现建立起来的。2022年世界杯摩洛哥的惊艳之旅,塞维利亚(Sevilla)的欧洲之夜,洲际决赛,以及那些几乎已成为他“熟悉领地”的点球大战。34岁的布努,是摩洛哥这一代球员的重要面孔之一。他低调,却像支柱一样可靠,越到关键局面越不容易失手。 “沙特悖论” 两条轨迹还有一个共同点,两人如今都在沙特阿拉伯联赛效力。这个环境并没有让他们远离顶级强度,反而让他们每周都面对更开放、更激烈、甚至更不平衡的进攻型足球,从而迫使门将持续保持高强度专注。这样的对抗磨炼反应,也强化了在比赛突然倾斜时保持清醒的能力。 他们本届赛事的表现正是证明。在拉巴特,他们几乎是“最佳门将”奖项的两位天然热门。而在一场每次机会都可能决定命运的决赛里,这个荣誉很可能取决于一次扑救、一对一的对抗,或一次判断精准的出击。 当一切可能在门线之间改写 非洲杯决赛很少以完全放开的方式呈现。它往往更紧、更硬、更紧绷,胜负甚至会被某个几乎难以察觉的细节决定。在这样的剧本里,门将的角色远远不止守住球门线那么简单。 这个周日,在穆莱·阿卜杜拉王子体育场(Stade Prince Moulay Abdellah),整个球场的声音或许会在某些瞬间突然安静下来,只剩两个人的呼吸与判断。一个想在荣誉簿上再添一笔,另一个背负着整整一个国家的期待,希望在主场把名字写进历史。

摩洛哥对塞内加尔决赛:官方“ITRI”比赛用球推出特别纪念版

在非洲国家杯 TotalEnergies 摩洛哥 2025 的摩洛哥对塞内加尔巅峰决战打响前数小时,非洲足球联合会(CAF)与其技术合作伙伴彪马(PUMA)正式揭晓官方比赛用球 ITRI 的特别版本。这是一款纪念款式,加入金色点缀,仅在决赛这一场比赛中使用,为本届赛事最受瞩目的焦点之战赋予更强烈的视觉标识。 决赛将在拉巴特的穆莱·阿卜杜拉王子体育场(Stade Prince Moulay Abdellah)进行,由东道主摩洛哥迎战塞内加尔。开球时间定于当地时间晚20点。随着终场哨响,非洲也将迎来新一届冠军。 在这样的背景下,CAF选择用一颗“专属版本”的ITRI来标记这一时刻。全新纪念球以金色细节向两支决赛球队致意,传递的信息很清晰。这不是一场普通比赛,而将要在草坪上滚动的那件“物件”,同样要承载这种强度与仪式感。 ITRI:灵感来自摩洛哥泽利吉图案的设计 ITRI在本届赛事期间一直作为官方用球使用,其最突出的特点,是极具辨识度的视觉语言。它的设计灵感源自摩洛哥传统泽利吉(zellige)马赛克的几何纹样,以中央星形为核心,结合花卉元素与环形对称结构,让人一眼就能感受到传统工艺的秩序感与非洲杯比赛本身的能量感。 这种美学并不只是装饰,更像是一种叙事。它讲述了摩洛哥2025非洲杯想要传达的形象。一届深深扎根本土文化、坚持自身符号体系,却又希望在细节中与整个非洲对话的赛事。甚至连官方用球,也被赋予了这种“表达”的功能。 Orbita 6技术:为最高强度比赛而设计的性能平台 在技术层面,彪马采用了其Orbita 6平台,以满足顶级足球赛事对稳定性与表现力的要求。核心思路是在象征意义与实际性能之间取得平衡,确保比赛用球可靠、稳定,能够适配决赛的高节奏与高强度对抗,同时又通过纪念版设计强化这场比赛的特殊属性。

