穆莱·阿卜杜拉王子体育场即将在周三晚迎来本届非洲国家杯最令人期待的对决之一。晚21点，摩洛哥与尼日利亚将在半决赛狭路相逢，上演巅峰对决。决赛席位悬而未决，而更深层的意义，是距离那座非洲冠军奖杯又近了一步。 对摩洛哥而言，这场比赛延续的是一条清晰而坚定的上升轨迹。四分之一决赛2比0击败喀麦隆之后，“阿特拉斯雄狮”交出了一场完整的表现，团队掌控力、战术纪律与关键时刻的效率三者结合，展现出明显的成熟度。这场胜利不仅确认了摩洛哥队的持续升温，也再次点燃了一个等待了太久的目标，自1976年以来，冠军一直与摩洛哥擦肩而过。 在整体稳固的基础上，球队还拥有布拉希姆·迪亚斯（Brahim Díaz）这样极具决定性的球员。本届赛事他五场打入五球，成为最醒目的面孔之一。他的稳定输出和进攻影响力对摩洛哥的晋级之路贡献巨大，同时，随着闯入四强，球队的国际足联（FIFA）世界排名也因此获得积极提升。 尼日利亚方面同样火力十足。“超级雄鹰”尤其在对阵阿尔及利亚的比赛中展现了快速前插的能力，以及在关键区域的高效率。维克托·奥西门（Victor Osimhen）、阿德莫拉·卢克曼（Ademola Lookman）以及摩西·西蒙（Moses Simon）等球员，构成持续威胁，他们只需要一次机会就可能改变比赛走向。 这场半决赛之所以更难预测，是因为两队都带着信心进入比赛。不过尼日利亚也面临一个重要缺口，队长威尔弗雷德·恩迪迪（Wilfred Ndidi）在四分之一决赛中吃到第二张黄牌而停赛。对中场来说，这是分量极重的缺席，尽管尼日利亚阵容仍然具备充足的替代方案。 历史也让这场对决多了一层意味。摩洛哥与尼日利亚在非洲杯半决赛只交手过一次，那是在1980年，当时尼日利亚在主场夺冠。此后，两队也曾多次相遇，尤其在2000年和2004年的非洲杯上，往往是“超级雄鹰”占据上风。摩洛哥如今希望把这些记忆翻页，不再让过去成为心理负担。 对“阿特拉斯雄狮”而言，关键在于能否复制对阵喀麦隆时的强度与严谨。持续压迫、对持球人的控制性侵略，以及回防中的纪律性，将是限制尼日利亚冲击的必要条件。同时，摩洛哥也必须抓住对手偏向进攻时留下的空间，把反击与转换做得更有杀伤力。 瓦利德·雷格拉吉（Walid Regragui）对此心知肚明。战胜喀麦隆后，这位主帅就已将半决赛视为新的历史节点。他强调摩洛哥终于回到自己应在的位置，在阔别这个阶段二十多年后，球队用表现赢回了四强资格。而这份“来之不易”，也让人更渴望走得更远。 周三晚，争夺的不只是决赛席位，更是摩洛哥向非洲冠军梦想再靠近一步的机会。在主场球迷的推动下，在一支更成熟、更平衡的球队支撑下，这一次，他们真的离梦想很近。

2027年非洲国家杯（TotalEnergies CAF CAN 2027）预选赛预赛阶段的抽签结果已经揭晓。本届赛事将由肯尼亚、乌干达和坦桑尼亚联合举办。此次抽签呈现出一系列带有明显区域色彩的对决，不少比赛因地理接近而更具“邻里德比”的意味，竞争格外直接。 本轮预赛共涉及12支非洲国家队，它们是在最新一期国际足联（FIFA）排名中位置相对靠后的球队。通过两回合主客场制的较量，最终将有6支球队晋级，加入已经获得下一阶段资格的42支球队，进入更大范围的非洲杯预选赛小组赛争夺。 多组对阵都发生在相邻国家之间。南部非洲方面，塞舌尔将在首回合主场迎战莱索托。东非地区，吉布提将在首场比赛中对阵南苏丹。乍得也将在主场开启征程，迎战布隆迪；索马里则将与毛里求斯展开较量。 另一组具有区域特征的对决是厄立特里亚对阵斯威士兰（Eswatini）。与此同时，圣多美和普林西比将在首回合主场迎战埃塞俄比亚。 所有比赛将安排在下一次国际足联国际比赛窗口期内进行，时间为2026年3月25日至31日。次回合比赛将最终决定哪6支球队能够继续留在晋级路径中，争夺进入正赛的机会。 这届非洲国家杯也将成为赛事历史上的一个重要节点。CAN 2027将是首次由三个东道主国家联合举办的非洲杯，体现出非洲足联（CAF）希望扩大大型赛事区域覆盖面、强化区域联动的战略方向。 预赛首轮抽签对阵如下吉布提 vs 南苏丹乍得 vs 布隆迪索马里 vs 毛里求斯塞舌尔 vs 莱索托厄立特里亚 vs 斯威士兰（Eswatini）圣多美和普林西比 vs 埃塞俄比亚 这些对决的胜者将进入下一阶段预选赛，继续向2027年非洲杯正赛席位发起冲击。

