黄金承压:宏观经济冲击加剧

尽管地缘政治紧张局势有时可以暂时支撑金价,但当前市场显示,这些因素已不足以扭转以宏观经济力量为主导的下行趋势。 近期,黄金价格在 COMEX 市场大幅下跌,跌幅超过 8%,达到去年 11 月以来的最低水平。尽管在一些关键地区存在地缘政治冲突,黄金作为避险资产的吸引力仍未能阻止价格下跌。 经济学家指出,美元走强和实际利率上升是压制贵金属的主要因素。在这种环境下,投资者更倾向于选择流动性高、能立即产生收益的资产,使黄金的地位相对下降。 最新数据显示,各国央行的黄金购买量有所放缓,但总体需求仍然稳健。一些国家仍在增加储备,显示出黄金长期的结构性需求仍然存在。 短期来看,黄金价格依然偏弱。然而,如果经济出现滞胀——即低增长与高通胀并存——黄金的前景可能改善,此时它通常能够重新发挥对抗通胀的作用。

全球市场在伊朗局势缓和后反弹

在美国总统唐纳德·特朗普宣布已下令军方推迟对伊朗能源基础设施的任何打击后,全球市场周一剧烈转向。这一决定有助于缓解重大石油冲击的担忧,并降低金融市场的不确定性。 市场反应迅速:布伦特原油期货大幅下跌,美元兑主要货币走软,股市反弹,而政府借贷成本下降。 City Index高级市场分析师Fiona Cincotta表示,这一声明让投资者重新评估最坏情况的预测。她指出,霍尔木兹海峡可能重新开放,这一关键信号几乎立即反映在市场价格中。 然而,乐观情绪仍然谨慎。包括塔斯尼姆新闻社在内的伊朗媒体驳斥了特朗普的声明,称与美国没有任何谈判正在进行,霍尔木兹海峡不会恢复到危机前的状态。这些报道抑制了投资者的热情。 尽管信号复杂,市场总体保持正向走势。布伦特原油约报103美元/桶,下跌约7%,在盘中一度跌至96美元。几天前价格曾达到119美元。 债券市场方面,收益率在最初上涨后回落,这反映出欧洲加息预期的调整。投资者显著下调了对英格兰银行和欧洲央行的利率预期。 在美国,国债收益率同样下降,10年期收益率回落至4.37%。与此同时,美元整体走低,欧元小幅上涨。 Brown Brothers Harriman市场策略师Elias Haddad表示,市场反应明显是对利好消息的即时反应。然而,他警告称,能否持续上涨仍取决于局势是否真正缓和,而不仅仅是紧张局势的暂时停顿。

中东局势升级:伊朗-以色列-美国冲突动摇全球经济与石油市场

Iran、Israel和United States之间的冲突已进入第四周,其影响远远超出了战场范围。在引发石油市场剧烈波动之后,这场战争正威胁关键基础设施,并迫使各国政府为新的经济挑战做好准备。 在伦敦,Keir Starmer主持召开紧急会议,评估对经济和能源安全的影响,同时市场运营商将欧洲汽油运输转向亚洲。 投资者密切关注Donald Trump关于霍尔木兹海峡的最后通牒,寻找危机可能升级的迹象。 伊朗扩大威胁范围 德黑兰已将潜在目标扩展至军事设施之外,警告与美国国债相关的金融机构可能成为袭击对象。周末冲突加剧,以色列响起新的导弹警报,并报告对德黑兰的新一轮打击。伊朗对驻美军的海湾国家继续进行导弹和无人机袭击,而沙特阿拉伯确认,导弹已瞄准利雅得地区。 石油市场波动 油价剧烈波动:布伦特原油收于约每桶112.77美元,美国西德克萨斯中质油(WTI)升至98.51美元。霍尔木兹海峡通常运输约全球20%的石油供应,目前大部分封闭,市场紧张加剧,高盛也上调了短期油价预测。 英国经济影响 COBRA紧急会议旨在评估对家庭、企业、能源安全和供应链的影响。官员担忧通胀可能升至5%,并进一步加大公共财政压力。 亚洲燃料流向转移 欧洲汽油运输大量转向亚洲,引发区域价格上涨。亚洲对中东能源的依赖使其在供应中断时尤其脆弱。 因此,这场冲突已不仅仅局限于战场:它正在重塑全球能源市场、贸易路线和国际经济前景。

水资源管理:中国构建全国性超大型水利网络

中国已建成全球规模最大的水利基础设施网络,目前覆盖其80,3%的国土。据中国水利部介绍,该体系同时支持供水、防洪以及生态保护。 在全国范围内,全国约有95.000座水库和大坝,总蓄水能力超过1.0000亿立方米,一份官方通报指出。 在农村地区,已建成82.900个供水项目,使约4.95亿人获得更好的用水条件。饮用水覆盖率已达96%,而大型供水系统已覆盖71%的农村人口。 这一全国性水利网络还有助于缓解南北水资源分布长期不均的问题。通过南水北调工程的东线和中线,已向北方地区调水超过870亿立方米,惠及近1.95亿人。 在农业领域,在第14个五年规划(2021-2025)期间新增开发超过353万公顷土地,使灌溉总面积超过7200万公顷。目前,超过80%的粮食产量依赖这些灌溉土地。 尽管经济持续增长、粮食产量提升,用水总量仍保持可控,维持在每年6100亿立方米以下。有关部门将这一平衡归因于更具前瞻性的水资源管理。

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水资源管理:中国构建全国性超大型水利网络

中国已建成全球规模最大的水利基础设施网络,目前覆盖其80,3%的国土。据中国水利部介绍,该体系同时支持供水、防洪以及生态保护。 在全国范围内,全国约有95.000座水库和大坝,总蓄水能力超过1.0000亿立方米,一份官方通报指出。 在农村地区,已建成82.900个供水项目,使约4.95亿人获得更好的用水条件。饮用水覆盖率已达96%,而大型供水系统已覆盖71%的农村人口。 这一全国性水利网络还有助于缓解南北水资源分布长期不均的问题。通过南水北调工程的东线和中线,已向北方地区调水超过870亿立方米,惠及近1.95亿人。 在农业领域,在第14个五年规划(2021-2025)期间新增开发超过353万公顷土地,使灌溉总面积超过7200万公顷。目前,超过80%的粮食产量依赖这些灌溉土地。 尽管经济持续增长、粮食产量提升,用水总量仍保持可控,维持在每年6100亿立方米以下。有关部门将这一平衡归因于更具前瞻性的水资源管理。

中国:到2030年工业和服务业预计每年创造逾1000万个就业岗位

根据国家发展和改革委员会的预测,2026年至2030年期间,中国制造业和服务业每年预计将创造超过1000万个就业岗位。 这两个中国经济的重要支柱行业在第15个五年规划(2026—2030年)期间还将新增超过40000亿元人民币的附加值。国家发展和改革委员会主任郑栅洁在北京举行的全国人民代表大会年度会议间隙的一场新闻发布会上宣布了这一消息。 尽管前景如此,就业市场的压力依然较大。未来几年,每年预计将有约1200万名新毕业生进入就业市场,这一创纪录的规模促使当局加大培育就业增长动力,尤其是在先进制造业和现代服务业领域。 在此背景下,北京正依托这两大领域来稳定就业,同时加快推动生产体系向更高附加值的产业升级转型。 不过,经济形势仍然较为脆弱。根据国家统计局数据,2月份官方制造业采购经理人指数(PMI)为49.0,低于1月份的49.3。这已是连续第二个月处于收缩区间,也是四个月以来的最低水平。 在服务业和建筑业领域,非制造业PMI从上月的49.4小幅回升至49.5,但仍低于50这一划分经济活动扩张与收缩的临界点。 对于2026年这一2026—2030年五年规划的第一年,中国将国内生产总值(GDP)增长目标设定在4.5%至5%之间。这一区间是自2023年以来官方目标的首次正式下调,也反映出在全球经济环境不确定背景下,北京方面采取的审慎态度。

