中国国家主席Xi Jinping与美国总统Donald Trump周四在Beijing表示，希望稳定两国关系，尽管双方在贸易、战略技术以及伊朗战争等问题上仍存在持续分歧。 在人民大会堂举行的会晤中，Donald Trump表示，美中关系有望「比以往任何时候都更好」，并与Xi Jinping一同谈及两大强国「美好的未来」。 中国国家主席则强调，Beijing与Washington必须作为「伙伴而非对手」行事，并认为合作始终比对抗更具积极意义。 Xi Jinping指出，两国共同利益「超越分歧」，并呼吁建立稳定的中美关系以及「一种新的大国共存模式」。 闭门会谈主要围绕贸易紧张局势、美国企业进入中国市场、Washington实施的技术限制以及中东地缘政治局势展开。 此次峰会在天安门广场前举行，现场礼仪庄重。Donald Trump受到红地毯、军乐、鸣礼炮以及挥舞中美两国国旗儿童队伍的欢迎。 此次会晤举行前一天，中美官员刚刚在韩国举行经济磋商。这也是去年10月双方在经历数月关税摩擦后达成贸易休战协议的延续。 Washington希望在农业、航空以及进一步向美国企业开放中国市场等领域取得进展。Donald Trump此次访华还带来了多位美国商界人士，包括Boeing首席执行官Kelly Ortberg，以及Elon Musk和Apple、Nvidia高管。 在前往Beijing之前，这位美国总统曾呼吁中国进一步开放经济。 伊朗战争同样成为此次会谈的核心议题之一。美国希望Beijing加大对Téhéran的施压，以推动海湾地区局势降温。目前，围绕Ormuz海峡的局势动荡持续加剧能源市场担忧。 对于作为伊朗石油最大进口国的中国而言，在国内需求放缓和国际压力加大的背景下，海湾海上航线的稳定具有重大战略意义。 尽管双方释放出缓和信号，但很少有观察人士预计两国会真正实现关系突破。Beijing与Washington当前更希望避免新一轮紧张升级，而两国之间的战略竞争仍在持续塑造全球格局。

世界卫生组织（World Health Organization）总干事谭德塞（Tedros Adhanom Ghebreyesus）表示，尽管受汉坦病毒（hantavirus）影响的邮轮“MV Hondius”已完成大规模撤离行动，但“工作尚未结束”。 在西班牙马德里与西班牙首相联合举行的新闻发布会上，谭德塞指出，国际卫生机构仍需保持高度警惕，因为未来几周可能会出现新的感染病例。 “我们的工作还没有完成，”他强调说，并解释由于病毒具有较长潜伏期，新增病例仍有可能出现。 据卫生部门消息，此次在“MV Hondius”号邮轮上爆发的疫情已造成3人死亡，另有多例确诊感染，其中部分患者在撤离过程中接受了紧急治疗。一名法国乘客目前情况危急。 世卫组织表示，此次疫情所涉病毒属于安第斯汉坦病毒（Andes hantavirus），该病毒是已知少数可在人与人之间通过密切接触传播的类型之一，但整体公共卫生风险仍然较低。 谭德塞指出：“我们没有迹象表明这会发展成更大规模的疫情。”同时他呼吁各国“相信科学”，并继续执行防控措施。 本次撤离行动共涉及来自23个国家的约125名乘客和船员，过程复杂，动用了多架医疗运输飞机，并实施严格的防护协议。 所有撤离人员已被送往欧洲及其他国家，目前多国正在实施不同的健康监测和隔离措施，包括最长42天的医学观察期。 邮轮在撤离完成后已进入后续消毒程序，停靠在西班牙加那利群岛的格兰纳迪利亚港（Granadilla Port），相关清理工作随即展开。

Il s'agit d'une application SensThings pour UM6P.特发布一款无线电波探测设备，旨在保障全国各类考试与竞赛的廉洁性。 这在摩洛哥教育体系史上尚属首次。5月8日（星期五），在斯基拉特，一条全套摩洛哥自主研发生产线正式启动。该生产线所生产的设备，通过无线电波探测技术，专门用于检测和消除考试期间的作弊与监听行为。工厂日产能达250台，充分彰显了该项目的产业规模。 不足3千克的尖端科技 Le module SensThings de SensThings "T3" Bouclier"哥各类考试与竞赛舞弊行为而设计的便携式高精尖工具。 T3 Bouclier....

普惠加拿大公司于4月21日在摩洛哥努瓦瑟尔省Midparc工业区正式启用一座新的生产基地。该项目旨在加强集团的全球供应链，支持多个航空发动机项目，并计划到2030年创造约200个就业岗位。 该项目投资总额为7600万美元，占地面积27,871平方米，其中生产车间面积为12,000平方米。 该工厂将生产用于普惠加拿大航空发动机的精密机械加工零部件，包括静态和结构部件，主要服务于PT6系列发动机。同时，该基地还将为PW300、PW500以及GTF等多种发动机项目提供关键组件。 公司表示，该项目将有助于提升其全球供应链的韧性，并扩大产能，以应对不断增长的市场需求。 普惠加拿大总裁Maria Della Posta表示：“该工厂是我们全球生产网络的重要延伸，体现了我们打造更具韧性的全球供应链、提升客户交付能力的承诺。” 她还强调，公司正与当地合作伙伴共同推进人才培养、社区投资，并助力摩洛哥航空产业的发展。 该项目自2024年启动以来进展迅速，建设期从2024年8月持续至2026年1月，随后进入运营阶段，包括人员招聘、技术培训以及先进设备的安装。 工厂按照精益生产原则设计，并引入先进数字系统，以提升质量、运营效率和整体工业表现。 普惠加拿大预计到2030年实现约200名员工规模。目前该基地已有77名员工在岗，另有20人正在接受培训。 此次投资进一步强化了RTX在摩洛哥的布局。集团指出，其旗下Collins Aerospace自2012年以来已在当地开展业务，生产驾驶舱部件和飞行控制系统。目前，RTX在摩洛哥的员工总数约为250人。 随着Midparc新工厂的投产，普惠加拿大在摩洛哥的工业布局进一步扩大，同时也为多个发动机项目提供支持。

Nawal Chraibi出任UM6P产业联络项目负责人。该机制旨在系统梳理大学与产业界的关系，并加强知识与技术向生产体系的转移。 穆罕默德六世理工大学（UM6P）宣布任命Nawal Chraibi担任产业联络项目（Industry Liaison Program，简称ILP）负责人。该项目是学校新设立的一项机制，旨在系统组织大学与工业界及社会经济主体之间的关系。该任命于2026年1月30日在本格里尔正式公布，体现出学校希望更有序地向经济伙伴开放其学术、科研和技术能力。 通过这一产业联络项目，UM6P为其与产业界的对话建立了更清晰的框架。学校将该项目定位为一个接口，负责梳理、加强并扩大与企业之间的互动，同时让外部伙伴更方便地接触学校在科研、教育、工程、技术开发和创业方面的资源。 这一项目的目标，是以更一体化的方式调动上述不同生态体系，服务于创新合作和价值创造。因此，ILP被设计为一个更清晰的入口，面向希望与学校合作、获取其专业能力或开展高技术含量合作的产业主体。 Nawal Chraibi负责推动这一新机制落地 UM6P将该项目交由Nawal Chraibi负责，表明这一岗位被置于战略层面。她隶属于Transformation, Innovation & Impact部门，任务是以更清晰、更协调、更加符合学校优先方向的方式，组织大学面向产业的参与。同时，她还要推动UM6P形成一体化的价值主张，将科研、教育、工程、技术开发和创业能力统筹起来，更好服务产业需求。 她还将负责发展并维护国内和国际层面的长期产业关系，同时推动大学各实体之间的横向协调，以提升与产业界互动的流畅度和专业化水平。除此之外，她还承担着提升UM6P科研资产、技术资产和知识产权资产在企业界可见度与吸引力的重要任务。 这一职责将与IAS的管理工作并行开展 与此同时，Nawal Chraibi将继续担任UM6P高等研究院，即Institute for Advanced Studies（IAS）院长。她将以同样的目标继续推进跨学科卓越项目的发展。 通过设立这一项目，UM6P进一步明确了自身定位。学校希望在知识、技术与产业之间建立更加有组织的联系。通过推出专门机制，并将其交由一位已经身处学校学术架构中的负责人领导，UM6P希望增强其面向企业行动的连贯性、可见度和效率。 在工业竞争力越来越依赖创新、技术转移以及长期伙伴关系建设的背景下，这一举措标志着UM6P在面向经济界开放方面又迈出了一步。