穆罕默德六世科学与健康基金会（FM6SS）于周一发布讣告，沉痛宣布穆罕默德六世听力中心（CM6A）主任哈立德·斯努西医生（Dr Khalid Snoussi）逝世。 基金会在声明中表示，斯努西医生以深厚的专业能力、长期的奉献精神以及对聋儿群体的坚定投入，深刻影响了摩洛哥听力健康事业的发展。基金会回顾称，在其职业生涯中，他在基金会旗下多家医院完成了超过1000例人工耳蜗植入手术，使众多儿童重新获得听觉能力，得以发展语言、回归正常教育体系。 谈及他近期的突出成就，基金会指出，斯努西医生曾成功为两名患者实施由机器人引导的人工耳蜗植入手术（OTORAM），这不仅体现出他个人对技术进步的执着，也反映基金会推动前沿医疗创新在摩洛哥及非洲落地的方向。 他还推动了另一项重要突破，引入AIM系统。这是一套由美国公司研发的高端电生理测量平台，也是非洲大陆首套同类系统。该系统能够在手术过程中提升电极植入的安全性，保护患者残余听力，并通过实时客观数据简化术后管理流程，让创新技术直接服务于临床效果与患者体验。 除了临床工作，斯努西医生同样是听力健康推广的重要推动者。他参与组织多场高规格科学活动，其中包括2025年12月由拉拉·阿斯玛基金会与穆罕默德六世科学与健康基金会联合举办的首届“非洲儿童人工耳蜗植入大会”，以及在穆罕默德六世听力中心举办的多项人工耳蜗相关学术活动。

二十二年。摩洛哥“阿特拉斯雄狮”足足等待了二十多年，才终于再次站上非洲国家杯半决赛的舞台。周五晚在拉巴特，摩洛哥以2比0的强势表现击败喀麦隆，在几乎一边倒的主场氛围中，结束了这段漫长的等待。 这场胜利的意义远不止一场四分之一决赛的晋级。它更像是一种集体性的释放，背后是多年积累的遗憾、失望与一次次错失的机会。没有过度亢奋，也没有提前许诺什么，摩洛哥队展现出一种更成熟的姿态，主动承担“热门”的位置，同时用实际表现消化过去的教训。 更具象征意义的是，这场胜利打破了一道长期存在的心理门槛。此前，摩洛哥在非洲杯历史上从未击败过喀麦隆。如今“锁”终于被撬开，而随之消失的，是多年压在双方关键对决上的心理阴影。 一场被理性掌控的比赛 在场上，摩洛哥踢出了一场高质量的“控制型胜利”。开局阶段，球队采取高位压迫，节奏强度持续在线，抢断与二次反抢效率很高。这种优势最终在第26分钟转化为进球，由布拉希姆·迪亚斯（Brahim Diaz）率先打破僵局。 进入下半场后，摩洛哥及时调整了比赛方式，节奏更耐心，防守更纪律。第74分钟，伊斯梅尔·赛巴里（Ismael Saibari）的进球彻底锁定胜局，也进一步体现出摩洛哥在这场关键战役中的整体优势。 布拉希姆·迪亚斯写进历史 除了晋级意义，这场比赛也将被记作布拉希姆·迪亚斯的个人里程碑。他再次进球后，成为首位在同一届非洲杯连续五场比赛破门的摩洛哥球员。这是一项非常罕见的成就，也让他进入非洲足球极少数人的纪录名单。 与比赛同样震撼的看台 看台上的氛围同样是一场独立的“演出”。超过6.4万名观众全程助威，把拉巴特变成一片红绿海洋。主帅瓦利德·雷格拉吉（Walid Regragui）也特别称赞了这种热情，并表示这是摩洛哥人等待已久的时刻，同时提醒球队必须保持清醒与谦逊。 即时影响与更远目标 这场胜利还带来了场外的直接回响。凭借晋级，摩洛哥在国际足联（FIFA）世界排名上暂时升至第八位，这是摩洛哥足球历史上从未达到过的高度。 接下来，“阿特拉斯雄狮”将把目光投向半决赛，对手将是阿尔及利亚与尼日利亚之间胜者。梦想已经摆在眼前，集体期待也从未如此清晰。摩洛哥，或许真的有机会让这份等待迎来最终的答案。