中国:半导体厂商加速生产以应对人工智能需求

中国半导体巨头,如Semiconductor Manufacturing International Corporation和Hua Hong Semiconductor,为满足人工智能带来的日益增长的需求,加快了先进芯片的生产,日本经济日报Nikkei报道。 据该报报道,这些公司以及若干华为技术关联制造商,正在扩展现有产能,并计划推出采用7纳米甚至5纳米工艺的新生产线。这些工艺是目前中国半导体产业能够使用的最先进工艺之一,而这一背景下,美国对高端设备仍实施限制。 目标明确:在一至两年内,将国内相对先进芯片的月产量提升至10万片硅晶圆,而目前不到2万片。到2030年,该行业计划新增50万片产能。 实现如此产量需要巨额投资、快速技能提升以及顺畅的供应链,从光刻设备到专用材料。压力依然巨大:数据中心、智能汽车和工业自动化不断消耗更多高性能半导体。 面对美国的技术限制,北京正加紧努力,减少对国外供应商的依赖,增强工业自主性。7纳米和5纳米工艺的进展,即使仍落后于全球最先进标准,也显示出中国在半导体这一战略领域推进的决心。

中国企业英劲(Ingin)选择摩洛哥作为其首个海外汽车制造项目落地国

中国汽车智能技术企业 英劲汽车科技(Ingin Auto Technology) 近日宣布,选择摩洛哥作为其首个海外工业投资目的地,标志着公司国际化战略迈出重要一步。 通过其本地子公司 Ingin Intelligent Morocco,英劲计划在 穆罕默德六世丹吉尔科技城(Tangier Tech) 建设一座专门生产汽车智能电动后备箱系统的制造工厂。该项目旨在服务摩洛哥及欧洲市场不断增长的汽车产业需求。 凭借丹吉尔优越的地理位置、完善的汽车产业生态体系以及通往欧洲的物流优势,此项投资将进一步巩固摩洛哥作为区域性汽车制造与智能出行产业中心的地位,同时也体现了中国企业对摩洛哥工业发展潜力的信心。

摩洛哥—中国:不断深化的经济联盟

摩洛哥与中国长期以来保持着稳固而持久的经济伙伴关系,该关系建立在相互信任、优势互补以及深化贸易与投资合作的共同愿景之上。摩洛哥企业总联合会(CGEM)主席沙基卜·阿尔吉(Chakib Alj)于周四在卡萨布兰卡如是表示。 阿尔吉先生在会见**中国国际贸易促进委员会(CCPIT)**代表团时指出:“摩洛哥与中国拥有持久而稳固的伙伴关系。”他强调,中国目前已成为摩洛哥最重要的经济伙伴之一。 他表示,此次经贸会晤为双方企业搭建了务实的对话与对接平台,有助于发掘新的合作机遇。在当前背景下,两国经济合作仍蕴藏着巨大且尚未充分释放的潜力,深化双边经贸关系前景广阔。 阿尔吉先生进一步指出,这一合作契合**“一带一路”倡议**的整体框架。摩洛哥是首个加入该倡议的北非国家,而这一合作基础得益于摩洛哥在过去二十多年中持续推进的深层次经济转型。 凭借世界一流的基础设施、战略性物流平台以及在高附加值领域形成的综合性工业生态体系,摩洛哥正日益确立其作为可靠且具竞争力的工业和投资平台地位,为中国企业进入非洲、地中海及全球市场提供了优越通道。 中国国际贸易促进委员会主席任鸿斌表示,作为中国最大的贸易与投资促进机构,贸促会多年来始终致力于推动中摩两国经贸关系的发展。 他说:“中国贸促会是中摩经贸关系的先行者。早在1958年,即两国建交之年,双方就签署了首份中摩贸易协定。” 在谈及经济前景时,任鸿斌指出,今年正值中摩建立战略伙伴关系十周年。他表示,中国多年来一直是摩洛哥全球第三大贸易伙伴,也是其亚洲第一大贸易伙伴。2025年,中摩双边贸易额达到100亿美元,同比增长21.2%。 他还指出,摩洛哥优质产品,尤其是农食品和化妆品,在中国市场日益受到欢迎;与此同时,中国在摩洛哥的投资持续增长,重点布局新能源和汽车动力电池等关键产业,为当地创造了数千个就业岗位。 此外,双方在电动汽车、高技术纺织、数字经济和低碳发展等新兴领域的合作不断深化,并提及**卡萨布兰卡金融城(Casablanca Finance City)和丹吉尔科技城(Tanger Tech City)**等具有结构性意义的重点项目。 双方一致表示,将进一步加强两国工商界之间的交流,充分利用现有合作机制,推动摩中经济伙伴关系迈向更高水平,实现互利共赢和可持续发展。

AMDIE:2025年上半年完成率达90%,投资额达551亿迪拉姆,新增就业超过1.3万个

摩洛哥投资与出口发展局(AMDIE)于2026年1月26日在拉巴特召开第11次董事会会议,会议由政府首脑特别代表、负责投资、政策协调与公共政策评估的部长Karim Zidane主持。 本次会议主要审议了该局2025年上半年工作成果,介绍了2026年行动计划,并批准了下一财年的预算草案。 与国家优先事项一致的发展轨迹 董事会工作围绕王国提出的战略总体方向展开,旨在巩固摩洛哥经济吸引力、增强工业基础,并确立其作为区域投资与出口平台的作用。在此背景下,AMDIE继续定位为国家投资政策的执行机构,与近年来推进的各项改革保持紧密衔接。 在2025年上半年,该局实施了大规模推广活动,在国内外共开展55项行动,覆盖17个市场。这些举措优先面向高附加值领域,与王国的工业及出口重点高度契合。 2025年上半年取得稳健成果 截至上半年,AMDIE实现年度目标完成率超过90%,显示在吸引投资和促进就业创造方面均符合年初设定的发展轨迹。 与此同时,国家投资委员会在同期召开两次会议。期间,批准了64个公私部门投资协议及附加条款项目,这些项目属于主要机制框架内,总投资额达551亿迪拉姆,预计可创造13,114个直接就业岗位。 在新投资宪章实施框架下,AMDIE还完成了250个公私部门项目的审批流程,总投资额累积达4140亿迪拉姆。长期来看,这些项目预计将在全国范围内创造超过179,000个直接和间接就业岗位。 加强国内外实地行动 该局在上半年接待了来自19个国家的56个国际代表团。能源、矿业与基础设施及汽车行业成为主要考察领域,显示投资者对摩洛哥工业和物流供应的持续关注。 在出口领域,AMDIE继续推进开放式支持机制,特别是通过Export Morocco Now和Export Morocco Now Women项目,共有182家摩洛哥企业和合作社获得国际发展支持。 摩洛哥侨民成为推广战略核心 在面向全球摩洛哥人的行动延续中,AMDIE加强了在法国、荷兰和比利时等主要接待国的存在。该局在当地组织了六场经济活动及多场主题会议和座谈会,旨在将侨民与摩洛哥投资机会紧密联系。 此类动员还体现为侨民参与四场Morocco Now会议,这些会议与国际路演同步举办,有助于向投资者和经济伙伴进行针对性推广。 2026年的既定方向 会议结束时,董事会批准了2024年活动报告、意见报告、2025年上半年成果,以及2026年行动计划和相关预算草案。 这些方向确认了AMDIE继续开展结构化、成果导向行动的决心,以提升摩洛哥的吸引力并巩固其在区域及国际价值链中的地位。