摩洛哥球场如何在本届非洲杯应对“任性”的天气

当2025年非洲国家杯(CAN 2025)在摩洛哥揭幕时,最引发讨论的话题之一,就是冬季气候条件下各大球场草坪能否经受住考验。无论是球迷还是非洲足坛的观察人士,都在关注同一个问题,雨一旦下大了,比赛还能不能正常踢。 对非洲赛事来说,这几乎是前所未有的场景。摩洛哥多座球场在强降雨与不稳定天气中迎来密集赛程,但令人意外的是,草坪在小组赛阶段始终保持可用状态。即便多场比赛遭遇暴雨,赛事也没有出现中断或延期。看台上的观众感到惊讶,球员、教练以及技术分析人士也给出了不少正面评价。 最典型的一幕出现在揭幕战摩洛哥对阵科摩罗的比赛。当天,穆莱·阿卜杜拉王子体育场(Stade Prince Moulay Abdellah)遭遇倾盆大雨,但比赛并未被迫暂停。更关键的是,场地表面几乎看不到积水,草皮也没有留下明显的“烂泥脚印”,这让许多人开始追问背后的技术秘密。 那么问题来了,摩洛哥球场草坪为何能达到这种稳定表现?它们究竟靠什么扛住了远超预期的天气变化? 在赛事开打前参与球场改造的技术团队认为,这并不是偶然,而是天然草坪、现代技术与精细维护共同作用的结果。核心之一,是一种被称为“SubAir”的系统。它在草坪下方布置了复杂的管道与压缩装置,能够实现快速排水、土层有效通风,并对根系温度进行调节。 技术报告显示,这套系统可以在短时间内吸收大量雨水,并将雨水导向排水网络,避免表层形成水洼,从而让土层与草坪维持在适合比赛的状态。相比之下,许多传统球场仍主要依赖重力排水或简单的表层沟渠,效果自然很难相提并论。 正因为排水与地基控制能力更强,摩洛哥球场也更大范围采用了“混合草坪”(Hybrid Grass)。这种草坪将天然草与合成纤维结合在一起,既更稳固,也更耐磨,在高强度对抗或强降雨之后能更快恢复。草皮、土层与砂层的结构互相咬合,提升了整体耐久性,降低球员踩踏对根系的冲击,让场地即便在密集使用下仍保持硬实、稳定。 来自非洲足坛的反馈很快出现。前突尼斯国家队主帅萨米·特拉贝尔西(Sami Trabelsi)对草坪表现表达高度赞赏。他表示,即便暴雨持续数小时,场地质量也没有被破坏,球队可以毫无障碍地踢出自己习惯的足球。 一位参与赛事报道工作的非洲体育记者同样肯定了摩洛哥球场的水准,并指出这在非洲杯并不常见。因为在很多赛事中,一旦降雨量偏大,排水问题就会出现,甚至可能导致场地被完全淹没。 国际体育频道的一位分析人士也提到,摩洛哥球场草坪工程符合国际足联(FIFA)与非洲足联(CAF)的严格标准,这在比赛过程中体现得非常直接,球员能够持续比赛而无需等待场地恢复。 这种进步,其实离不开过去的教训。十年前,摩洛哥球场在雨天管理方面曾出现过严重问题,其中穆莱·阿卜杜拉王子体育场就发生过一次广为传播的事故。当时场地积水严重,有人拿着刮水工具在场内清理,画面被称作“刮水哥”(Moul El Karrata),比赛也因此受到影响。 正是这些尴尬经历,倒逼摩洛哥体育部门与技术团队把投入重点从“临场补救”转向科研、技术与草坪基础设施建设。如今,这些投入开始转化为成果,让摩洛哥在球场铺设与维护方面,逐步接近欧洲与美国的专业标准。 更重要的是,这套体系的价值并不只体现在排水。混合草坪兼具天然草的柔韧脚感与合成纤维的耐用性,能减少被鞋钉撕裂的风险,也能在整个赛事周期里保持颜色与触感的稳定。 与此同时,日常维护同样关键。包括湿度监测、精准施肥、定期通风等细节工作,避免草坪在极端天气下变得湿滑或松软。这样的维护需要专业团队持续运转,甚至在两场比赛之间也要不断介入,确保下一场开球前场地始终处于最佳状态。 摩洛哥的做法,也正在被视为非洲体育基础设施的一个样板。除了组织与后勤能力之外,摩洛哥展示了如何在体育领域真正用好技术。一个重要标志,是丹吉尔附近建设了非洲最大的运动草坪苗圃,专门生产符合国际大赛标准的天然草种,用于大型球场铺设与更换。 在暴雨中依旧顺畅的比赛节奏,皮球能正常滚动,球员敢做动作,比赛不因技术问题而被打断,这不仅是视觉效果好看,更说明现代球场科学已经成为国际赛事竞争力的一部分。 说到底,足球场的质量,从来不只是“绿不绿”的问题。摩洛哥在2025年非洲杯证明了,先进系统、混合草坪与高频维护结合起来,确实能让草坪在多变天气下保持稳定,不影响比赛质量与观赏体验。 而如果决赛那一天,摩洛哥队真的能击败强敌,比如作者提到的塞内加尔,那么人们或许也会说,这片出色的草坪,最终也为摩洛哥带来了最好的结果。