四场对决，八支顶级球队，目标只有一个，挺进非洲国家杯四强。2025年摩洛哥非洲杯的四分之一决赛将在周五和周六进行，赛程看起来像一连串重量级碰撞，既有声望的较量，也有必须赢下的残酷现实。 过去二十年里，近十个非洲杯冠军中有九个，最终都由当时已经闯入八强的球队夺得。唯一打破这一规律的是2012年的赞比亚。除了仍在追逐队史首冠的马里之外，其余七支参赛队都曾登顶非洲杯，拥有冠军底蕴。 在这样的背景下，每一场比赛都像提前上演的决赛。所谓“纸面实力”在这个阶段意义有限，真正决定命运的，是球场上的执行力与细节把握。 赛程将于周五17点率先打响，塞内加尔与马里上演一场带有强烈地区色彩的对决。作为非洲冠军，特兰加雄狮已经稳居大陆顶级强队行列；而马里“雄鹰”则带着冲击首冠的渴望而来。塞内加尔的纪律性对上马里的强硬强度，比赛平衡很可能只差一线。 晚20点，摩洛哥与喀麦隆登场，这是一场典型的非洲足坛经典强强对话。两支大陆豪门，两条辉煌轨迹，两种清晰的足球理念。喀麦隆“无敌雄狮”依靠的是大赛传统与关键战经验，而摩洛哥“阿特拉斯雄狮”则以更有条理的方式推进，稳定、持续、充满野心，同时拥有东道主与主场球迷的强大推动力。 周六17点，阿尔及利亚对阵尼日利亚，这是一场风格差异鲜明的硬碰硬。阿尔及利亚“沙漠之狐”强调技术与组织，而尼日利亚“超级雄鹰”拥有更直接的冲击力与进攻火力，往往能在某个瞬间用一波爆发改变比赛。 最后一场在晚20点进行，由埃及迎战科特迪瓦。作为非洲杯历史上夺冠次数最多的球队，埃及“法老”将面对卫冕冠军科特迪瓦“非洲象”。这不仅是一场强队对决，也是一场象征意义浓厚的比赛，经验与集体记忆可能和当下状态一样重要。 到了这个阶段，统计数据与赛前预测都不再具决定意义。留下的只剩最关键的东西，比赛的准确性，战术纪律，以及门前效率。能扛住压力、把握时刻的球队继续前行，其他球队则将离开舞台。

卡萨布兰卡穆罕默德五世机场的新航站楼将由摩洛哥企业联合体SGTM–TGCC负责建设。摩洛哥国家机场管理局（ONDA）表示，该项目在完成招标程序后正式授予该联合体，合同总金额为128亿迪拉姆。 该项目被形容为摩洛哥迄今规模最大的机场建设工程，属于“2030机场战略”（Aéroports 2030）的一部分。ONDA指出，项目前期准备工作历时约18个月，涵盖基础设施发展规划、建筑与技术研究，以及从2025年4月启动意向征集到最终授标的紧凑推进节奏。 未来航站楼总建筑面积将达到60万平方米。项目首阶段规划年处理能力为2000万人次，并具备扩展至3000万人次的潜力。航站楼将在旅客动线流畅性、环境性能以及智能化客流管理方面引入高标准，同时以更强调人体工学与运营效率的建筑理念作为核心设计方向。 在运营层面，该基础设施可同时容纳最多45架飞机靠桥停靠，以提升登机与下机效率、缓解高峰拥堵。航站楼还将与未来丹吉尔—马拉喀什高铁线路实现连接，并被视为摩洛哥皇家航空（Royal Air Maroc）扩张计划的重要支撑条件之一。 项目工期设定为40个月，预计于2029年年中投入使用。工程将动员摩洛哥国内高水平专业能力，并创造数千个直接与间接就业岗位，同时带动建筑、公共工程以及相关服务产业链的整体效益。