中国轮胎巨头在摩洛哥东部投资约67亿迪拉姆建设工业园区

摩洛哥迪鲁什省阿姆朱德(Amjoud)贝托亚工业加速区于周五举行中国轮胎制造巨头项目正式开工仪式,该项目将建设非洲最大的轮胎生产综合体。 该项目由中国山东永盛橡胶集团(Shandong Yongsheng Rubber)通过其本地子公司 Goldensun Tire Morocco 承担,总投资约 67亿摩洛哥迪拉姆(约合6.7 MMDH)。该工业园区占地约 52 公顷,预计创造约 1 737 个直接就业岗位,以及数百个建设和运营期间的间接就业机会。 该综合体选址靠近...

国际货币基金组织预计2026年全球经济增长3.3% 2027年增长3.2%

国际货币基金组织(IMF)于2026年1月19日发布最新《世界经济展望报告》更新,预计2026年全球经济将增长3.3%,比2025年10月的预测上调0.2个百分点;2027年全球经济增速预计将为3.2%,与先前预测基本持平。该预测表明,尽管面临贸易紧张局势和地缘政治不确定性,全球经济依然展现出一定程度的韧性与稳定增长态势。 报告指出,对人工智能(AI)相关技术和基础设施的投资增长,在很大程度上抵消了贸易摩擦带来的压力,成为推动主要经济体(如美国和中国)经济增长的重要力量。与此同时,全球通胀预计将在未来几年逐步放缓,有助于政策制定者为经济增长提供更大的政策空间。 该预测还显示,新兴市场和发展中经济体的增长预期仍高于发达国家,而在世界各主要经济区域中,投资与技术创新继续成为增长支柱。此外,IMF报告也提醒,全球经济面临的结构性风险和不确定性仍不可忽视,尤其是在贸易政策、地缘冲突及金融市场波动方面。

达沃斯 | 阿齐兹·阿哈努什代表摩洛哥出席第56届世界经济论坛年会

摩洛哥政府首脑阿齐兹·阿哈努什(Aziz Akhannouch)周一抵达瑞士,代表摩洛哥出席在达沃斯举办的第56届世界经济论坛(WEF)年会,该论坛将持续至1月23日,约有400名主要政治领导人参加,包括近65位国家元首和政府首脑。 阿哈努什先生率领一个代表团出席会议,成员包括经济与财政部长纳迪亚·费塔(Nadia Fettah)和摩洛哥投资与出口发展署(AMDIE)总干事阿里·萨迪基(Ali Sadiki)。 本届论坛的主题是“对话精神”,汇集了来自超过130个国家的近3000名参与者,背景是全球地缘政治、科技和社会结构深刻变化。 本届论坛的政府参与程度创历史新高,有6位七国集团(G7)领导人,以及55位经济和财政部长、33位外交部长、34位商务部长和11位中央银行行长出席。 政治领袖们还将与约850位世界最大企业的总裁和首席执行官,以及大约100位独角兽公司创始人和技术创新先锋共聚一堂。 论坛旨在成为一个开放的对话、合作与行动平台,让公共部门负责人、企业领袖、民间社会代表、国际组织和学术界携手探讨全球挑战并提出切实解决方案。 2026年议程将延续五十多年公共与私营部门对话的传统,力求提出长期解决相互关联问题的方案,同时开辟新的增长、韧性和影响力前景。 讨论重点包括:在受到质疑的规范、紧张的联盟和信任流失背景下重塑国际合作;面对安全、主权和全球一体化概念的重新评估,探索新的协作模式;以及应对地缘政治风险、不确定经济形势、负责利用创新(尤其是生成式人工智能)等问题。 会议还将深入探讨人力因素在变革中的核心作用,重点关注技能投资、劳动力适应性和福祉,同时审视如何在尊重地球极限的前提下,重建繁荣,包括推动更加可持续的能源、自然和水资源系统。

摩洛哥:非洲绿地投资首选目的地

根据Financial Times Group发布的《fDi Report 2025》,摩洛哥在外国直接投资(IDE)方面已成为非洲及区域领先国家。2024年,摩洛哥宣布了178个投资项目,超过非洲及MENA地区的所有竞争对手,进一步彰显其经济吸引力的持续提升。 尽管埃及在投资总额上仍居首位,摩洛哥以项目的多样性和活力脱颖而出,反映出国际投资者信心的增强。 三大战略性投资领域 汽车、可再生能源和信息技术占据外国直接投资的核心。汽车产业依托丹吉尔梅德港及强大的产业生态系统,继续吸引大型国际集团。太阳能和风能项目巩固了摩洛哥作为区域能源转型先驱的地位,而卡萨布兰卡和拉巴特在数字化及外包领域表现突出。 基础设施与吸引力城市 基础设施在这一成就中发挥了关键作用。丹吉尔梅德港位列地中海主要港口之一,高速铁路网络助力摩洛哥融入全球价值链。卡萨布兰卡和丹吉尔凭借现代化物流、技术熟练的人力资源以及有竞争力的监管环境,跻身非洲最具吸引力城市之列。 多元化与可持续的模式 与其他地区经济体相比,摩洛哥的吸引力模式以多元化和可持续性为特点。尽管南非经济体量较大,但吸引的项目较少;埃及的资金集中于少数特定行业;海湾国家则高度依赖石油和天然气。 这一表现确认了摩洛哥作为跨国公司进入非洲及欧洲市场的重要枢纽地位,并展示了其在国际环境不稳定的情况下吸引投资的能力。