摩洛哥对尼日利亚:一场充满张力的半决赛,介于确认与重夺之间

本周三晚,拉巴特的穆莱·阿卜杜拉王子体育场(Stade Prince Moulay Abdellah)将迎来2025年非洲国家杯的一场重磅对决。东道主摩洛哥将在半决赛中迎战尼日利亚,胜者将获得决赛入场券。更深层的背景,则是两支球队各自背负的历史、期待与压力,在这一晚同时汇聚。 对“阿特拉斯雄狮”而言,这场半决赛意味着他们时隔二十多年再次回到赛事四强阶段。这是一个象征性的里程碑,也是球队在一条控制力清晰的晋级道路上抵达的节点。自赛事开幕以来,摩洛哥始终坚持自身比赛原则,踢得有章法、有秩序,同时也得到几乎全程不间断的主场支持。在主场作战,摩洛哥正面承接“夺冠热门”的身份。目标也很明确,延续全民热潮,向自1976年以来一直等待的非洲冠军更进一步。 尼日利亚面对的压力则来自另一种叙事。作为上一届的亚军,“超级雄鹰”并不掩饰重返非洲之巅的渴望,他们上一次捧杯已是十三年前。球队迄今的表现,显示出这是一支经验丰富、习惯大场面的队伍,越到淘汰赛阶段越能把比赛强度拉到更高水准。 一场备受期待的战术对抗 除了竞技结果本身,这场半决赛也很可能是一场真正意义上的战术较量。摩洛哥主帅瓦利德·雷格拉吉(Walid Regragui)依靠的是严谨的组织结构、稳定的整体平衡,以及对比赛强弱阶段的精细管理。由埃里克·谢勒(Éric Chelle)执教的尼日利亚,则更强调身体冲击力、纵向推进,以及在短时间高强度连续施压中改变比赛走向的能力。 在这种碰撞中,胜负往往取决于极小的差距。节奏控制、攻防转换的处理效率,以及两端禁区内的把握能力,很可能成为决定比赛走向的关键。 关键个人与看台力量 摩洛哥方面,进攻组织很大程度围绕布拉希姆·迪亚斯(Brahim Díaz)展开。他本届赛事表现突出,影响力并不止体现在数据上。阿什拉夫·哈基米(Achraf Hakimi)则在比赛内容和精神层面都扮演领导角色,是球队的重要稳定点。 尼日利亚同样拥有强硬的进攻武器。维克托·奥西门(Victor Osimhen)凭借力量与禁区存在感构成持续威胁,阿德莫拉·卢克曼(Ademola Lookman)则以速度与创造力制造不确定性。两人几乎承载了尼日利亚本届赛事大部分的进攻火力。 在这样的背景下,拉巴特球迷的作用可能成为决定性因素之一。赛事开打以来,球场氛围已经不只是背景音,而是一个真实存在的变量,能够在关键时刻推动摩洛哥队完成冲刺。 历史与当下之间 从历史角度看,摩洛哥与尼日利亚上一次在非洲杯半决赛相遇还要追溯到1980年,当时获胜的是“超级雄鹰”。不过,这些久远参考在今天的影响有限。两队带来的都是更明确、更现实的目标,以及完全面向当下的比赛逻辑。 在拉巴特,摩洛哥希望把期待与民意热度转化为可控的高水平表现。尼日利亚则试图用经验与抗压能力证明自己,在最关键的时刻把比赛拿下来。