根据经济类日报Nikkei援引的数据，2025年中国汽车制造商以接近2700万辆的销量位居全球首位，首次超过日本竞争对手。 长期占据绝对领先地位的日本车企销量略有下滑，约为2500万辆。根据专业平台MarkLines的分析，日本由此失去自2000年以来一直保持的第一位置。 中国汽车产业的崛起在全球排名中同样得到体现。包括Chery、Changan Automobile、SAIC Motor和Great Wall Motors在内的6家中国车企已跻身全球前20名，而日本为5家。 在单个企业层面，BYD升至全球第六位，超过Ford；Geely则超越Honda，位列第八。 BYD在电动车领域的主导地位也进一步巩固，成为全球电动车销量第一，超过Tesla。2025年，其新能源汽车销量达到460.2万辆，并首次突破在中国以外市场销量超过100万辆的门槛。

在全球范围内，随着人工智能在医疗健康领域的快速发展，ABA Technology 宣布启动其国际项目“Fusion AI for the Future of Health”，这是一项雄心勃勃的计划，旨在帮助各大高校推动医学教育、医院系统以及生命科学研究的转型。 该项目的首次落地已在葡萄牙的埃武拉大学完成，标志着其国际扩张战略的起点。这一首个合作项目体现了该计划深入学术机构的愿景，以培养未来的医疗专业人才。 三大支柱推动医疗转型 该项目围绕三大战略支柱展开： 第一个支柱是培养“人工智能增强型医生”。其目标是在医学课程中全面引入人工智能，培养新一代医生，使其不仅能够使用这些技术，还能够监督和设计相关系统。这一转型主要依托 Medifus Doctors 软件解决方案。 第二个支柱是打造智能医院，通过开发优化诊疗流程的解决方案，提高患者护理质量，并借助智能工作流和医疗智能体支持医护人员。Medifus Clinical 平台在其中发挥关键技术作用。 第三个支柱是推动人工智能增强的生命科学研究，加速生物医学研究进程，尤其是在药物发现和个性化医疗领域。该目标依托...

中国电动汽车制造商Xpeng正加快推进颠覆性技术发展。其总裁Brian Gu宣布，公司计划自2027年起实现飞行汽车的规模化生产，同时准备自2026年年底起推出人形机器人。 该集团已获得超过7,000份垂直起降飞行器的预订单，主要来自中国市场，目前仍在等待民航监管机构的批准。这一监管环节将成为迈向工业化生产的关键步骤。 与此同时，Xpeng计划于今年在Guangzhou启动自动驾驶出租车测试，并致力于更大规模部署自动驾驶出行解决方案。2027年被视为一个战略转折点，公司将与多方合作伙伴开展国际测试。 从中期来看，在实现工业化投产后的12至18个月内，飞行汽车的产量有望达到数百甚至数千台。 集团还押注人形机器人业务，初期将应用于接待和服务岗位。从更长期来看，Xpeng认为该业务在未来数十年内有望超过其核心汽车业务。 在产业层面，公司正加强国际合作，尤其是与Volkswagen的合作，双方近期已启动一款联合开发电动车型的量产。 目前，Xpeng已进入约60个国家，其海外销售约占总销量的10%，并计划在未来五到十年内将国际收入占比提升至50%以上。

中国周二在江苏省南京市正式启用了首个预6G测试网络，标志着下一代通信技术向实际应用迈出了关键一步。 该实验网络在现有5G基础设施上融合了6G关键技术组件，实现了性能的显著提升，包括更高的带宽、更广的覆盖范围、几乎不可感知的低延迟，以及原生集成的人工智能能力。据称，其性能最高可达当前5G网络的十倍。 目前，这一网络已在多个关键领域开展测试，包括低空巡检、工业生产、具身智能以及全息通信等。这表明相关研究正从单一技术验证迈向系统级应用验证阶段。 中国拥有全球规模最大的5G网络，截至今年3月底，已建成约496万个基站。同时，5G增强版已覆盖全国330个城市。该网络基础设施已广泛应用于工业、能源和医疗等领域，并推动了人工智能和工业互联网的发展。 在“十五五”规划（2026-2030年）期间，中国计划进一步加大6G研发力度，完善产业体系，构建完整生态系统，力争在全球6G标准制定中占据重要地位。

3月4日至6日，Rimini展览中心将举办新一届KEY – The Energy Transition Expo。该展会是聚焦欧洲、非洲及地中海地区能源转型议题的重要平台。活动由Italian Exhibition Group主办。今年展会明显加强国际化布局，标志着其战略转型。 预计将有超过1 000家参展商亮相Rimini，其中近32...