面对全球竞争加剧,欧盟重新审视竞争力杠杆

欧盟领导人将于下周四在比利时Alden Biesen城堡举行一次非正式闭门会议,围绕加强单一市场展开讨论。当前的地缘经济环境以国际竞争加剧和贸易失衡持续存在为特征。 在致各国国家元首和政府首脑的邀请函中,欧洲理事会主席Antonio Costa表示,此次会议旨在为欧洲竞争力注入新的政治动力。这一安排延续了此前一次聚焦防务的非正式会议。据他介绍,那次会议有助于加快“欧洲防务”的建设进程。 展望2026年,欧盟希望将单一市场打造为增长、创新和韧性的核心引擎。面对当前的地缘政治紧张局势,Antonio Costa认为,加强单一市场是一个紧迫的战略必需。他呼吁切实削减长期存在的国家层面壁垒,并在国家和欧洲层面建立更有利于投资和企业发展的监管框架。 在提出的方案中,包括建立一个新的「第28制度」,以便利企业在欧盟范围内的设立和扩张,尤其是通过减轻行政负担。讨论还将涉及加快“储蓄与投资联盟”的建设。该联盟被认为对于更好地引导欧洲储蓄流向生产性投资、并在全球竞争加剧的背景下增强欧洲经济的融资能力至关重要。 欧洲企业是否具备关键规模同样将成为讨论重点。在数字、通信、金融市场和能源等关键领域,Antonio Costa指出,许多企业尚未达到支撑足够投资和创新所需的规模。他强调:「要在全球竞争中站稳脚跟,必须巩固单一市场,使来自整个欧盟的具备竞争力的企业能够发展壮大。」 他还指出,加强单一市场的一体化与整合,是欧洲企业应对国际竞争的必要条件,同时也有助于为欧洲公民提供安全且可负担的服务。 欧盟二十七国的贸易开放问题也将列入议程。尽管欧盟已推进多元化战略,尤其是与印度等重要伙伴合作,Antonio Costa仍强调必须在开放与保护之间取得平衡。 他认为,欧盟需要在加快贸易议程的同时,配备有针对性的工具,以在战略性领域保护企业免受不公平竞争的冲击,并纳入“欧洲优先”机制以及更加系统化的经济风险降低方法。 总体而言,此次非正式会议将围绕两大主轴展开。第一轴聚焦欧盟在新的全球地缘经济格局中的定位,该格局以竞争加剧、不公平贸易行为以及经济胁迫风险上升为特征,尤其体现在原材料和关键技术领域。 第二轴则涉及内部政策,重点放在完成单一市场建设、推动欧洲企业做大做强以及增强经济韧性。会议将以与欧洲议会议长的例行交流拉开序幕,随后与Mario Draghi和Enrico Letta进行27国层面的讨论。二人是关于欧洲竞争力和单一市场未来的重要报告作者。最后将举行一场总结性会议,旨在明确可动用的工具和政策,以持续提升欧盟的竞争力。 此次非正式会议的结论预计将为3月举行的正式欧洲理事会会议提供准备性参考。在国际环境日益受限的背景下,欧盟正寻求强化其战略自主性和行动能力。

中国启动第十五个五年规划:稳经济、押注突破性技术

2026年,中国迎来第十五个五年规划(2026—2030)的开局。全国两会期间,政府正式公布规划纲要,明确未来五年的经济和社会发展目标。这一规划不仅旨在保持经济稳定增长,还将创新驱动和突破性技术作为核心战略。 规划的提出正值全球经济环境复杂多变之际,中国希望在保障经济平稳的同时,通过技术创新和产业升级增强国际竞争力。 根据官方文件,规划提出要在稳增长、调结构、控风险三方面发力,尤其重视国内需求拉动和高质量发展。在“十四五”期间,中国在高端制造、新能源和数字经济等领域取得显著成果,第十五个五年规划将继续巩固这些优势。 专家指出,中国经济增长放缓是全球趋势,但通过优化产业结构和技术投入,中国有望实现“稳中有进”。 规划强调,未来五年中国将重点发展人工智能、量子技术、新能源技术、半导体制造等突破性科技。这些领域被视为提升国家创新能力和战略自主性的重要支柱。 中国政府表示,投资关键技术不仅能推动经济发展,也有助于应对全球科技竞争压力,减少对外部技术依赖。 尽管规划蓝图宏大,中国仍面临人口老龄化、全球贸易不确定性以及债务风险等挑战。为应对这些问题,政府提出区域协调发展、绿色低碳转型和科技创新等策略,以确保经济和社会的可持续发展。 专家认为,第十五个五年规划体现了中国在追求经济稳定的同时,也在押注技术创新,力图实现高质量发展。 第十五个五年规划不仅是中国未来五年的发展路线图,也为其在全球经济体系中的战略定位提供了方向。通过经济稳定、技术创新和社会协调发展的有机结合,中国力求打造更具韧性和竞争力的现代化经济体系。

文章:Oncorad 集团在迪拜 WHX 展荣获机器人手术卓越奖

摩洛哥 Oncorad 集团在享有盛誉的全球健康科技展 WHX 迪拜 上获得了 卓越奖。这一国际认可由机器人手术领域的领先企业 MicroPort MedBot 颁发,表彰集团在摩洛哥完成的 400 多例机器人手术 这一重要里程碑。  最近在迪拜举办的活动中,强调了 Oncorad...

面对全球竞争加剧,欧盟重新审视竞争力杠杆

欧盟领导人将于下周四在比利时Alden Biesen城堡举行一次非正式闭门会议,围绕加强单一市场展开讨论。当前的地缘经济环境以国际竞争加剧和贸易失衡持续存在为特征。 在致各国国家元首和政府首脑的邀请函中,欧洲理事会主席Antonio Costa表示,此次会议旨在为欧洲竞争力注入新的政治动力。这一安排延续了此前一次聚焦防务的非正式会议。据他介绍,那次会议有助于加快“欧洲防务”的建设进程。 展望2026年,欧盟希望将单一市场打造为增长、创新和韧性的核心引擎。面对当前的地缘政治紧张局势,Antonio Costa认为,加强单一市场是一个紧迫的战略必需。他呼吁切实削减长期存在的国家层面壁垒,并在国家和欧洲层面建立更有利于投资和企业发展的监管框架。 在提出的方案中,包括建立一个新的「第28制度」,以便利企业在欧盟范围内的设立和扩张,尤其是通过减轻行政负担。讨论还将涉及加快“储蓄与投资联盟”的建设。该联盟被认为对于更好地引导欧洲储蓄流向生产性投资、并在全球竞争加剧的背景下增强欧洲经济的融资能力至关重要。 欧洲企业是否具备关键规模同样将成为讨论重点。在数字、通信、金融市场和能源等关键领域,Antonio Costa指出,许多企业尚未达到支撑足够投资和创新所需的规模。他强调:「要在全球竞争中站稳脚跟,必须巩固单一市场,使来自整个欧盟的具备竞争力的企业能够发展壮大。」 他还指出,加强单一市场的一体化与整合,是欧洲企业应对国际竞争的必要条件,同时也有助于为欧洲公民提供安全且可负担的服务。 欧盟二十七国的贸易开放问题也将列入议程。尽管欧盟已推进多元化战略,尤其是与印度等重要伙伴合作,Antonio Costa仍强调必须在开放与保护之间取得平衡。 他认为,欧盟需要在加快贸易议程的同时,配备有针对性的工具,以在战略性领域保护企业免受不公平竞争的冲击,并纳入“欧洲优先”机制以及更加系统化的经济风险降低方法。 总体而言,此次非正式会议将围绕两大主轴展开。第一轴聚焦欧盟在新的全球地缘经济格局中的定位,该格局以竞争加剧、不公平贸易行为以及经济胁迫风险上升为特征,尤其体现在原材料和关键技术领域。 第二轴则涉及内部政策,重点放在完成单一市场建设、推动欧洲企业做大做强以及增强经济韧性。会议将以与欧洲议会议长的例行交流拉开序幕,随后与Mario Draghi和Enrico Letta进行27国层面的讨论。二人是关于欧洲竞争力和单一市场未来的重要报告作者。最后将举行一场总结性会议,旨在明确可动用的工具和政策,以持续提升欧盟的竞争力。 此次非正式会议的结论预计将为3月举行的正式欧洲理事会会议提供准备性参考。在国际环境日益受限的背景下,欧盟正寻求强化其战略自主性和行动能力。