2025年对卡萨布兰卡证券交易所而言，是一个表现分化明显的年份。在不同板块走势差异显著的背景下，一些股票实现了近乎“爆发式”的上涨，也有部分个股尽管市场整体环境相对更有利，却仍以明显跌幅收官。 在涨幅榜上，Stroc Industrie成为全年表现最突出的个股，全年暴涨+482.64%，2025年收于245迪拉姆。 紧随其后的是Stokvis Nord Afrique，全年上涨+474.22%，收于94迪拉姆。 Fenie Brossette位列第三，全年上涨+258.43%，收于381.55迪拉姆。 此外，还有多只股票同样表现强势。S2M全年上涨+148.94%，收于585迪拉姆。钢铁行业的重要企业Sonasid则上涨+126.34%，收于2,227迪拉姆。 一些成熟个股出现明显回落 与强势上涨形成对比的是，多只股票在年末呈现显著下跌。SNEP全年下跌-19.33%，收于480迪拉姆。 运输板块同样承压。CTM下跌-17.5%，收于905迪拉姆；Mutandis下跌-17.76%，收于250迪拉姆。 在上市房地产领域，Aradei Capital全年下跌-12.49%，收于420迪拉姆。M2M Group同样收跌-12.12%，年末报464.9迪拉姆。

在以3比0大胜赞比亚后，摩洛哥“阿特拉斯雄狮”顺利晋级非洲国家杯八分之一决赛，也正式进入赛事的另一个阶段。面对淘汰赛的到来，国家队主帅瓦利德·雷格拉吉（Walid Regragui）态度明确，他呼吁全队保持警惕与谦逊，把接下来的每一场都当成生死战来踢。 在赛后新闻发布会上，这位摩洛哥主帅表示，接下来的阶段将不再允许任何失误。“从下一轮开始，一切都有可能。每场比赛都是决赛。我们会继续保持同样的谦逊。”他这样强调。 雷格拉吉也特别称赞了球迷的支持，并认为继续留在拉巴特对球队至关重要。“我们想留在拉巴特。球迷太棒了，我们能赢下来也有他们的功劳。和马里那场之后，我们必须有所提升。进球来得早，比赛就会更容易。”他分析道。 在战术与人员管理层面，雷格拉吉强调，教练组必须根据具体情况不断调整选择，尤其要考虑队内的身体状况。他透露，阿纳斯·萨拉赫丁（Anas Salaheddine）出现了大腿内收肌不适，而索菲安·阿姆拉巴特（Sofiane Amrabat）则有轻微的脚踝伤势。“事情从来不会一成不变。我们需要每一个人。”他补充道。 在雷格拉吉看来，小组赛阶段也为球队在进入关键淘汰赛前提供了调整空间。“非洲杯一直都很难。第一阶段让我们能轮换阵容，但现在开始，就是新的挑战。”他同时提醒，尽管赢球令人鼓舞，球队仍必须保持冷静。“全队要脚踏实地。”他说。 本场比赛最佳球员阿尤布·卡比（Ayoub El Kaabi）也强调，面对赞比亚绝不是走过场。“感谢摩洛哥球迷无论何时都支持我们。最重要的是赢球。我们会先好好休息，再去准备下一场八分之一决赛。”这位摩洛哥前锋表示，他在本届赛事至今已经打入三球。 谈到自己第二粒倒钩破门的精彩程度，效力于奥林匹亚科斯（Olympiacos）的卡比选择把重点放在结果上。“最重要的是进球并帮助国家队赢下比赛。当然，用这种方式进球我也很高兴。”他说。 凭借这场对赞比亚的胜利，摩洛哥以7分排名A组第一，锁定晋级八分之一决赛的资格，也进一步展现了作为东道主的夺冠雄心。