摩洛哥对尼日利亚半决赛:一场火爆对决,只为触碰那久违的非洲之梦

穆莱·阿卜杜拉王子体育场即将在周三晚迎来本届非洲国家杯最令人期待的对决之一。晚21点,摩洛哥与尼日利亚将在半决赛狭路相逢,上演巅峰对决。决赛席位悬而未决,而更深层的意义,是距离那座非洲冠军奖杯又近了一步。 对摩洛哥而言,这场比赛延续的是一条清晰而坚定的上升轨迹。四分之一决赛2比0击败喀麦隆之后,“阿特拉斯雄狮”交出了一场完整的表现,团队掌控力、战术纪律与关键时刻的效率三者结合,展现出明显的成熟度。这场胜利不仅确认了摩洛哥队的持续升温,也再次点燃了一个等待了太久的目标,自1976年以来,冠军一直与摩洛哥擦肩而过。 在整体稳固的基础上,球队还拥有布拉希姆·迪亚斯(Brahim Díaz)这样极具决定性的球员。本届赛事他五场打入五球,成为最醒目的面孔之一。他的稳定输出和进攻影响力对摩洛哥的晋级之路贡献巨大,同时,随着闯入四强,球队的国际足联(FIFA)世界排名也因此获得积极提升。 尼日利亚方面同样火力十足。“超级雄鹰”尤其在对阵阿尔及利亚的比赛中展现了快速前插的能力,以及在关键区域的高效率。维克托·奥西门(Victor Osimhen)、阿德莫拉·卢克曼(Ademola Lookman)以及摩西·西蒙(Moses Simon)等球员,构成持续威胁,他们只需要一次机会就可能改变比赛走向。 这场半决赛之所以更难预测,是因为两队都带着信心进入比赛。不过尼日利亚也面临一个重要缺口,队长威尔弗雷德·恩迪迪(Wilfred Ndidi)在四分之一决赛中吃到第二张黄牌而停赛。对中场来说,这是分量极重的缺席,尽管尼日利亚阵容仍然具备充足的替代方案。 历史也让这场对决多了一层意味。摩洛哥与尼日利亚在非洲杯半决赛只交手过一次,那是在1980年,当时尼日利亚在主场夺冠。此后,两队也曾多次相遇,尤其在2000年和2004年的非洲杯上,往往是“超级雄鹰”占据上风。摩洛哥如今希望把这些记忆翻页,不再让过去成为心理负担。 对“阿特拉斯雄狮”而言,关键在于能否复制对阵喀麦隆时的强度与严谨。持续压迫、对持球人的控制性侵略,以及回防中的纪律性,将是限制尼日利亚冲击的必要条件。同时,摩洛哥也必须抓住对手偏向进攻时留下的空间,把反击与转换做得更有杀伤力。 瓦利德·雷格拉吉(Walid Regragui)对此心知肚明。战胜喀麦隆后,这位主帅就已将半决赛视为新的历史节点。他强调摩洛哥终于回到自己应在的位置,在阔别这个阶段二十多年后,球队用表现赢回了四强资格。而这份“来之不易”,也让人更渴望走得更远。 周三晚,争夺的不只是决赛席位,更是摩洛哥向非洲冠军梦想再靠近一步的机会。在主场球迷的推动下,在一支更成熟、更平衡的球队支撑下,这一次,他们真的离梦想很近。

CAN 2027:预选赛首轮对阵出炉

2027年非洲国家杯(TotalEnergies CAF CAN 2027)预选赛预赛阶段的抽签结果已经揭晓。本届赛事将由肯尼亚、乌干达和坦桑尼亚联合举办。此次抽签呈现出一系列带有明显区域色彩的对决,不少比赛因地理接近而更具“邻里德比”的意味,竞争格外直接。 本轮预赛共涉及12支非洲国家队,它们是在最新一期国际足联(FIFA)排名中位置相对靠后的球队。通过两回合主客场制的较量,最终将有6支球队晋级,加入已经获得下一阶段资格的42支球队,进入更大范围的非洲杯预选赛小组赛争夺。 多组对阵都发生在相邻国家之间。南部非洲方面,塞舌尔将在首回合主场迎战莱索托。东非地区,吉布提将在首场比赛中对阵南苏丹。乍得也将在主场开启征程,迎战布隆迪;索马里则将与毛里求斯展开较量。 另一组具有区域特征的对决是厄立特里亚对阵斯威士兰(Eswatini)。与此同时,圣多美和普林西比将在首回合主场迎战埃塞俄比亚。 所有比赛将安排在下一次国际足联国际比赛窗口期内进行,时间为2026年3月25日至31日。次回合比赛将最终决定哪6支球队能够继续留在晋级路径中,争夺进入正赛的机会。 这届非洲国家杯也将成为赛事历史上的一个重要节点。CAN 2027将是首次由三个东道主国家联合举办的非洲杯,体现出非洲足联(CAF)希望扩大大型赛事区域覆盖面、强化区域联动的战略方向。 预赛首轮抽签对阵如下吉布提 vs 南苏丹乍得 vs 布隆迪索马里...