世界政府峰会:摩洛哥展示其人力资源与未来职业发展模式

在2月3日至5日举行的第13届世界政府峰会期间,摩洛哥展示了其在人力资源开发与未来职业预测方面的前瞻性模式。该模式在摩洛哥国王穆罕默德六世陛下的指导下实施,被认为是将劳动力规划、职业培训和新兴行业战略投资相结合的典范。 在峰会的重要议程——未来工作论坛上,摩洛哥政策制定者强调,为未来产业培养劳动力是建设可持续、多元化和有竞争力经济的核心。摩洛哥模式结合了强有力的政府引导和私营部门参与,确保国家技能与技术创新及全球劳动趋势相匹配。 摩洛哥近期新建了两座先进的航空制造工厂,此项投资预计将使该行业营业额翻倍,并使摩洛哥成为全球少数能够生产完整飞机零部件(包括发动机)的国家之一。这些发展体现了摩洛哥主动吸引高科技投资并培养本土人才的战略。 摩洛哥的国家战略还高度重视职业培训,在全国各地区建立了12座“职业与技能之城”。这些中心提供多领域高水平培训,由充足的公共资金和私营部门积极参与支持。这一项目被誉为将人才培养与工业创新相结合的全球典范。 峰会专家指出,全球技能劳动力流动仍存在挑战,这使得战略性劳动力规划和技能提升尤为重要。摩洛哥通过教育、学徒培训以及投资激励的综合政策,确保持续培养大量高素质人才,以满足国内及国际市场的需求。 未来工作论坛为各国提供交流最佳实践、创新政策及合作战略的平台。摩洛哥的参与凸显了其在区域和全球范围内塑造未来工作模式的承诺,将人力资本置于国家发展议程的核心位置。 摩洛哥的模式表明,前瞻性的政策、科技投资和完善的培训体系相结合,能够培养具备竞争力的可持续劳动力,以应对快速变化的全球经济挑战。  

石油:中东战争引发史上最大规模全球供应中断

中东战争导致霍尔木兹海峡瘫痪并扰乱全球石油运输,造成史上最大规模的石油供应中断,国际能源署(AIE)发出警告。 根据国际能源署周四发布的报告,由于霍尔木兹海峡的封锁,海湾国家目前每天至少减产1000万桶,这是全球石油市场有史以来最大的供应中断。 原油产量每天至少减少800万桶,另有200万桶石油产品(包括凝析油)停产。报告特别指出,伊拉克、卡塔尔、科威特、阿拉伯联合酋长国和沙特阿拉伯的产量下降显著。 冲突发生前,每天约有2000万桶原油和石油产品通过霍尔木兹海峡,这一战略性贸易通道。如今,这一流量已降至微弱水平。 国际能源署预计,三月份全球石油供应可能下降每天800万桶。中东地区的产量损失预计将部分由非OPEP+成员国、哈萨克斯坦和俄罗斯的增产来弥补。

KEY – The Energy Transition Expo提升国际影响力并强化非洲战略布局

3月4日至6日,Rimini展览中心将举办新一届KEY – The Energy Transition Expo。该展会是聚焦欧洲、非洲及地中海地区能源转型议题的重要平台。活动由Italian Exhibition Group主办。今年展会明显加强国际化布局,标志着其战略转型。 预计将有超过1 000家参展商亮相Rimini,其中近32...