氨并不是新事物。它是一种全球性大宗商品，处于含氮化肥的核心位置，并由此关系到粮食安全。真正发生变化的，是生产氨所依赖的能源。随着天然气逐渐成为脆弱因素、碳成本不断进入工业成本结构，以低碳氢为原料生产的“绿色氨”正吸引各国政府、港口、能源企业和化工集团的关注。在气候承诺背后，一个更为现实的问题浮现出来：谁能够把阳光和风转化为可出口的吨位，又要付出怎样的成本？ 在正在重组的经济体系中，氨是一种历史悠久的分子。一个多世纪以来，工业界通过哈柏–博施工艺，将从空气中分离的氮与氢结合，实现了大规模生产。真正的瓶颈从来不是化学问题，而是能源问题。在主流模式下，这种氢主要来自化石燃料，尤其是通过蒸汽重整获得的天然气，在某些煤炭资源丰富的地区也使用煤炭。 在其关于该产业链的研究中，国际能源署指出，氨的生产在全球能源消耗和工业排放中占据重要比重，其根本原因正是生产起点依赖化石氢。 “绿色”路径改变了流程的起点。氢不再来自天然气或煤炭，而是通过电解水获得，并由低碳电力驱动。从技术角度看，工厂仍然属于重工业；但从经济角度看，它从一个由天然气价格主导的世界，转向一个由电价、电网可用性、长期合同以及低碳属性可验证性所主导的世界。正是在这里，绿色氨不再是小众产品，而成为一张工业层面的关键牌，有可能重塑价值链布局。 化肥冲击：当能源再次成为农业问题 氨重新走到聚光灯下，首先是因为它间接支撑着现代农业的很大一部分。多数工业数据都指向同一个事实：绝大部分氨被用于化肥生产，通过尿素、硝酸盐及其他衍生品进入农业体系。国际能源署以及主要行业组织都强调这一核心地位——影响氨，就是触及氮肥的根本。 然而，这一产业在结构上高度依赖天然气。当气价飙升，工厂的可变成本随之上升，一些产能失去竞争力，产量收缩，化肥价格迅速上涨。近几年的能源危机正是一次清晰的警示。天然气价格的剧烈波动，可能在数周内演变为农业压力，继而成为社会问题。长期跟踪农产品市场和农业投入品价格的国际机构，已经系统记录了这一传导链条。能源价格不再只是宏观经济指标，而是粮食稳定的重要变量。 绿色氨常被视为解决方案。它并非自动奏效，但提供了另一种依赖结构。与受全球天然气市场波动影响的化石氨不同，基于长期可再生电力合同生产的氨，在理论上可以获得更高的可预期性。对于化肥工业而言，这种可预期性本身就是价值，因为它能降低投资周期对冲击的敏感度。 当然，关键问题始终是成本。绿色氨不可能在所有地区、也不可能立刻具备竞争力。但在低碳电力充足、价格具有竞争力且能够通过长期合同锁定的地区，在资本可以获得融资、并且市场愿意为低碳属性买单的情况下，它开始具备现实可行性，无论这种支付来自监管要求、客户压力，还是战略选择。 地理格局的逆转：从天然气到电子 从历史上看，氨的生产布局紧随廉价天然气、基础设施和石化园区。“绿色”路线提出了另一种逻辑。生产逐渐向可再生能源潜力突出的地区靠拢，前提是能够解决三个非常具体的问题。 第一个是电力，直白而残酷的问题。需要大量、长期稳定的兆瓦级电力。无论是国际能源署、国际可再生能源署，还是其他机构发布的氢能及其衍生品发展情景，都反复强调这一点。要在大宗商品规模上生产低碳分子，意味着对发电能力、电网以及灵活性基础设施提出极高要求。 第二个问题是融资。绿色氨工厂不是边缘项目，而是资本密集型的重化工投资，其经济性取决于融资成本、销售保障以及监管稳定性。现实中，项目往往在获得长期购销合同、公共支持或与碳相关的市场溢价后，才真正推进。 第三个问题常被低估，即物流。氢的运输极为复杂，而氨本身已经是全球流通的商品。终端设施存在，船舶存在，装卸和安全规范也已经成熟，尽管要求严格。这在一个“基础设施决定产业成败”的经济环境中，构成了决定性优势。 正是这种组合，使北非、中东、澳大利亚、智利、南部非洲以及欧洲部分工业港口带被放在同一讨论框架中。并非因为它们相同，而是因为它们在不同程度上拥有阳光、风力、空间、港口和出口雄心。在这一背景下，绿色氨不仅是一种“清洁产品”，更是一种将本地能源优势转化为出口流量的工具。 摩洛哥与北非：工业潜力与现实约束 摩洛哥同时具备多项优势，这是许多绿色氨竞争者难以同时拥有的。具备竞争力的可再生能源潜力，与欧洲的物流距离优势，已融入全球航运体系的港口海岸线，以及熟悉化工与出口的工业基础。目标十分清晰——将低碳电力转化为可出口的分子，用于化肥、化工，未来甚至用于新的能源用途。 但竞争取决于执行，而非宣示。在潜力与实际产量之间，有三个关键环节决定项目成败。首先是水资源。电解过程需要用水，在水资源紧张的背景下，本地水源、海水淡化与社会接受度之间的平衡，成为工业前提。其次是电网。生产绿色氨意味着必须确保大规模、稳定、可合同化的电力供应，并配套吸收间歇性的技术方案。最后是港口体系。 氨可以运输，但对安全标准和专用基础设施要求极高。能否建设合适的终端并保障整个物流链安全，将成为差异化因素。 在地中海地区，正是在这些层面，宏大的承诺被逐一筛选。比较优势不是口号，而是通过建设、接入和融资实现的。也正是在这里，摩洛哥有机会把能源优势转化为可持续的工业优势。 欧洲：需求、标准与现实考验 欧洲与其说是资源腹地，不如说是规范与市场的集中地。这一点至关重要。进口方寻求低碳分子，是因为碳约束趋严，工业必须降低投入品排放，同时金融机构和客户要求可验证的结果。但欧洲也设定了严格条件。 在可再生氢领域，欧盟委员会通过授权法案确立了资格标准，包括附加性以及时间和地理相关性，这些标准直接影响项目经济性。关键不只是生产可再生电力，而是在合规框架下生产，使氢在监管意义上被认定为“可再生”。 这种监管精细化的目标在于防止“绿色”标签掩盖高碳现实，但也显著提高了复杂性与工业风险。对非欧洲生产者而言，欧洲是一个支付能力强、规则明确的市场，符合标准则可获利，无法证明则毫不留情。 在这种背景下，绿色氨不仅是电解槽之争，更是一场认证之争。价值不仅存在于生产的吨位中，更存在于被市场认可为低碳的吨位中。 成本，始终是成本：绿色氨不会因道德而胜出 公共讨论偏好颠覆性叙事，而工业逻辑服从价格。国际能源署及其他关注化工脱碳的机构研究一致指出，绿色氨首先取决于低碳电力成本、可再生能源利用小时数以及资本成本。这些变量决定了“绿色吨”是长期溢价产品，还是逐步在没有永久补贴的情况下与化石氨竞争。 这解释了当前的发展轨迹。项目公告层出不穷，最终投资决策阶段出现自然筛选，随后产能爬坡速度慢于新闻稿所描绘的节奏。这并非失败，而是重工业的常态。真正的决定发生在审批、电网、合同和首次投运阶段，而非意向声明中。 在此过程中，一种“过渡方案”正在形成，即“蓝色氨”。它以天然气为原料，并配套二氧化碳捕集与封存。这一路径存在争议，因为效果取决于实际捕集率、甲烷管理以及储存条件。但它仍被纳入战略考量，正是因为能够利用既有化石基础设施、减少部分排放，并在绿色路线规模化之前提供一定体量。问题并非意识形态，而是时间。如何在过渡十年中避免投入成本失控？ 第二种可能的生命：作为航运燃料的氨 绿色氨的吸引力并不止于化肥领域。在航运业，脱碳路径正推动船东和租船方探索替代燃料。国际海事组织已明确方向，目标是在本世纪中叶前后实现净零排放，并设定阶段性目标；欧盟也通过FuelEU Maritime等工具加以配合。在这一框架下，氨经常被列为候选燃料之一，兼具能量优势与重大挑战——其毒性要求在安全、培训、基础设施和标准方面保持极高严谨性。 如果航运业哪怕部分转向氨，需求效应都可能十分显著，并有助于形成港口枢纽、航线和长期合同，为当前仍在寻找稳定出路的绿色氨项目提供市场深度。但不应过度预判。替代燃料之间的竞争仍在进行，部署速度取决于监管、船队选择以及港口基础设施。 一张在港口、电网与合同中展开的工业王牌 绿色氨的战略意义，不仅在于减排本身，更在于它为可再生能源富集国家提供了一条向价值链上游迈进的路径。出口的不是难以运输的千瓦时，而是已经可以交易的分子。同时，对进口国而言，它意味着依赖结构的多元化——减少对天然气的依赖，增加电力合同和低碳分子的比重。 这张牌不会靠口号取胜，而取决于能否以可持续成本交付真实吨位，具备被市场认可的可追溯性，以及稳健的物流体系。最终胜出的地区，将是那些能够把能源、工业和港口体系真正整合起来的地区。从这个意义上说，绿色氨不仅是一种产品，更是去碳化经济中工业成熟度的一次考验。

从丹吉尔到鹿特丹，从罗纳河谷到苏伊士运河区，投资者们以新的紧迫感提出相同的问题：能源从哪里来，何时可用，并且可否证明是低碳的？转型不仅改变了能源组合，还重新定义了区域竞争。吸引力现在不仅依赖于土地、基础设施或税收，更在于一个更具挑战性的承诺：可连接、稳定和可合同化的低碳兆瓦。 开发商对此表示认可，尽管他们并不总是在公共场合说出这一点，工业界现在在安装前的会议中坦然承认。能源问题的性质已经改变。过去，它是“公用事业成本”问题，一个重要但可谈判的变量，通常在土地、访问和许可之后处理。现在，对工业区、港口或物流平台而言，获取低碳能源不再只是展示柜的优势。它正成为选择标准，有时甚至是决定性因素。 这一转变并非由于企业的突然道德转变，而是更冷静的机制使然。碳已经融入法律、合同和资产负债表，从而影响投资决策。随着经济围绕减排轨迹重新组织，各地区争夺的资源成为他们在推销中少有谈及的方面：可用和可证明的低碳兆瓦。 ** CO₂ 脱离演讲，进入会计** 欧洲一直是这种转变的试验场。随着 EU ETS 的实施，碳不再是抽象的外部性。它已成为成本、风险和治理问题。即便 CBAM 仍在部署中，已经产生了战略效应。它表明，排放量很高的产品迟早会面临碳边界。CSRD 则引入了一种不太显眼但极具威力的约束：文档化、比较、审计的必要性。 这种发展广泛蔓延...

根据国家机场办公室（ONDA）的数据，拉巴特-萨利机场2025年旅客量较上一年增长25.69%。 2025年，该机场共接待旅客2,169,189人次，而2024年为1,725,812人次，这一数据来自ONDA发布的年度航空交通报告。 这一增长趋势在2025年12月同样明显，当月旅客量增长16.34%，达到199,613人次，而上一年同期为171,573人次。 在航空起降方面，拉巴特-萨利机场2025年共计记录15,334架次，比2024年的12,203架次增长25.66%。 仅12月当月，起降架次增长19.55%，共计1,437架次，而上一年同期为1,202架次。 在全国范围内，摩洛哥各机场2025年共接待旅客3,630万人次，较2024年整体增长11%，ONDA表示。

摩洛哥保险与社会保障监管局（ACAPS）于周二在拉巴特组织召开了一场会议，汇聚保险行业相关方，主题为：“保险行业反洗钱与反恐融资（AML/CFT）机制：现状与成效挑战”。 此次会议是在ACAPS持续推进反洗钱和反恐融资宣传与意识提升行动框架下举行的，旨在加强与行业专业人士的对话，探讨提升预防和合规机制有效性的相关问题。ACAPS在一份声明中表示。 会议汇集了摩洛哥保险联合会（FMA）、摩洛哥全国保险代理与经纪人联合会（FNACAM），以及保险和再保险公司代表。同时，国家金融情报局（ANRF）、负责执行联合国安理会关于恐怖主义及大规模杀伤性武器扩散及其融资制裁决议的国家委员会（CNASNU），以及摩洛哥工业和商业产权局（OMPIC）也积极参与了会议。 在国家反洗钱和反恐融资体系持续加强的背景下，此次会议回顾了近年来该领域取得的主要进展。国家主管部门与受监管行业的共同努力，使摩洛哥王国履行了金融行动特别工作组（FATF）强化跟踪机制下的承诺，并于2023年2月成功退出“灰名单”。 在此过程中，ACAPS与其他相关主管机构和部门一道，持续参与国家层面打击金融犯罪的各项工作。 与会讨论还聚焦于摩洛哥即将于2026年接受中东和北非金融行动特别工作组（MENAFATF）互评的前景。此次评估将重点关注已实施改革的可持续性，以及国家反洗钱和反恐融资体系的整体有效性，其中也包括保险行业。 会议强调了多项提升保险行业AML/CFT机制有效性的关键抓手，尤其是适用于行业运营方的监管要求、国家框架的最新发展，以及相关利益方之间的业务协调机制。同时，会议还介绍了ACAPS监督行动的主要结论和建议，并分享了保险行业在合规实践以及AML/CFT措施落实过程中面临的主要挑战和经验反馈。 此次会议是ACAPS路线图的一部分，旨在通过加强尽职调查义务的监督、为行业参与者提供支持以及深化与各方的协调合作，进一步提升保险行业反洗钱和反恐融资机制的有效性。

