在农村发生深刻变革、国际市场需求不断增长以及全球“负责任农业”标准重新定义的大背景下，摩洛哥首都拉巴特于2026年1月29日星期四举办了全国会议 “培育未来：劳动作为摩洛哥园艺的新视野”。

本次会议由摩洛哥人力资源发展协会（AMDRHA）组织，经济包容、小企业、就业与技能部就业国务秘书处参与，聚焦摩洛哥园艺行业面临的关键挑战：劳动在确保行业竞争力与可持续发展中的战略作用。

摩洛哥园艺的关键时刻

过去十五年来，摩洛哥在生产基地结构化、农业实践现代化以及通过与国内外利益相关方建立战略合作关系提升出口竞争力方面取得了显著进展。然而，随着行业发展，出现了新的迫切需求：除水资源外，劳动已成为影响园艺竞争力的两大关键且易变因素之一。

会议旨在统一一个分散的行业，实现对劳动动态的共同理解，建立结构化的行业对话，并将职业化和劳动力福祉置于摩洛哥园艺议程的核心。一个重要里程碑是启动 “园艺体面劳动行动伙伴关系”，这一多方参与的倡议旨在指导2026–2030年园艺劳动力国家路线图的实施。

劳动力质量：竞争优势

会议由就业国务秘书希查姆·萨比里（Hicham Sabiry）主持，重申摩洛哥对就业质量、社会保障和遵守国际劳动标准的承诺。AMDRHA主席奥特曼·埃尔·卡塞米（Otman El Qacemi）强调，行业需要从零散讨论走向全行业的统一愿景，实现操作性、协调性和可衡量的回应。

专家们分析了社会人口趋势、劳动力供应、员工流动率、性别比例、社会保障、住房和交通等问题。讨论指出，劳动力质量现已成为出口表现的决定性因素，因为国际买家越来越重视人权保障、体面劳动条件和尽职调查。与会专家强调，投资于尊严的工作环境既是道德责任，也是商业需要，它能够降低人员流动率并提升长期生产力。

劳动力发展的战略方法

会议强调，气候、技术和组织转型若不针对劳动力进行投资，将难以成功。与会者还讨论了战略性沟通，以提升农业作为受人尊重且有吸引力的职业形象。国际经验显示，一些国家成功将经济绩效与健全的劳动治理结合，为摩洛哥提供了改革借鉴。

多方对话汇集了公共机构、种植者、工人代表、金融合作伙伴以及行业领导者（如 Driscoll’s、Comader、Interproberries Maroc、Apefel 和 Maroc Citrus），凸显了协作行动的紧迫性。Driscoll’s EMEA 公司企业事务副总裁马里奥·斯特塔（Mario Steta）指出，摩洛哥在全球市场的长期地位将取决于园艺劳动者获得安全、专业且受认可的就业机会。

园艺劳动力国家路线图的关键支柱

会议为2026–2030年园艺劳动力国家路线图确定了五大优先支柱：

1. 社会保障与融合 – 协调各类项目，鼓励正规就业，保护农村家庭。

2. 现代化法规框架 – 确保安全、公平、符合国际标准的劳动条件。

3. 战略性内部流动 – 组织季节性及稳定的就业机会，提供体面住房与安全交通。

4. 扩大人才库 – 吸纳青年、学生和老年人就业，同时保障教育、健康及自愿参与。

5. 技能驱动的生产力 – 将薪酬与培训、职业化及可衡量绩效挂钩。