美国在尼日利亚西北部对与“伊斯兰国”有关联的武装分子实施了一次定点打击行动。华盛顿与尼日利亚当局均已证实此次行动的存在。袭击发生在索科托州（Sokoto），属于双边安全合作框架的一部分，主要依托情报共享与联合策划展开。 据美国非洲司令部（AFRICOM）通报，此次打击瞄准了多个已知的“伊斯兰国”营地，并造成数名武装分子死亡。五角大楼发布的一段视频显示，至少有一枚弹药从军舰发射，进一步印证了这是一场具有明确军事属性且目标清晰的行动。 这是一场筹备已久的联合行动 尼日利亚外交部长优素福·迈塔马·图加尔（Yusuf Maitama Tuggar）表示，这次行动属于联合行动，早已筹划一段时间，并以尼日利亚安全部门提供的情报为基础。他强调，这次打击并非针对任何特定宗教群体，而是针对被定性为恐怖组织的武装网络。 尼日利亚方面也表示，不排除后续继续采取类似行动的可能性，下一步将取决于两国领导层共同作出的决定。 敏感的安全与政治背景 这次打击发生在一个外交氛围相对紧张的阶段。10月底，美国前总统唐纳德·特朗普（Donald Trump）曾公开声称，基督教在尼日利亚面临“生存性威胁”，甚至提到如果尼日利亚当局无法遏制针对部分群体的暴力，美国可能考虑军事介入。 在这一背景下，路透社（Reuters）报道称，美国自11月底以来一直在尼日利亚大片区域上空进行监视与情报搜集飞行，反映出美方对当地安全局势的关注正在加强。 阿布贾明确承认安全合作 尼日利亚外交部确认，这次打击属于与华盛顿持续推进的安全合作行动，目标是削弱恐怖组织网络、破坏其后勤能力，并限制跨境威胁扩散。 阿布贾方面强调，打击暴力极端主义的目的在于保护所有平民，不分宗教或族群。在一个长期遭受暴力困扰的国家里，受害者既包括基督徒，也包括穆斯林，安全行动的出发点应当是对所有人的保护。

摩洛哥的创业势头依然保持活跃。截至2025年10月底，全国新设企业数量已超过9.2万家，其中商业领域占据绝对主导，企业创建也高度集中在主要经济大区。 根据摩洛哥工业产权与商业局（OMPIC）发布的数据，截至2025年10月底，摩洛哥共成立92,232家企业。其中，法人企业66,391家，个体企业25,841家。 从行业分布来看，商业占比最高，达到35.75%。其后依次为建筑与公共工程及房地产相关活动，占19.74%；各类服务业占17.57%。运输业占7.67%，工业占7.03%。酒店与餐饮业占5.70%，信息与通信技术行业占2.94%。农业与渔业占1.81%，金融活动占1.80%，位列最后。 从地区分布看，卡萨布兰卡—塞塔特大区遥遥领先，共创建28,748家企业。随后是丹吉尔—得土安—胡塞马大区（12,601家）、拉巴特—萨累—盖尼特拉大区（11,779家）、马拉喀什—萨菲大区（10,524家）以及非斯—梅克内斯大区（6,351家）。东方大区（6,165家）与苏斯—马萨大区（6,149家）水平接近，而南部地区的新增数量相对较低。 在法律形式方面，单一合伙有限责任公司（SARL-AU）占据压倒性优势，占比达到64.9%。传统有限责任公司（SARL）位居第二，占34.4%。股份有限公司（SA）占比仅0.2%，其余法律形式合计占0.5%。

马尔希卡潟湖开发管理局（AASLM）董事会日前在拉巴特召开会议，为项目下一阶段的发展勾勒方向。这一关键节点的核心，是启动新的融资动员，并进一步提升纳祖尔省（Nador）的经济与区域吸引力。 会议在拉巴特举行，由纳迪娅·费塔赫（Nadia Fettah）主持。董事会确认，马尔希卡项目将迎来新的推进动力。该项目于2008年在王室高层指示下启动，本次会议回顾了2014至2020年第一阶段的成果，并明确了未来阶段的重点任务。 接下来的推进重点，是加速结构性项目落地，扩大对私人投资的开放力度，并巩固一个可持续、综合且具有包容性的区域发展模式。为此，董事会批准在2026至2027年期间动员9亿迪拉姆预算，由内政部与经济和财政部共同出资。 这笔资金将投向高影响力项目，重点聚焦环境保护、社会经济包容，以及基础设施升级，尤其在区域互联互通、物流与数字连接方面提升整体能力。 官方目标非常明确，即强化该区域整体吸引力，推动其在国家与区域层面实现新的定位与升级。 与此同时，董事会也肯定了管理局在内部重组、透明度提升与治理改进方面所做的工作，并呼吁继续推进机构模式的演进与项目战略定位调整，目标节点指向2026年。 关于旗下子公司Marchica Med SA，董事会注意到其在财务层面取得的进展，尤其通过结构整顿以及落实2025—2032中期计划，企业基础更加稳健。2025年预计可动员约14亿迪拉姆的私人投资，这为自2026年起实现更有利的财务前景打开空间。