摩洛哥王国将于 2026年2月15日星期日 恢复标准时间 (GMT)，凌晨 3:00 将时钟拨回一小时。此举发生在圣月 斋月 预计开始的几天前，大约为 2026年2月19日。 这一临时切换到 GMT 时间，将取代全年大部分时间采用的夏令时 (GMT+1)，目的是 方便在圣月期间安排斋戒时间、工作时间和祈祷时间。斋月结束后，摩洛哥将在开斋节（Eid al-Fitr）之后恢复夏令时...

西班牙银行集团Banco Santander周二宣布，已达成协议，将以103亿欧元收购美国Webster Bank，此举旨在巩固其在美国市场的地位。 这一被称为「意外」的交易占西班牙集团资产约4%。桑坦德在一份于公布2025财年年度业绩前夕发布的声明中表示，此次收购将打造一个更稳健、更具竞争力的银行体系，为客户提供更优质的服务。 成立于1935年的Webster Bank，将为桑坦德提供显著扩大规模、存款基础及美国业务能力的机会。该西班牙集团目前雇佣约20万人，全球客户约1.8亿人。 桑坦德董事长Ana Botín称，此次交易是集团在美国市场发展的重大且战略性步骤。她表示，此次收购将丰富产品供给，强化技术能力，并开辟新的收入增长机会。 Webster Bank首席执行官John Ciulla表示，此次收购将为其机构带来更广泛的资源和新的发展机会。 两家公司尚未公布交易完成的具体时间表。在此期间，桑坦德和Webster Bank将继续独立运营，客户的账户、分行访问及常规服务不受影响。

隶属穆罕默德六世科学与健康基金会的拉巴特 Medexc 近邻大学医院（HUP Medexc）医疗团队，近日成功为一名23岁患者实施了一项前所未有的肺动脉瓣经导管置换术，全程无需开胸手术。这是摩洛哥在介入性心脏病学领域的全国首例。 这项创新手术针对一名患有紫绀型先天性心脏病的年轻患者，采用所谓“肺动脉瓣TAVI技术”，以微创方式完成肺动脉瓣替换，无需打开胸腔。对部分手术风险较高的病例而言，这种方式为传统心脏外科手术提供了更先进的替代方案。 据 Medexc 近邻大学医院医疗主任、麻醉与重症医学专家阿卜杜勒马吉德·穆萨维（Abdelmajid Moussaoui）介绍，手术通过经皮途径完成，医生从腹股沟位置置入导管，完成瓣膜置换。采用这种经导管方式，不仅可减少术后疼痛、降低感染风险，也能缩短住院时间，让患者更快恢复。 他强调，这一医学突破体现了穆罕默德六世科学与健康基金会致力于推动尖端医疗公平可及的承诺。手术动员了多学科团队，包括医生、麻醉师、重症团队、护理人员以及导管介入技术人员，并依托符合国际标准的技术平台完成。 心血管外科医生瓦吉赫·马祖齐（Wajih Maazouzi）指出，该患者在3岁时曾接受心脏手术，随后出现肺动脉瓣功能衰竭，导致右心室严重扩张。在心脏移植难度极高、风险复杂的情况下，医疗团队经过集体讨论，最终选择了风险更低的方案，也就是通过TAVI技术进行肺动脉瓣置换。 血管外科与静脉疾病专家埃尔·迈赫迪·马祖齐（El Mehdi...

在达沃斯，摩洛哥并不是来“露个面”。它选择进入一个越来越决定全球经济走向的关键场域。今天，许多重大决策早已不再只在传统的制度性会议厅里拍板，而是在战略利益、产业联盟与经济外交交织的复杂空间中逐步成形，并深深嵌入跨越国界的全球价值链。 2026年1月19日至23日，第56届世界经济论坛年会在瑞士举行，主题为“对话精神”。在地缘经济碎片化、地缘政治紧张延宕、技术加速重塑产业格局的背景下，论坛更加强调其作为交流与合作平台的作用。此时此刻，全球贸易规则正在重写，各类转型也正在演变为新的力量较量。 世界经济论坛仍是少数能够在同一时间聚集国家元首、全球资本、大型跨国企业掌门人、银行、国际机构与科技领袖的场合之一。2026年年会主办方预计将有近3000名与会者，来自130多个国家，其中包括约400名政界人士、65位国家元首与政府首脑，以及800多位顶级企业负责人。与此同时，现场媒体报道密集，约400名媒体代表到场采访，论坛的会议与讨论也通过多种数字化渠道对外广泛传播。 在这样的舞台上，摩洛哥的出席意义已不同于十年甚至十五年前。它更像是一种逐步但真实的“能级抬升”，进入到全球经济规则与资源配置被塑造的核心圈层。世界经济论坛也对阿齐兹·阿赫努什的到来给予突出呈现，强调摩洛哥作为连接欧洲、大西洋与非洲的枢纽位置，并认可该国在财政与宏观经济层面具备较为稳固的基本面。 达沃斯2026也提供了一套清晰的观察框架。论坛的讨论围绕五条主线展开，贯穿当下全球经济辩论的深层逻辑：在冲突加剧的世界里如何推动合作，如何寻找新的增长动力，如何投资人力资本，如何以负责任的方式推动创新，以及如何在不突破地球边界的前提下实现繁荣。换言之，核心核心议题早已不止于贸易与市场，而是延伸到安全、技能、技术、能源与可持续性这些决定国家竞争力的根本变量。 达沃斯：获取入口，也是影响力的场域 摩洛哥从达沃斯获得的首要收益，是“进入”和“外延”的能力。它得以接触在传统场合很难对接的决策者，进入影响投资优先级的讨论场域，也更贴近那些最终往往会引导国际资本流向的议程。达沃斯不一定总会制造轰动性的宣布，但它会促成方向一致的“对齐”。在不确定性成为常态的时代，坐在会议室里所带来的重量，有时几乎不亚于站上讲台发言。 今年的氛围更能体现这一点。大国竞争回归，力量对抗不再遮掩，阵营之间的博弈更为激烈。在这样的背景下，摩洛哥也在释放它自己的判断与立场：一个不再只是被动适应全球趋势的国家，而是试图在能源、产业链与地区稳定等结构性议题上主动卡位。 稳定性：正在转化为比较优势 第二重收益带有明显的政治属性，但其经济后果同样直接。在达沃斯，摩洛哥继续强化“稳定、连续、可调解”的国家形象，而这种形象在国际资本与产业布局中具有可量化的价值。 1月22日的一个场景颇具代表性。论坛期间，摩洛哥外交部长纳赛尔·布里塔在达沃斯与唐纳德·J·特朗普共同签署了一份新成立的“和平理事会”章程。这一倡议由美国总统推动，对外被描述为一个用于危机管理并支持冲突解决的机制。 无论该机制未来走向如何，这一信号已经足够明确。摩洛哥依然被纳入处理敏感议题的外交框架之中，而这种政治“中心度”会进一步增强其经济可信度。在一个把稳定当作首要信任指标的环境里，这类认可本身就是资产。在达沃斯，影响力并不只体现在经济承诺的数量，更体现在一个国家在战略讨论中占据的位置，因为那里塑造的是认知，而认知往往决定行动。 能源转型：从愿景走向“硬战场” 第三项收益也是最具结构性的，是产业层面的。达沃斯已经成为一个能源与经济主权被反复讨论的地方，热度并不亚于金融议题。在这条赛道上，摩洛哥手中的牌正在变得越来越清晰。 摩洛哥推进的绿色氢能战略正在吸引财团联合体，带动土地资源配置，并瞄准明确的工业应用场景，尤其是绿色氨以及若干重工业减碳环节。2025年，摩洛哥官方在“摩洛哥绿色氢能方案”框架下，确定了部分国内外运营方。公开信息显示，一批项目储备也正准备迈向更大规模。 这种布局并非停留在口号层面，它逐渐形成产业逻辑，并出现能够把雄心转化为实际产能的关键角色。摩洛哥磷酸盐集团OCP作为全球磷酸盐领域的重要企业，已在2024年宣布与澳大利亚Fortescue集团建立合作，围绕绿色氢能、绿色氨以及低碳肥料解决方案展开协同。OCP同时给出了清晰的绿色氨路线图，目标是在2027年前达到100万吨规模，并在2032年前达到300万吨。对达沃斯式的讨论而言，真正有说服力的从来不是“方向”，而是伙伴、体量、时间表与执行能力。 关键矿产：新的全球竞争高地 第四个杠杆常常在公共讨论中被低估，那就是关键矿产。全球经济正在重塑依赖关系。电气化、储能体系、动力电池以及产业链安全，都让钴、磷酸盐、锰、镍、铜等原材料迅速上升为战略资源。 在这一领域，摩洛哥具备可见的优势。多项研究认为，摩洛哥在非洲国家中属于关键资源较为充足的国家之一，尤其在与能源转型相关的矿产方面。也有不少分析强调，摩洛哥的独特之处不仅在资源禀赋，还在其稳定性，而稳定正在成为产业选址时越来越决定性的因素。 在这样的背景下，达沃斯不只是展示窗口，更像是“新价值地图”成形的现场。能够同时保障清洁能源供给、关键投入品、工业能力与稳定治理的国家，会在未来几年的竞争中抢先一步。 真正的考验，是执行力 摩洛哥之所以在达沃斯拥有更“名正言顺”的位置，关键在于这些议题已经进入全球资源配置的核心层。能源不再只是气候议题，它已经变成产业竞争力之战。矿产也不再只是地质问题，它关乎国家主权与战略安全。 而在这套新的语法里，摩洛哥满足了多项重要条件。它与欧洲拥有高度便利的物流距离，与非洲具有天然的深度联结，具备面向出口的工业能力，同时其转型议程与未来十年的全球重点高度一致。 那么，抛开新闻通稿与礼宾镜头，摩洛哥究竟从达沃斯获得了什么？它把这里作为战略对齐的平台，一方面强化自身叙事，另一方面筛选自己的“主战场”。它要继续证明自己是桥梁，向外界确认其稳定性，占据未来清洁能源与关键投入品供应者的位置，同时保持在影响国际平衡的外交框架中持续发声。 归根到底，“观众还是参与者”的分界并不复杂。在达沃斯，只有当你能提供别人无法提供的东西，或者无法以同样成本、同样可靠性提供的东西，你才真正成为参与者。在能源、农业投入品、部分战略矿产与政治稳定性这些关键变量上，摩洛哥不再只是等待被邀请，它越来越清晰地展示出一个事实：它必须被认真计入全球方程。