CAN 2025:摩洛哥等待22年后重返四强

二十二年。摩洛哥“阿特拉斯雄狮”足足等待了二十多年,才终于再次站上非洲国家杯半决赛的舞台。周五晚在拉巴特,摩洛哥以2比0的强势表现击败喀麦隆,在几乎一边倒的主场氛围中,结束了这段漫长的等待。 这场胜利的意义远不止一场四分之一决赛的晋级。它更像是一种集体性的释放,背后是多年积累的遗憾、失望与一次次错失的机会。没有过度亢奋,也没有提前许诺什么,摩洛哥队展现出一种更成熟的姿态,主动承担“热门”的位置,同时用实际表现消化过去的教训。 更具象征意义的是,这场胜利打破了一道长期存在的心理门槛。此前,摩洛哥在非洲杯历史上从未击败过喀麦隆。如今“锁”终于被撬开,而随之消失的,是多年压在双方关键对决上的心理阴影。 一场被理性掌控的比赛 在场上,摩洛哥踢出了一场高质量的“控制型胜利”。开局阶段,球队采取高位压迫,节奏强度持续在线,抢断与二次反抢效率很高。这种优势最终在第26分钟转化为进球,由布拉希姆·迪亚斯(Brahim Diaz)率先打破僵局。 进入下半场后,摩洛哥及时调整了比赛方式,节奏更耐心,防守更纪律。第74分钟,伊斯梅尔·赛巴里(Ismael Saibari)的进球彻底锁定胜局,也进一步体现出摩洛哥在这场关键战役中的整体优势。 布拉希姆·迪亚斯写进历史 除了晋级意义,这场比赛也将被记作布拉希姆·迪亚斯的个人里程碑。他再次进球后,成为首位在同一届非洲杯连续五场比赛破门的摩洛哥球员。这是一项非常罕见的成就,也让他进入非洲足球极少数人的纪录名单。 与比赛同样震撼的看台 看台上的氛围同样是一场独立的“演出”。超过6.4万名观众全程助威,把拉巴特变成一片红绿海洋。主帅瓦利德·雷格拉吉(Walid Regragui)也特别称赞了这种热情,并表示这是摩洛哥人等待已久的时刻,同时提醒球队必须保持清醒与谦逊。 即时影响与更远目标 这场胜利还带来了场外的直接回响。凭借晋级,摩洛哥在国际足联(FIFA)世界排名上暂时升至第八位,这是摩洛哥足球历史上从未达到过的高度。 接下来,“阿特拉斯雄狮”将把目光投向半决赛,对手将是阿尔及利亚与尼日利亚之间胜者。梦想已经摆在眼前,集体期待也从未如此清晰。摩洛哥,或许真的有机会让这份等待迎来最终的答案。

CAN 2025四分之一决赛:夺冠热门的“真相时刻”