绿色氨:可能改变化肥与出口格局的工业王牌

氨并不是新事物。它是一种全球性大宗商品,处于含氮化肥的核心位置,并由此关系到粮食安全。真正发生变化的,是生产氨所依赖的能源。随着天然气逐渐成为脆弱因素、碳成本不断进入工业成本结构,以低碳氢为原料生产的“绿色氨”正吸引各国政府、港口、能源企业和化工集团的关注。在气候承诺背后,一个更为现实的问题浮现出来:谁能够把阳光和风转化为可出口的吨位,又要付出怎样的成本? 在正在重组的经济体系中,氨是一种历史悠久的分子。一个多世纪以来,工业界通过哈柏–博施工艺,将从空气中分离的氮与氢结合,实现了大规模生产。真正的瓶颈从来不是化学问题,而是能源问题。在主流模式下,这种氢主要来自化石燃料,尤其是通过蒸汽重整获得的天然气,在某些煤炭资源丰富的地区也使用煤炭。 在其关于该产业链的研究中,国际能源署指出,氨的生产在全球能源消耗和工业排放中占据重要比重,其根本原因正是生产起点依赖化石氢。 “绿色”路径改变了流程的起点。氢不再来自天然气或煤炭,而是通过电解水获得,并由低碳电力驱动。从技术角度看,工厂仍然属于重工业;但从经济角度看,它从一个由天然气价格主导的世界,转向一个由电价、电网可用性、长期合同以及低碳属性可验证性所主导的世界。正是在这里,绿色氨不再是小众产品,而成为一张工业层面的关键牌,有可能重塑价值链布局。 化肥冲击:当能源再次成为农业问题 氨重新走到聚光灯下,首先是因为它间接支撑着现代农业的很大一部分。多数工业数据都指向同一个事实:绝大部分氨被用于化肥生产,通过尿素、硝酸盐及其他衍生品进入农业体系。国际能源署以及主要行业组织都强调这一核心地位——影响氨,就是触及氮肥的根本。 然而,这一产业在结构上高度依赖天然气。当气价飙升,工厂的可变成本随之上升,一些产能失去竞争力,产量收缩,化肥价格迅速上涨。近几年的能源危机正是一次清晰的警示。天然气价格的剧烈波动,可能在数周内演变为农业压力,继而成为社会问题。长期跟踪农产品市场和农业投入品价格的国际机构,已经系统记录了这一传导链条。能源价格不再只是宏观经济指标,而是粮食稳定的重要变量。 绿色氨常被视为解决方案。它并非自动奏效,但提供了另一种依赖结构。与受全球天然气市场波动影响的化石氨不同,基于长期可再生电力合同生产的氨,在理论上可以获得更高的可预期性。对于化肥工业而言,这种可预期性本身就是价值,因为它能降低投资周期对冲击的敏感度。 当然,关键问题始终是成本。绿色氨不可能在所有地区、也不可能立刻具备竞争力。但在低碳电力充足、价格具有竞争力且能够通过长期合同锁定的地区,在资本可以获得融资、并且市场愿意为低碳属性买单的情况下,它开始具备现实可行性,无论这种支付来自监管要求、客户压力,还是战略选择。 地理格局的逆转:从天然气到电子 从历史上看,氨的生产布局紧随廉价天然气、基础设施和石化园区。“绿色”路线提出了另一种逻辑。生产逐渐向可再生能源潜力突出的地区靠拢,前提是能够解决三个非常具体的问题。 第一个是电力,直白而残酷的问题。需要大量、长期稳定的兆瓦级电力。无论是国际能源署、国际可再生能源署,还是其他机构发布的氢能及其衍生品发展情景,都反复强调这一点。要在大宗商品规模上生产低碳分子,意味着对发电能力、电网以及灵活性基础设施提出极高要求。 第二个问题是融资。绿色氨工厂不是边缘项目,而是资本密集型的重化工投资,其经济性取决于融资成本、销售保障以及监管稳定性。现实中,项目往往在获得长期购销合同、公共支持或与碳相关的市场溢价后,才真正推进。 第三个问题常被低估,即物流。氢的运输极为复杂,而氨本身已经是全球流通的商品。终端设施存在,船舶存在,装卸和安全规范也已经成熟,尽管要求严格。这在一个“基础设施决定产业成败”的经济环境中,构成了决定性优势。 正是这种组合,使北非、中东、澳大利亚、智利、南部非洲以及欧洲部分工业港口带被放在同一讨论框架中。并非因为它们相同,而是因为它们在不同程度上拥有阳光、风力、空间、港口和出口雄心。在这一背景下,绿色氨不仅是一种“清洁产品”,更是一种将本地能源优势转化为出口流量的工具。 摩洛哥与北非:工业潜力与现实约束 摩洛哥同时具备多项优势,这是许多绿色氨竞争者难以同时拥有的。具备竞争力的可再生能源潜力,与欧洲的物流距离优势,已融入全球航运体系的港口海岸线,以及熟悉化工与出口的工业基础。目标十分清晰——将低碳电力转化为可出口的分子,用于化肥、化工,未来甚至用于新的能源用途。 但竞争取决于执行,而非宣示。在潜力与实际产量之间,有三个关键环节决定项目成败。首先是水资源。电解过程需要用水,在水资源紧张的背景下,本地水源、海水淡化与社会接受度之间的平衡,成为工业前提。其次是电网。生产绿色氨意味着必须确保大规模、稳定、可合同化的电力供应,并配套吸收间歇性的技术方案。最后是港口体系。 氨可以运输,但对安全标准和专用基础设施要求极高。能否建设合适的终端并保障整个物流链安全,将成为差异化因素。 在地中海地区,正是在这些层面,宏大的承诺被逐一筛选。比较优势不是口号,而是通过建设、接入和融资实现的。也正是在这里,摩洛哥有机会把能源优势转化为可持续的工业优势。 欧洲:需求、标准与现实考验 欧洲与其说是资源腹地,不如说是规范与市场的集中地。这一点至关重要。进口方寻求低碳分子,是因为碳约束趋严,工业必须降低投入品排放,同时金融机构和客户要求可验证的结果。但欧洲也设定了严格条件。 在可再生氢领域,欧盟委员会通过授权法案确立了资格标准,包括附加性以及时间和地理相关性,这些标准直接影响项目经济性。关键不只是生产可再生电力,而是在合规框架下生产,使氢在监管意义上被认定为“可再生”。 这种监管精细化的目标在于防止“绿色”标签掩盖高碳现实,但也显著提高了复杂性与工业风险。对非欧洲生产者而言,欧洲是一个支付能力强、规则明确的市场,符合标准则可获利,无法证明则毫不留情。 在这种背景下,绿色氨不仅是电解槽之争,更是一场认证之争。价值不仅存在于生产的吨位中,更存在于被市场认可为低碳的吨位中。 成本,始终是成本:绿色氨不会因道德而胜出 公共讨论偏好颠覆性叙事,而工业逻辑服从价格。国际能源署及其他关注化工脱碳的机构研究一致指出,绿色氨首先取决于低碳电力成本、可再生能源利用小时数以及资本成本。这些变量决定了“绿色吨”是长期溢价产品,还是逐步在没有永久补贴的情况下与化石氨竞争。 这解释了当前的发展轨迹。项目公告层出不穷,最终投资决策阶段出现自然筛选,随后产能爬坡速度慢于新闻稿所描绘的节奏。这并非失败,而是重工业的常态。真正的决定发生在审批、电网、合同和首次投运阶段,而非意向声明中。 在此过程中,一种“过渡方案”正在形成,即“蓝色氨”。它以天然气为原料,并配套二氧化碳捕集与封存。这一路径存在争议,因为效果取决于实际捕集率、甲烷管理以及储存条件。但它仍被纳入战略考量,正是因为能够利用既有化石基础设施、减少部分排放,并在绿色路线规模化之前提供一定体量。问题并非意识形态,而是时间。如何在过渡十年中避免投入成本失控? 第二种可能的生命:作为航运燃料的氨 绿色氨的吸引力并不止于化肥领域。在航运业,脱碳路径正推动船东和租船方探索替代燃料。国际海事组织已明确方向,目标是在本世纪中叶前后实现净零排放,并设定阶段性目标;欧盟也通过FuelEU Maritime等工具加以配合。在这一框架下,氨经常被列为候选燃料之一,兼具能量优势与重大挑战——其毒性要求在安全、培训、基础设施和标准方面保持极高严谨性。 如果航运业哪怕部分转向氨,需求效应都可能十分显著,并有助于形成港口枢纽、航线和长期合同,为当前仍在寻找稳定出路的绿色氨项目提供市场深度。但不应过度预判。替代燃料之间的竞争仍在进行,部署速度取决于监管、船队选择以及港口基础设施。 一张在港口、电网与合同中展开的工业王牌 绿色氨的战略意义,不仅在于减排本身,更在于它为可再生能源富集国家提供了一条向价值链上游迈进的路径。出口的不是难以运输的千瓦时,而是已经可以交易的分子。同时,对进口国而言,它意味着依赖结构的多元化——减少对天然气的依赖,增加电力合同和低碳分子的比重。 这张牌不会靠口号取胜,而取决于能否以可持续成本交付真实吨位,具备被市场认可的可追溯性,以及稳健的物流体系。最终胜出的地区,将是那些能够把能源、工业和港口体系真正整合起来的地区。从这个意义上说,绿色氨不仅是一种产品,更是去碳化经济中工业成熟度的一次考验。

工业区、港口、物流:为何获取低碳能源成为吸引力关键

从丹吉尔到鹿特丹,从罗纳河谷到苏伊士运河区,投资者们以新的紧迫感提出相同的问题:能源从哪里来,何时可用,并且可否证明是低碳的?转型不仅改变了能源组合,还重新定义了区域竞争。吸引力现在不仅依赖于土地、基础设施或税收,更在于一个更具挑战性的承诺:可连接、稳定和可合同化的低碳兆瓦。 开发商对此表示认可,尽管他们并不总是在公共场合说出这一点,工业界现在在安装前的会议中坦然承认。能源问题的性质已经改变。过去,它是“公用事业成本”问题,一个重要但可谈判的变量,通常在土地、访问和许可之后处理。现在,对工业区、港口或物流平台而言,获取低碳能源不再只是展示柜的优势。它正成为选择标准,有时甚至是决定性因素。 这一转变并非由于企业的突然道德转变,而是更冷静的机制使然。碳已经融入法律、合同和资产负债表,从而影响投资决策。随着经济围绕减排轨迹重新组织,各地区争夺的资源成为他们在推销中少有谈及的方面:可用和可证明的低碳兆瓦。 ** CO₂ 脱离演讲,进入会计** 欧洲一直是这种转变的试验场。随着 EU ETS 的实施,碳不再是抽象的外部性。它已成为成本、风险和治理问题。即便 CBAM 仍在部署中,已经产生了战略效应。它表明,排放量很高的产品迟早会面临碳边界。CSRD 则引入了一种不太显眼但极具威力的约束:文档化、比较、审计的必要性。 这种发展广泛蔓延...