隶属穆罕默德六世科学与健康基金会的拉巴特 Medexc 近邻大学医院（HUP Medexc）医疗团队，近日成功为一名23岁患者实施了一项前所未有的肺动脉瓣经导管置换术，全程无需开胸手术。这是摩洛哥在介入性心脏病学领域的全国首例。 这项创新手术针对一名患有紫绀型先天性心脏病的年轻患者，采用所谓“肺动脉瓣TAVI技术”，以微创方式完成肺动脉瓣替换，无需打开胸腔。对部分手术风险较高的病例而言，这种方式为传统心脏外科手术提供了更先进的替代方案。 据 Medexc 近邻大学医院医疗主任、麻醉与重症医学专家阿卜杜勒马吉德·穆萨维（Abdelmajid Moussaoui）介绍，手术通过经皮途径完成，医生从腹股沟位置置入导管，完成瓣膜置换。采用这种经导管方式，不仅可减少术后疼痛、降低感染风险，也能缩短住院时间，让患者更快恢复。 他强调，这一医学突破体现了穆罕默德六世科学与健康基金会致力于推动尖端医疗公平可及的承诺。手术动员了多学科团队，包括医生、麻醉师、重症团队、护理人员以及导管介入技术人员，并依托符合国际标准的技术平台完成。 心血管外科医生瓦吉赫·马祖齐（Wajih Maazouzi）指出，该患者在3岁时曾接受心脏手术，随后出现肺动脉瓣功能衰竭，导致右心室严重扩张。在心脏移植难度极高、风险复杂的情况下，医疗团队经过集体讨论，最终选择了风险更低的方案，也就是通过TAVI技术进行肺动脉瓣置换。 血管外科与静脉疾病专家埃尔·迈赫迪·马祖齐（El Mehdi...

在达沃斯，摩洛哥并不是来“露个面”。它选择进入一个越来越决定全球经济走向的关键场域。今天，许多重大决策早已不再只在传统的制度性会议厅里拍板，而是在战略利益、产业联盟与经济外交交织的复杂空间中逐步成形，并深深嵌入跨越国界的全球价值链。 2026年1月19日至23日，第56届世界经济论坛年会在瑞士举行，主题为“对话精神”。在地缘经济碎片化、地缘政治紧张延宕、技术加速重塑产业格局的背景下，论坛更加强调其作为交流与合作平台的作用。此时此刻，全球贸易规则正在重写，各类转型也正在演变为新的力量较量。 世界经济论坛仍是少数能够在同一时间聚集国家元首、全球资本、大型跨国企业掌门人、银行、国际机构与科技领袖的场合之一。2026年年会主办方预计将有近3000名与会者，来自130多个国家，其中包括约400名政界人士、65位国家元首与政府首脑，以及800多位顶级企业负责人。与此同时，现场媒体报道密集，约400名媒体代表到场采访，论坛的会议与讨论也通过多种数字化渠道对外广泛传播。 在这样的舞台上，摩洛哥的出席意义已不同于十年甚至十五年前。它更像是一种逐步但真实的“能级抬升”，进入到全球经济规则与资源配置被塑造的核心圈层。世界经济论坛也对阿齐兹·阿赫努什的到来给予突出呈现，强调摩洛哥作为连接欧洲、大西洋与非洲的枢纽位置，并认可该国在财政与宏观经济层面具备较为稳固的基本面。 达沃斯2026也提供了一套清晰的观察框架。论坛的讨论围绕五条主线展开，贯穿当下全球经济辩论的深层逻辑：在冲突加剧的世界里如何推动合作，如何寻找新的增长动力，如何投资人力资本，如何以负责任的方式推动创新，以及如何在不突破地球边界的前提下实现繁荣。换言之，核心核心议题早已不止于贸易与市场，而是延伸到安全、技能、技术、能源与可持续性这些决定国家竞争力的根本变量。 达沃斯：获取入口，也是影响力的场域 摩洛哥从达沃斯获得的首要收益，是“进入”和“外延”的能力。它得以接触在传统场合很难对接的决策者，进入影响投资优先级的讨论场域，也更贴近那些最终往往会引导国际资本流向的议程。达沃斯不一定总会制造轰动性的宣布，但它会促成方向一致的“对齐”。在不确定性成为常态的时代，坐在会议室里所带来的重量，有时几乎不亚于站上讲台发言。 今年的氛围更能体现这一点。大国竞争回归，力量对抗不再遮掩，阵营之间的博弈更为激烈。在这样的背景下，摩洛哥也在释放它自己的判断与立场：一个不再只是被动适应全球趋势的国家，而是试图在能源、产业链与地区稳定等结构性议题上主动卡位。 稳定性：正在转化为比较优势 第二重收益带有明显的政治属性，但其经济后果同样直接。在达沃斯，摩洛哥继续强化“稳定、连续、可调解”的国家形象，而这种形象在国际资本与产业布局中具有可量化的价值。 1月22日的一个场景颇具代表性。论坛期间，摩洛哥外交部长纳赛尔·布里塔在达沃斯与唐纳德·J·特朗普共同签署了一份新成立的“和平理事会”章程。这一倡议由美国总统推动，对外被描述为一个用于危机管理并支持冲突解决的机制。 无论该机制未来走向如何，这一信号已经足够明确。摩洛哥依然被纳入处理敏感议题的外交框架之中，而这种政治“中心度”会进一步增强其经济可信度。在一个把稳定当作首要信任指标的环境里，这类认可本身就是资产。在达沃斯，影响力并不只体现在经济承诺的数量，更体现在一个国家在战略讨论中占据的位置，因为那里塑造的是认知，而认知往往决定行动。 能源转型：从愿景走向“硬战场” 第三项收益也是最具结构性的，是产业层面的。达沃斯已经成为一个能源与经济主权被反复讨论的地方，热度并不亚于金融议题。在这条赛道上，摩洛哥手中的牌正在变得越来越清晰。 摩洛哥推进的绿色氢能战略正在吸引财团联合体，带动土地资源配置，并瞄准明确的工业应用场景，尤其是绿色氨以及若干重工业减碳环节。2025年，摩洛哥官方在“摩洛哥绿色氢能方案”框架下，确定了部分国内外运营方。公开信息显示，一批项目储备也正准备迈向更大规模。 这种布局并非停留在口号层面，它逐渐形成产业逻辑，并出现能够把雄心转化为实际产能的关键角色。摩洛哥磷酸盐集团OCP作为全球磷酸盐领域的重要企业，已在2024年宣布与澳大利亚Fortescue集团建立合作，围绕绿色氢能、绿色氨以及低碳肥料解决方案展开协同。OCP同时给出了清晰的绿色氨路线图，目标是在2027年前达到100万吨规模，并在2032年前达到300万吨。对达沃斯式的讨论而言，真正有说服力的从来不是“方向”，而是伙伴、体量、时间表与执行能力。 关键矿产：新的全球竞争高地 第四个杠杆常常在公共讨论中被低估，那就是关键矿产。全球经济正在重塑依赖关系。电气化、储能体系、动力电池以及产业链安全，都让钴、磷酸盐、锰、镍、铜等原材料迅速上升为战略资源。 在这一领域，摩洛哥具备可见的优势。多项研究认为，摩洛哥在非洲国家中属于关键资源较为充足的国家之一，尤其在与能源转型相关的矿产方面。也有不少分析强调，摩洛哥的独特之处不仅在资源禀赋，还在其稳定性，而稳定正在成为产业选址时越来越决定性的因素。 在这样的背景下，达沃斯不只是展示窗口，更像是“新价值地图”成形的现场。能够同时保障清洁能源供给、关键投入品、工业能力与稳定治理的国家，会在未来几年的竞争中抢先一步。 真正的考验，是执行力 摩洛哥之所以在达沃斯拥有更“名正言顺”的位置，关键在于这些议题已经进入全球资源配置的核心层。能源不再只是气候议题，它已经变成产业竞争力之战。矿产也不再只是地质问题，它关乎国家主权与战略安全。 而在这套新的语法里，摩洛哥满足了多项重要条件。它与欧洲拥有高度便利的物流距离，与非洲具有天然的深度联结，具备面向出口的工业能力，同时其转型议程与未来十年的全球重点高度一致。 那么，抛开新闻通稿与礼宾镜头，摩洛哥究竟从达沃斯获得了什么？它把这里作为战略对齐的平台，一方面强化自身叙事，另一方面筛选自己的“主战场”。它要继续证明自己是桥梁，向外界确认其稳定性，占据未来清洁能源与关键投入品供应者的位置，同时保持在影响国际平衡的外交框架中持续发声。 归根到底，“观众还是参与者”的分界并不复杂。在达沃斯，只有当你能提供别人无法提供的东西，或者无法以同样成本、同样可靠性提供的东西，你才真正成为参与者。在能源、农业投入品、部分战略矿产与政治稳定性这些关键变量上，摩洛哥不再只是等待被邀请，它越来越清晰地展示出一个事实：它必须被认真计入全球方程。