四场对决,八支顶级球队,目标只有一个,挺进非洲国家杯四强。2025年摩洛哥非洲杯的四分之一决赛将在周五和周六进行,赛程看起来像一连串重量级碰撞,既有声望的较量,也有必须赢下的残酷现实。 过去二十年里,近十个非洲杯冠军中有九个,最终都由当时已经闯入八强的球队夺得。唯一打破这一规律的是2012年的赞比亚。除了仍在追逐队史首冠的马里之外,其余七支参赛队都曾登顶非洲杯,拥有冠军底蕴。 在这样的背景下,每一场比赛都像提前上演的决赛。所谓“纸面实力”在这个阶段意义有限,真正决定命运的,是球场上的执行力与细节把握。 赛程将于周五17点率先打响,塞内加尔与马里上演一场带有强烈地区色彩的对决。作为非洲冠军,特兰加雄狮已经稳居大陆顶级强队行列;而马里“雄鹰”则带着冲击首冠的渴望而来。塞内加尔的纪律性对上马里的强硬强度,比赛平衡很可能只差一线。 晚20点,摩洛哥与喀麦隆登场,这是一场典型的非洲足坛经典强强对话。两支大陆豪门,两条辉煌轨迹,两种清晰的足球理念。喀麦隆“无敌雄狮”依靠的是大赛传统与关键战经验,而摩洛哥“阿特拉斯雄狮”则以更有条理的方式推进,稳定、持续、充满野心,同时拥有东道主与主场球迷的强大推动力。 周六17点,阿尔及利亚对阵尼日利亚,这是一场风格差异鲜明的硬碰硬。阿尔及利亚“沙漠之狐”强调技术与组织,而尼日利亚“超级雄鹰”拥有更直接的冲击力与进攻火力,往往能在某个瞬间用一波爆发改变比赛。 最后一场在晚20点进行,由埃及迎战科特迪瓦。作为非洲杯历史上夺冠次数最多的球队,埃及“法老”将面对卫冕冠军科特迪瓦“非洲象”。这不仅是一场强队对决,也是一场象征意义浓厚的比赛,经验与集体记忆可能和当下状态一样重要。 到了这个阶段,统计数据与赛前预测都不再具决定意义。留下的只剩最关键的东西,比赛的准确性,战术纪律,以及门前效率。能扛住压力、把握时刻的球队继续前行,其他球队则将离开舞台。

小组赛结束后,雷格拉吉警告:“每场比赛都是决赛”

在以3比0大胜赞比亚后,摩洛哥“阿特拉斯雄狮”顺利晋级非洲国家杯八分之一决赛,也正式进入赛事的另一个阶段。面对淘汰赛的到来,国家队主帅瓦利德·雷格拉吉(Walid Regragui)态度明确,他呼吁全队保持警惕与谦逊,把接下来的每一场都当成生死战来踢。 在赛后新闻发布会上,这位摩洛哥主帅表示,接下来的阶段将不再允许任何失误。“从下一轮开始,一切都有可能。每场比赛都是决赛。我们会继续保持同样的谦逊。”他这样强调。 雷格拉吉也特别称赞了球迷的支持,并认为继续留在拉巴特对球队至关重要。“我们想留在拉巴特。球迷太棒了,我们能赢下来也有他们的功劳。和马里那场之后,我们必须有所提升。进球来得早,比赛就会更容易。”他分析道。 在战术与人员管理层面,雷格拉吉强调,教练组必须根据具体情况不断调整选择,尤其要考虑队内的身体状况。他透露,阿纳斯·萨拉赫丁(Anas Salaheddine)出现了大腿内收肌不适,而索菲安·阿姆拉巴特(Sofiane Amrabat)则有轻微的脚踝伤势。“事情从来不会一成不变。我们需要每一个人。”他补充道。 在雷格拉吉看来,小组赛阶段也为球队在进入关键淘汰赛前提供了调整空间。“非洲杯一直都很难。第一阶段让我们能轮换阵容,但现在开始,就是新的挑战。”他同时提醒,尽管赢球令人鼓舞,球队仍必须保持冷静。“全队要脚踏实地。”他说。 本场比赛最佳球员阿尤布·卡比(Ayoub El Kaabi)也强调,面对赞比亚绝不是走过场。“感谢摩洛哥球迷无论何时都支持我们。最重要的是赢球。我们会先好好休息,再去准备下一场八分之一决赛。”这位摩洛哥前锋表示,他在本届赛事至今已经打入三球。 谈到自己第二粒倒钩破门的精彩程度,效力于奥林匹亚科斯(Olympiacos)的卡比选择把重点放在结果上。“最重要的是进球并帮助国家队赢下比赛。当然,用这种方式进球我也很高兴。”他说。 凭借这场对赞比亚的胜利,摩洛哥以7分排名A组第一,锁定晋级八分之一决赛的资格,也进一步展现了作为东道主的夺冠雄心。