非洲足球联合会（CAF）周二在基加利正式展示了2025年非洲国家杯冠军奖杯。这一亮相属于赛事开幕前的官方宣传巡展活动之一。2025年非洲杯将于12月21日至1月18日在摩洛哥举行。 活动在公路自行车世锦赛的球迷区（Fan Zone）举行，为卢旺达公众提供了近距离欣赏奖杯的机会，现场不少人还与奖杯合影留念。多位卢旺达本土足球界代表人物也出席了活动，使整个仪式更具节日氛围与大众参与感。 这次展示是非洲足联宣传计划的一部分，目的是让奖杯走近非洲各地球迷，提前在大陆范围内点燃对CAN 2025的热度。在基加利，现场观众人数众多，反映出人们对这项非洲最大体育赛事的期待正在持续升温。 奖杯巡展将在未来几周继续前往非洲其他国家，随后将抵达摩洛哥这一东道主国。CAF希望通过这一系列活动，让2025年非洲杯真正成为把整个非洲凝聚在足球之下的盛会。

摩洛哥皇家航空（Royal Air Maroc，RAM）周三正式开通一条全新航线，连接卡萨布兰卡与乍得首都恩贾梅纳（N’Djamena）。随着这条航线投入运营，这家摩洛哥国家航空公司进一步巩固了其在非洲航空市场的领先地位。 首航航班于23点40分从穆罕默德五世机场起飞，并在次日05点05分抵达恩贾梅纳国际机场。这条航线每周执行两班，分别为周三与周六。它也成为RAM在非洲的第29条直飞航线，在原有28条非洲航线基础上继续扩展，体现出非洲在公司增长战略中的核心位置。 这条新航线回应了乍得商务人士与旅客的强烈需求，尤其是希望通过卡萨布兰卡枢纽转机前往欧洲与美洲的出行需求。 面向非洲的扩张战略 摩洛哥皇家航空首席执行官哈米德·阿杜（Hamid Addou）表示，这条新航线体现出RAM希望巩固其作为非洲互联互通关键参与者的定位，也与摩洛哥推动南南合作的国家愿景保持一致。他强调，每一条新航线都在强化卡萨布兰卡作为重要航空枢纽的角色，使其成为连接非洲与世界其他地区的关键节点。 除了经济层面的意义，这种扩张也带有更明确的地缘战略维度，体现出摩洛哥希望通过密集且可靠的航空网络，与非洲国家进一步加深联系。 同步推进机队现代化 在拓展航线网络的同时，RAM也在加速机队更新。更高性能、更节能的新机型被优先投入非洲航线运营，旨在为乘客提供更高水平的舒适度、可靠性与安全保障，并对标国际航空业的最佳标准。 这项投资策略的目标，是支撑航线网络持续增长，提升旅客体验，并进一步巩固RAM作为非洲标杆航空公司的声誉。

在9月15日至16日于努瓦克肖特举行的非洲手工艺发展与推广组织（ODEPA）北非国家协调部长级会议期间，摩洛哥在推动手工艺产业发展方面的经验成为重点展示内容之一。 摩洛哥代表团由阿迪勒·芬吉罗（Adil Fenjiro）率领，成员还包括主管部门代表梅里亚姆·阿拉维（Meryem Alaoui），以及拉巴特—萨累—盖尼特拉大区手工艺商会主席阿卜杜勒拉希姆·泽姆扎米（Abderrahim Zemzami）。 一项被认可的专业经验 在发言中，芬吉罗回顾了摩洛哥为提升行业从业者能力所采取的一系列举措。过去三年，摩洛哥共组织了四期培训班，惠及来自ODEPA成员国的146名手工艺人。培训内容覆盖多个工种与领域，从皮具制作到时尚设计，再到传统缝纫与珠宝工艺，体现出摩洛哥在手工艺产业链上的多元能力与系统化培养思路。 与此同时，摩洛哥还专门为这些国家负责手工艺事务的公共部门管理人员开设培训，帮助各方在制度建设、公共政策与组织管理层面交流经验。官方也表示，在今年年底前还将推出更多新的培训项目，涉及更多新工种，进一步体现摩洛哥希望主动参与区域手工艺影响力提升的意愿。 区域一体化与社会团结经济 本次会议以“区域一体化与手工艺发展”为主题，与会国家围绕ODEPA在非洲手工艺推广中的作用展开讨论。会议重点强调社会团结经济的重要性，被认为是支持手工艺从业者、保护并提升传统技艺价值的关键杠杆。 通过此次参与，摩洛哥再次表明其推动区域合作深化的立场，并强调愿持续分享最佳实践，服务于非洲手工艺产业的共同发展。