周四，卡萨布兰卡举行了一场仪式，庆祝穆罕默德六世科学与健康基金会（FM6SS）旗下多家医院获得加拿大国际认证机构“Accreditation Canada”颁发的国际认证金奖（Or级）。获奖机构包括布斯库拉穆罕默德六世国际大学医院（Hôpital Universitaire International Mohammed VI de Bouskoura）、尤加利树精神健康与福祉大学中心（Centre universitaire...

人工智能革命正全面进入医疗健康领域。美国公司 OpenAI 昨日推出全新功能「ChatGPT Health」，这是一个允许用户通过聊天机器人就健康与个人福祉问题进行互动的平台。据该公司介绍，此举回应了用户需求的快速增长：平台上每周已有超过 2.3 亿条与医疗相关的查询。正因如此，OpenAI 设立了一个独立空间，以避免这些敏感信息与一般讨论混杂。 医疗行业面临的挑战尽管这一创新有望提升健康信息获取效率并降低成本，但也引发了合理的疑问：AI 是否正在威胁医疗行业？专家指出，人工智能既可能成为补充，也可能在某些方面对医疗问诊形成竞争，尤其是在初步分诊、预防建议以及个人健康管理方面。OpenAI 应用业务执行董事...

RISMA 公司（在卡萨布兰卡证券交易所上市）周四在卡萨布兰卡宣布，将实施一项规模为 4.5 亿迪拉姆 的增资计划，旨在支持其发展战略，并配合摩洛哥国家旅游业的增长势头。 RISMA 在一份新闻稿中指出，此次增资操作符合集团的战略愿景，目标在于扩大酒店资产组合、对现有资产进行现代化升级，并把握摩洛哥旅游业快速发展所带来的机遇。该新闻稿是在介绍本次增资计划的新闻发布会结束后发布的。 所募集的资金将主要用于支持公司的发展项目，尤其是为收购 盖利兹多功能中心公司（CMG） 的交易进行再融资。该公司拥有 马拉喀什卡雷伊登丽笙蓝标酒店（Radisson...

穆罕默德六世科学与健康基金会（FM6SS）于周一发布讣告，沉痛宣布穆罕默德六世听力中心（CM6A）主任哈立德·斯努西医生（Dr Khalid Snoussi）逝世。 基金会在声明中表示，斯努西医生以深厚的专业能力、长期的奉献精神以及对聋儿群体的坚定投入，深刻影响了摩洛哥听力健康事业的发展。基金会回顾称，在其职业生涯中，他在基金会旗下多家医院完成了超过1000例人工耳蜗植入手术，使众多儿童重新获得听觉能力，得以发展语言、回归正常教育体系。 谈及他近期的突出成就，基金会指出，斯努西医生曾成功为两名患者实施由机器人引导的人工耳蜗植入手术（OTORAM），这不仅体现出他个人对技术进步的执着，也反映基金会推动前沿医疗创新在摩洛哥及非洲落地的方向。 他还推动了另一项重要突破，引入AIM系统。这是一套由美国公司研发的高端电生理测量平台，也是非洲大陆首套同类系统。该系统能够在手术过程中提升电极植入的安全性，保护患者残余听力，并通过实时客观数据简化术后管理流程，让创新技术直接服务于临床效果与患者体验。 除了临床工作，斯努西医生同样是听力健康推广的重要推动者。他参与组织多场高规格科学活动，其中包括2025年12月由拉拉·阿斯玛基金会与穆罕默德六世科学与健康基金会联合举办的首届“非洲儿童人工耳蜗植入大会”，以及在穆罕默德六世听力中心举办的多项人工耳蜗相关学术活动。

这是在北京半程马拉松比赛中令观众震惊的一幕，仿佛科幻电影成真。在比赛历史上，人型机器人首次与血肉之躯的运动员并肩出发。它们不仅完成了比赛，其表现更引发了人们对竞技体育未来的无限遐想。 在北京的街道上，本周末响起了不同寻常的节奏。在成千上万名挑战21.0975公里赛程的选手中，几个金属身影格外引人注目。这些由尖端机器人和人工智能公司开发的人型机器人以令人惊叹的稳定性冲过终点线，超越了许多业余甚至资深跑者。 技术与体能的壮举 虽然我们习惯于看到机器人在工厂执行重复性任务，但在如此长距离的耐力赛中保持状态，是一项重大的技术突破。 这些“钢铁运动员”配备了高精度传感器和动态平衡算法，能够应对路面的不平整并精准管理能量。与人类不同，它们不会遇到“撞墙期”，也不会抽筋。尽管它们的步伐比肯尼亚马拉松选手略显僵硬，但每一次落地都精准无比。 中国技术领先地位的象征 将机器人引入北京半程马拉松这一大众赛事并非偶然。这彰显了中国在人工智能和人型机器人领域占据全球领先地位的雄心。中国工信部此前已明确目标，计划到2025年实现人型机器人的批量生产。 对于现场观众来说，这一景象震撼人心。“被一台不会流汗、看似永远不会疲倦的机器超越，这种感觉非常奇妙，”一位参赛者在到达终点后感慨道。 体育未来的新课题 这一表现不可避免地引发了伦理和体育方面的辩论。虽然目前这些机器人仅参加展示组，但它们的存在引发了关于人机界限的讨论。 未来是否需要创建混合竞技类别？技术在物理极限挑战中能走多远？有一点可以肯定：在北京的这场演示之后，田径界已经意识到，未来的纪录可能不再仅由肌肉打破，而是由微处理器改写。