米兰-科尔蒂纳 2026:人工智能与无人机改变冬奥会的游戏规则

如果你能像运动员一样在雪橇赛道上极速滑行,或像在你会有怎样的体验?2026 年米兰-科尔蒂纳冬奥会不仅仅是体育盛会,它通过沉浸式技术、人工智能和可持续发展,彻底重新定义观赛体验。 全方位沉浸:速度触手可及 今年,观众不再是被动旁观者: FPV 无人机紧随运动员身旁,捕捉每一个转弯和跳跃。 雪橇全程将实时直播,带来前所未有的速度感。 镜头稳定且安全,确保精彩画面不中断。 人工智能让体验更上一层楼 : 260° 慢动作冻结跳跃和动作,精准呈现。 显示跳跃高度、距离、空中时间和落地速度。 观众可在 YouTube 等平台通过虚拟现实体验这些精彩瞬间。 增强裁判与观赏体验:冰壶及其他项目 技术不仅服务于观众,还在改变运动本身: 冰壶:实时追踪石块轨迹、速度及停止区域,并分析刷冰动作。 动态慢动作:多摄像机生成即时 360°视角。 屏幕图表和数据覆盖,帮助理解技术性表现。 Version 3.0 : 人工智能与社交媒体 官网首次推出 AI 助手: 实时提供准确可靠的奥运信息。 自动生成赛事摘要和精彩集锦,帮助观众选择观看内容。 数字体验还延伸至 TikTok、YouTube、Instagram: 短片《Sur la route des Jeux olympiques》展示幕后故事。 YouTube 上的文化精彩瞬间,并在亚洲通过 Douyin et Kuaishou 进行覆盖。 每个赛点配备专职内容创作者,制作适合各平台的专属内容。 伦理与可持续发展:保护运动员与地球 人工智能还保护运动员: ...

Elon Musk 启动“Terafab”项目,布局地球与太空的人工智能芯片制造

美国企业家Elon Musk宣布启动一项雄心勃勃的项目,旨在制造用于人工智能、机器人和数据中心的电子芯片,甚至扩展至太空领域。 这座名为“Terafab”的新设施将建于Austin附近,位于Texas。其目标是每年生产高达1太瓦的计算能力——据业内人士称,这一规模接近美国全国的总发电能力。 该项目将由Tesla与SpaceX联合实施,这两家公司均由马斯克领导。 尽管初始投资金额尚未正式公布,但美国媒体报道称,该项目成本预计在200亿至250亿美元之间。 马斯克表示,该项目源于特斯拉和SpaceX对计算能力日益增长的需求,这种需求预计将超过全球现有芯片供应商的产能。 从长远来看,“Terafab”旨在生产能够在地球上支持100至200吉瓦计算能力、并在太空中达到1太瓦的芯片。 目前,该项目的具体实施时间表尚未公布。

人工智能 摩洛哥如何计划在2030年前规范并加速这场转型

在拉巴特,1月12日“AI Made in Morocco”的官方启动,将一份结构清晰、阶段分明的2025—2030路线图摆上台面。这份路线图的核心意图,是把人工智能从“愿景与口号”推进到行政体系、基础设施与实体经济之中。文件给出了可读的推进顺序。先建立可信框架,再夯实数字服务赖以运行的技术底座,随后组织能力提升、区域创新与资金支持,最终用可量化的结果来检验整体成效。 名称背后,方法论很明确。摩洛哥并不把人工智能当作对既有系统的简单叠加,而把它视为一项必须同步改造法律、基础设施、数据体系、人才能力与治理机制的系统工程。路线图以十个项目覆盖从监管到变革管理的完整链条,并直言这一选择的关键性,因为人工智能从来不是“单兵作战”。它依赖系统质量、数据供给、安全保障、长期可持续运维的团队,以及能够承接变革的行政组织。 2025—2026年,以信任为起点 第一阶段设定在2025—2026年,信任被置于核心位置。国家计划推出“数字法X.0”和“人工智能框架”,并在2027年起引入认证流程与可信标签,之后在2029—2030年实现与国际框架的对接。 这并非形式化安排。人工智能一旦触达公共服务,就牵涉行政责任与公民保护,必须明确什么被允许、什么需要监管、错误如何处理,以及应达到怎样的透明度。路线图的逻辑,是从一开始就降低灰区,避免在法律基础不稳的情况下部署敏感应用。 先做基础设施,再谈承诺 监管框架之外,更关键的是一项几乎决定后续一切的技术工程。路线图把“Move to Cloud”项目明确放在2025—2027年。信号很清楚。在承诺智能助手与AI增强服务之前,必须拥有能承载算力负荷、保障访问安全、确保业务连续性并可治理的云架构与环境。 同样地,路线图设置了重资产节点,包括一个50兆瓦的数据中心与本格里尔数据中心扩建,并在期末提出500兆瓦“绿色数据中心园区(Green DC)”的目标。数字背后是物理现实。人工智能不仅是软件议题,更是计算与托管产业,因此直接关联投资、能源、韧性与竞争力。 数据与互操作性,改革的“中枢神经” 对行政内部运行影响最深的部分,出现在“数字公共底座平台”。路线图提出先发布软件代码平台的首个版本,并建立包含二十个关键API的库,随后对公共数据资源进行大规模梳理并以开放数据(Open Data)方式释放,最后走向互操作性与“只填一次(once-only)”原则的普及。 这一点看似技术性很强,却极具政治性。它意味着不再向公民和企业重复索取行政体系已掌握的信息。最具体的公共服务改革,恰恰发生在日常流程里。与此同时,这也是人工智能得以发挥作用的前提。如果数据碎片化、标准不一致、部门之间彼此割裂,再“智能”的系统也难以真正简化任何事情。 大规模培养,更难的是留住人才 在人力资本方面,这份计划的细化程度并不多见。它提出建立编程学校,其中包括YouCode这一数字学校,并搭建线上认证培训平台。路线图还提到2025年10月启动的“Master AI Junior”项目,以及摩洛哥皇家足球联合会(FRMF)的“青年人才”项目,目标覆盖20多万名8至18岁的受益者。此外,文件给出了量化指标,2025年先培训2,500人,随后累计达到14,000人,并设置JobInTech技能提升项目,面向实用型数字技能,以改善青年就业前景。 路线图还强调加强数字领域“博士生助教(Doctorants-Moniteurs,DM)”机制,并给出阶段目标,2025年150名,2026与2027年各200名,之后趋于稳定。整体呈现出“双线策略”,一条是面向市场与行政体系的广覆盖供给,另一条是面向应用研究与尖端能力的科研加固。但难题各国皆同。培养人才固然必要,稳定团队、留住成熟经验同样关键,这关乎吸引力、职业路径以及公共部门长期使用高水平人才的能力。 大模型项目,押注“摩洛哥模型” 路线图也把一个象征性、且可能决定成败的工程写得很清楚,那就是大语言模型(LLM)。计划包括先推出支持达里贾(Darija)与阿马齐格语(Amazigh)的国家模型Alpha版本,随后进行大规模训练并接入公共服务流程,最终在2029—2030年形成出口雄心。语言选择与公共效用目标高度一致。无法理解用户语言的AI,永远只能停留在边缘位置。 但这一板块最终要靠结果说话。可量化的质量、安全性、鲁棒性、数据合规,以及能否嵌入真实的公共服务路径,都会成为评判标准。这也是一项战略最可能产生成效、也最可能撞上技术与组织瓶颈的地方。 创新走出拉巴特,区域的承诺 路线图的另一重雄心,在于把创新带出拉巴特,落到各地区。文件提出在十二个大区部署Jazari研究院国家网络,建设“Digital Lab Ed Tech”,并在长期实现研究院的财务自主。它也设置了一个更具执行意味的节点,即以“Jazari Root”作为统筹与落地的抓手。 区域化创新,是对转型集中在少数城市风险的直接回应。但它只有在任务清晰、团队到位、预算明确、项目管线稳定的条件下才有意义。否则,网络容易沦为标签。有了这些要素,它才可能成为能力扩散、地方生态构建与区域适配解决方案的生产工具。 融资与国家级冠军的出现 为了走出“原型经济”,路线图把融资与冠军培育纳入收尾的关键章节。文件提到通过创业共建(venture building)与风险投资(venture capital)机制,设立风投基金,并强化孵化与加速体系,最终推动国家级科技冠军出现。重点并非“多做初创”,而是培育能销售、能守住市场、能规模化、能出口的企业。在这个过程中,公共采购、数据可得性、采购速度与监管清晰度,往往与资本同等重要。 带有非洲维度的技术外交 国际合作被作为独立轴线写入路线图,其中包括Hub Morocco Digital for...