摩洛哥国家空手道队将于4月9日至12日参加在中国乐山举办的国际比赛“空手道1级联赛”。 摩洛哥皇家空手道及相关学科联合会在一份声明中指出，此次比赛是世界空手道联合会排名的国际重大赛事系列的第三站，属于“联赛1”赛程，将用于世界冠军排名。 声明称，此次参赛是摩洛哥国家队备战计划中的重要一步，旨在加强摩洛哥在国际赛场的影响力，并让摩洛哥选手与世界顶尖选手同场竞技。 摩洛哥国家空手道队阵容包括：Chaymae Hayti（-55公斤）、Nesrine Barouk（-68公斤），以及Mehdi Sriti（-84公斤）、Said Oubaya（-67公斤）、Hamza Sam（-75公斤）参加高级组组手赛。

拉巴特——摩洛哥皇家足球联合会（FRMF）正式发布了2026年国家队全新球衣，该球衣由官方装备供应商PUMA设计并生产。 此次新球衣的设计体现了将摩洛哥丰富文化遗产与现代设计理念相结合的创意愿景。设计灵感来源于摩洛哥传统工艺，尤其是以精细、象征意义丰富且极具美感著称的刺绣艺术。PUMA通过现代设计语言对这些传统元素进行了重新诠释，使摩洛哥文化在国际足球舞台上焕发新的光彩。 主场球衣采用标志性的深红色，象征激情、力量与民族自豪感。球衣点缀绿色细节，灵感源自摩洛哥国旗上的星形图案，领口与袖口设计融入传统裁缝工艺元素。整体搭配绿色短裤，呈现出协调且富有活力的视觉效果。 客场球衣则以白色为主调，展现简约与优雅风格。球衣中央饰有灵感来源于阿马齐格刺绣的图案，增添文化深度与视觉层次。红绿配色细节进一步强化国家身份，号码设计也与整体风格保持统一。白色短裤的搭配使整体造型更加现代精致。 摩洛哥足协表示，这套新球衣不仅是一件运动装备，更是国家自豪感与归属感的象征。摩洛哥国家队（“阿特拉斯雄狮”）将在未来的国际赛事中身穿该球衣出战，包括2026年国际足联世界杯，向世界展示国家的颜色与价值观。 通过此次发布，摩洛哥皇家足球联合会与PUMA再次强调其共同愿景：将国家队球衣打造为融合体育、文化与创新的国家象征，同时与不同世代的球迷建立情感连接。

摩洛哥与塞内加尔的决赛，不会只是战术体系与锋线天赋的较量。比赛的关键也可能藏在更隐秘、却往往最致命的区域，那里既能赢下冠军，也能瞬间葬送一切。在拉巴特，聚光灯将同时锁定两位已臻成熟的门将。他们的成长轨迹扎实，影响力贯穿各自国家队的整个晋级之路。在一届每个细节都可能决定命运的非洲杯中，他们的作用，很可能远远超出数据所能呈现的范围。 一边是摩洛哥队的定海神针亚辛·布努（Yassine Bounou），也是一支自信且被主场氛围推着向前的球队象征。另一边是塞内加尔的非洲冠军门将爱德华·门迪（Édouard Mendy），经验老到，情绪稳定，在关键时刻的冷静与大赛强度形成鲜明反差。两个人，两种风格，却同样背负着沉甸甸的重量。 两条轨迹，同一种稳定 布努在本届赛事的表现几乎是一场“掌控力”的展示。六场比赛，摩洛哥只丢一球，还是点球失分，整个征程建立在罕见的防守坚固之上。半决赛中，这位摩洛哥门将再次证明自己为何被视为非洲足坛关键时刻最可靠的专家之一。他在点球大战中完成两次决定性扑救，为球队推开了通往决赛的大门。 门迪的推进则带着一种近乎“外科手术式”的稳定。四场零封，仅失两球，他在禁区内始终保持压迫感与秩序感。塞内加尔很少显得慌乱，哪怕门将被频繁考验，球队也从未真正失去控制。33岁的门迪，对这种高压场面并不陌生。 巅峰经验的加持 这场对决并非偶然。两位门将抵达拉巴特时，背后都有厚重履历，包含冠军、决赛，以及无数在极限压力下踢出来的夜晚。 门迪曾经捧起过非洲杯冠军。那是在喀麦隆举行的2021年非洲杯，他是那支塞内加尔队的关键人物，并被评为赛事最佳门将。在那之前，他也已经在欧洲赛场站稳脚跟，尤其是在切尔西（Chelsea）时期，他参与了球队欧冠夺冠的征程。国家队层面，他累积了大量出场经验，使他成为当代非洲足坛最具代表性的门将之一。 布努代表的则是另一种合法性，那是靠一次次在最受关注、最容易出错的时刻持续交出高水平表现建立起来的。2022年世界杯摩洛哥的惊艳之旅，塞维利亚（Sevilla）的欧洲之夜，洲际决赛，以及那些几乎已成为他“熟悉领地”的点球大战。34岁的布努，是摩洛哥这一代球员的重要面孔之一。他低调，却像支柱一样可靠，越到关键局面越不容易失手。 “沙特悖论” 两条轨迹还有一个共同点，两人如今都在沙特阿拉伯联赛效力。这个环境并没有让他们远离顶级强度，反而让他们每周都面对更开放、更激烈、甚至更不平衡的进攻型足球，从而迫使门将持续保持高强度专注。这样的对抗磨炼反应，也强化了在比赛突然倾斜时保持清醒的能力。 他们本届赛事的表现正是证明。在拉巴特，他们几乎是“最佳门将”奖项的两位天然热门。而在一场每次机会都可能决定命运的决赛里，这个荣誉很可能取决于一次扑救、一对一的对抗，或一次判断精准的出击。 当一切可能在门线之间改写 非洲杯决赛很少以完全放开的方式呈现。它往往更紧、更硬、更紧绷，胜负甚至会被某个几乎难以察觉的细节决定。在这样的剧本里，门将的角色远远不止守住球门线那么简单。 这个周日，在穆莱·阿卜杜拉王子体育场（Stade Prince Moulay Abdellah），整个球场的声音或许会在某些瞬间突然安静下来，只剩两个人的呼吸与判断。一个想在荣誉簿上再添一笔，另一个背负着整整一个国家的期待，希望在主场把名字写进历史。

在非洲国家杯 TotalEnergies 摩洛哥 2025 的摩洛哥对塞内加尔巅峰决战打响前数小时，非洲足球联合会（CAF）与其技术合作伙伴彪马（PUMA）正式揭晓官方比赛用球 ITRI 的特别版本。这是一款纪念款式，加入金色点缀，仅在决赛这一场比赛中使用，为本届赛事最受瞩目的焦点之战赋予更强烈的视觉标识。 决赛将在拉巴特的穆莱·阿卜杜拉王子体育场（Stade Prince Moulay...

当2025年非洲国家杯（CAN 2025）在摩洛哥揭幕时，最引发讨论的话题之一，就是冬季气候条件下各大球场草坪能否经受住考验。无论是球迷还是非洲足坛的观察人士，都在关注同一个问题，雨一旦下大了，比赛还能不能正常踢。 对非洲赛事来说，这几乎是前所未有的场景。摩洛哥多座球场在强降雨与不稳定天气中迎来密集赛程，但令人意外的是，草坪在小组赛阶段始终保持可用状态。即便多场比赛遭遇暴雨，赛事也没有出现中断或延期。看台上的观众感到惊讶，球员、教练以及技术分析人士也给出了不少正面评价。 最典型的一幕出现在揭幕战摩洛哥对阵科摩罗的比赛。当天，穆莱·阿卜杜拉王子体育场（Stade Prince Moulay Abdellah）遭遇倾盆大雨，但比赛并未被迫暂停。更关键的是，场地表面几乎看不到积水，草皮也没有留下明显的“烂泥脚印”，这让许多人开始追问背后的技术秘密。 那么问题来了，摩洛哥球场草坪为何能达到这种稳定表现？它们究竟靠什么扛住了远超预期的天气变化？ 在赛事开打前参与球场改造的技术团队认为，这并不是偶然，而是天然草坪、现代技术与精细维护共同作用的结果。核心之一，是一种被称为“SubAir”的系统。它在草坪下方布置了复杂的管道与压缩装置，能够实现快速排水、土层有效通风，并对根系温度进行调节。 技术报告显示，这套系统可以在短时间内吸收大量雨水，并将雨水导向排水网络，避免表层形成水洼，从而让土层与草坪维持在适合比赛的状态。相比之下，许多传统球场仍主要依赖重力排水或简单的表层沟渠，效果自然很难相提并论。 正因为排水与地基控制能力更强，摩洛哥球场也更大范围采用了“混合草坪”（Hybrid Grass）。这种草坪将天然草与合成纤维结合在一起，既更稳固，也更耐磨，在高强度对抗或强降雨之后能更快恢复。草皮、土层与砂层的结构互相咬合，提升了整体耐久性，降低球员踩踏对根系的冲击，让场地即便在密集使用下仍保持硬实、稳定。 来自非洲足坛的反馈很快出现。前突尼斯国家队主帅萨米·特拉贝尔西（Sami Trabelsi）对草坪表现表达高度赞赏。他表示，即便暴雨持续数小时，场地质量也没有被破坏，球队可以毫无障碍地踢出自己习惯的足球。 一位参与赛事报道工作的非洲体育记者同样肯定了摩洛哥球场的水准，并指出这在非洲杯并不常见。因为在很多赛事中，一旦降雨量偏大，排水问题就会出现，甚至可能导致场地被完全淹没。 国际体育频道的一位分析人士也提到，摩洛哥球场草坪工程符合国际足联（FIFA）与非洲足联（CAF）的严格标准，这在比赛过程中体现得非常直接，球员能够持续比赛而无需等待场地恢复。 这种进步，其实离不开过去的教训。十年前，摩洛哥球场在雨天管理方面曾出现过严重问题，其中穆莱·阿卜杜拉王子体育场就发生过一次广为传播的事故。当时场地积水严重，有人拿着刮水工具在场内清理，画面被称作“刮水哥”（Moul El Karrata），比赛也因此受到影响。 正是这些尴尬经历，倒逼摩洛哥体育部门与技术团队把投入重点从“临场补救”转向科研、技术与草坪基础设施建设。如今，这些投入开始转化为成果，让摩洛哥在球场铺设与维护方面，逐步接近欧洲与美国的专业标准。 更重要的是，这套体系的价值并不只体现在排水。混合草坪兼具天然草的柔韧脚感与合成纤维的耐用性，能减少被鞋钉撕裂的风险，也能在整个赛事周期里保持颜色与触感的稳定。 与此同时，日常维护同样关键。包括湿度监测、精准施肥、定期通风等细节工作，避免草坪在极端天气下变得湿滑或松软。这样的维护需要专业团队持续运转，甚至在两场比赛之间也要不断介入，确保下一场开球前场地始终处于最佳状态。 摩洛哥的做法，也正在被视为非洲体育基础设施的一个样板。除了组织与后勤能力之外，摩洛哥展示了如何在体育领域真正用好技术。一个重要标志，是丹吉尔附近建设了非洲最大的运动草坪苗圃，专门生产符合国际大赛标准的天然草种，用于大型球场铺设与更换。 在暴雨中依旧顺畅的比赛节奏，皮球能正常滚动，球员敢做动作，比赛不因技术问题而被打断，这不仅是视觉效果好看，更说明现代球场科学已经成为国际赛事竞争力的一部分。 说到底，足球场的质量，从来不只是“绿不绿”的问题。摩洛哥在2025年非洲杯证明了，先进系统、混合草坪与高频维护结合起来，确实能让草坪在多变天气下保持稳定，不影响比赛质量与观赏体验。 而如果决赛那一天，摩洛哥队真的能击败强敌，比如作者提到的塞内加尔，那么人们或许也会说，这片出色的草坪，最终也为摩洛哥带来了最好的结果。

本周三晚，拉巴特的穆莱·阿卜杜拉王子体育场（Stade Prince Moulay Abdellah）将迎来2025年非洲国家杯的一场重磅对决。东道主摩洛哥将在半决赛中迎战尼日利亚，胜者将获得决赛入场券。更深层的背景，则是两支球队各自背负的历史、期待与压力，在这一晚同时汇聚。 对“阿特拉斯雄狮”而言，这场半决赛意味着他们时隔二十多年再次回到赛事四强阶段。这是一个象征性的里程碑，也是球队在一条控制力清晰的晋级道路上抵达的节点。自赛事开幕以来，摩洛哥始终坚持自身比赛原则，踢得有章法、有秩序，同时也得到几乎全程不间断的主场支持。在主场作战，摩洛哥正面承接“夺冠热门”的身份。目标也很明确，延续全民热潮，向自1976年以来一直等待的非洲冠军更进一步。 尼日利亚面对的压力则来自另一种叙事。作为上一届的亚军，“超级雄鹰”并不掩饰重返非洲之巅的渴望，他们上一次捧杯已是十三年前。球队迄今的表现，显示出这是一支经验丰富、习惯大场面的队伍，越到淘汰赛阶段越能把比赛强度拉到更高水准。 一场备受期待的战术对抗 除了竞技结果本身，这场半决赛也很可能是一场真正意义上的战术较量。摩洛哥主帅瓦利德·雷格拉吉（Walid Regragui）依靠的是严谨的组织结构、稳定的整体平衡，以及对比赛强弱阶段的精细管理。由埃里克·谢勒（Éric Chelle）执教的尼日利亚，则更强调身体冲击力、纵向推进，以及在短时间高强度连续施压中改变比赛走向的能力。 在这种碰撞中，胜负往往取决于极小的差距。节奏控制、攻防转换的处理效率，以及两端禁区内的把握能力，很可能成为决定比赛走向的关键。 关键个人与看台力量 摩洛哥方面，进攻组织很大程度围绕布拉希姆·迪亚斯（Brahim Díaz）展开。他本届赛事表现突出，影响力并不止体现在数据上。阿什拉夫·哈基米（Achraf Hakimi）则在比赛内容和精神层面都扮演领导角色，是球队的重要稳定点。 尼日利亚同样拥有强硬的进攻武器。维克托·奥西门（Victor Osimhen）凭借力量与禁区存在感构成持续威胁，阿德莫拉·卢克曼（Ademola...

穆莱·阿卜杜拉王子体育场即将在周三晚迎来本届非洲国家杯最令人期待的对决之一。晚21点，摩洛哥与尼日利亚将在半决赛狭路相逢，上演巅峰对决。决赛席位悬而未决，而更深层的意义，是距离那座非洲冠军奖杯又近了一步。 对摩洛哥而言，这场比赛延续的是一条清晰而坚定的上升轨迹。四分之一决赛2比0击败喀麦隆之后，“阿特拉斯雄狮”交出了一场完整的表现，团队掌控力、战术纪律与关键时刻的效率三者结合，展现出明显的成熟度。这场胜利不仅确认了摩洛哥队的持续升温，也再次点燃了一个等待了太久的目标，自1976年以来，冠军一直与摩洛哥擦肩而过。 在整体稳固的基础上，球队还拥有布拉希姆·迪亚斯（Brahim Díaz）这样极具决定性的球员。本届赛事他五场打入五球，成为最醒目的面孔之一。他的稳定输出和进攻影响力对摩洛哥的晋级之路贡献巨大，同时，随着闯入四强，球队的国际足联（FIFA）世界排名也因此获得积极提升。 尼日利亚方面同样火力十足。“超级雄鹰”尤其在对阵阿尔及利亚的比赛中展现了快速前插的能力，以及在关键区域的高效率。维克托·奥西门（Victor Osimhen）、阿德莫拉·卢克曼（Ademola Lookman）以及摩西·西蒙（Moses Simon）等球员，构成持续威胁，他们只需要一次机会就可能改变比赛走向。 这场半决赛之所以更难预测，是因为两队都带着信心进入比赛。不过尼日利亚也面临一个重要缺口，队长威尔弗雷德·恩迪迪（Wilfred Ndidi）在四分之一决赛中吃到第二张黄牌而停赛。对中场来说，这是分量极重的缺席，尽管尼日利亚阵容仍然具备充足的替代方案。 历史也让这场对决多了一层意味。摩洛哥与尼日利亚在非洲杯半决赛只交手过一次，那是在1980年，当时尼日利亚在主场夺冠。此后，两队也曾多次相遇，尤其在2000年和2004年的非洲杯上，往往是“超级雄鹰”占据上风。摩洛哥如今希望把这些记忆翻页，不再让过去成为心理负担。 对“阿特拉斯雄狮”而言，关键在于能否复制对阵喀麦隆时的强度与严谨。持续压迫、对持球人的控制性侵略，以及回防中的纪律性，将是限制尼日利亚冲击的必要条件。同时，摩洛哥也必须抓住对手偏向进攻时留下的空间，把反击与转换做得更有杀伤力。 瓦利德·雷格拉吉（Walid Regragui）对此心知肚明。战胜喀麦隆后，这位主帅就已将半决赛视为新的历史节点。他强调摩洛哥终于回到自己应在的位置，在阔别这个阶段二十多年后，球队用表现赢回了四强资格。而这份“来之不易”，也让人更渴望走得更远。 周三晚，争夺的不只是决赛席位，更是摩洛哥向非洲冠军梦想再靠近一步的机会。在主场球迷的推动下，在一支更成熟、更平衡的球队支撑下，这一次，他们真的离梦想很近。