人工智能与教育:在印度–AI Impact 2026 峰会前于菲斯举行的高级别讨论

场关于将人工智能融入教育体系的高级别论坛于周三在费斯举行,由卓越与创造力 Tamkine 基金会组织,为即将在印度新德里举办的 India–AI Impact 2026 峰会 预热。该活动汇集了来自摩洛哥及国外的专家、学者和机构代表。 此次论坛以“从数字鸿沟到数字红利:由全球南方主导的教育人工智能全球路线图”为主题,由费斯欧地中海大学合作主办,并采用线上线下混合形式进行。论坛旨在探讨教育体系如何将通常被视为不平等来源的人工智能,转变为推动共享进步的驱动力,重点讨论了领导力、治理、基础设施、教师能力提升及大规模人力资本发展等问题。 来自费斯峰会前的战略方向和具体提案将被传递给 2026 年 2 月 19–20 日在新德里举行的 India–AI Impact 峰会,为全球关于 AI 与教育的对话贡献全球南方视角。 Tamkine...

欧盟通过人工智能行为准则以规范IA发展

欧盟已制定一套良好实践准则,用于规范最先进IA模型的发展。欧盟委员会于7月10日星期四宣布了这一消息。 该准则基于自愿原则制定,由13名独立专家起草,并有超过1.000个利益相关方参与,包括模型提供方、中小企业、研究人员、安全专家、权利人以及民间社会组织。 该准则旨在协助产业界遵守即将实施的欧盟通用用途IA新法规。该法规将于2025年8月2日生效。欧盟委员会下设的IA办公室将于一年后对新模型实施监管,并于两年后对现有模型实施监管。 该准则的目标是确保在欧洲市场部署的IA模型具备安全性和透明度。其框架由三个方面构成:透明度、版权和安全性。其中,安全性仅适用于最先进模型的开发者。 相关建议主要面向通用用途IA系统,如ChatGPT(OpenAI)、Grok(X)和Gemini(Google)。尽管该准则不具法律约束力,但签署企业可借此简化行政程序,以证明其符合欧盟法规要求。 然而,这一监管框架并未获得一致支持。7月初,包括Airbus、Mistral、Mercedes-Benz和Lufthansa在内的46位欧洲企业高管呼吁暂缓实施该准则,认为其可能削弱欧洲在这一快速发展领域中的竞争力。

OpenAI成为SoftBank主导的225亿美元巨额融资核心

SoftBank正积极推进,力争在年底前完成一项规模达225亿美元的融资承诺,投向美国人工智能公司OpenAI。这一罕见的大型交易,既反映出全球人工智能竞争的加速,也凸显出该领域对资本的巨大需求。 这笔融资是日本企业集团SoftBank在创始人兼掌舵人Masayoshi Son领导下,历来规模最大的投资之一。该举措体现了SoftBank明确的战略转向,即在OpenAI加快建设算力基础设施和数据中心、以支撑其模型训练和部署之际,重新站上全球人工智能生态体系的核心位置。 为履行这一融资承诺,SoftBank已作出多项重大资产调整。集团已出售其持有的全部Nvidia股份,交易金额约为58亿美元,同时还出售了部分T-Mobile US股份,套现近48亿美元。与此同时,Vision Fund的投资节奏被大幅放缓,任何重要投资如今都需获得Masayoshi Son本人的直接批准。 不过,日本集团仍握有其他融资杠杆。一项重要的潜在流动性来源,是以其所持Arm Holdings股份为担保的保证金贷款。自Arm上市以来,其股价大幅上涨,使SoftBank未动用的融资能力提升至约115亿美元,从而显著增强了其资金回旋空间。 这一大规模资金投入发生在OpenAI面临日益激烈竞争压力的背景下。该公司需要为不断攀升的算力需求提供资金支持,而各大科技巨头也在同步加快投资步伐。OpenAI与SoftBank还共同参与了Stargate项目,这是一项估值高达5000亿美元的计划,旨在建设专用于人工智能的数据中心,被视为维持美国技术领先地位的战略性基础设施。 这一问题尤为关键,因为OpenAI的估值已出现显著跃升。今年春季达成的一项协议以约3000亿美元为基础,随后与产业伙伴展开的新一轮讨论,可能将这一估值推升至明显更高水平,并在中期为SoftBank带来可观的潜在资本增值。 这笔融资同样对OpenAI的发展路线图至关重要。模型训练、运营以及算力扩张相关的成本仍在快速上升。首席执行官Sam Altman近期提及前所未有的能源和工业需求,甚至提出,未来可能需要建设相当于数十吉瓦规模的计算基础设施。

中国:革命性光计算芯片挑战人工智能巨头

中国研究人员推出了一款新一代光计算芯片LightGen,其性能远超市场上最先进的人工智能处理器,这一研究成果于周五发表于美国期刊Science。 基于光子计算的创新 LightGen由上海交通大学和北京清华大学团队研发,依托光子计算技术。该技术利用光速处理复杂的生成式人工智能任务,包括高分辨率图像和视频生成。 不同于依靠电子流的传统电子处理器,这款芯片通过激光脉冲运作。研究指出,这一技术选择不仅实现了极高的计算速度,还大幅降低了能耗。 高密度光子神经元设计 芯片在136.5平方毫米的面积上集成了超过两百万个光子神经元。测试显示,LightGen的计算能力达到3.57×10⁴ TOPS,即每秒超过3500万亿次运算,能效达到6.64×10² TOPS每瓦。这一表现远超Nvidia的A100芯片,该芯片长期被视为行业标杆。 应用前景 研究负责人陈一通表示,这一突破为将创新芯片架构与人工智能日常应用连接开辟了新途径,实现了前所未有的速度与效率提升。

丹吉尔:庆祝中国农历新年的艺术盛会

在丹吉尔艺术与文化宫,周五晚举办了一场色彩斑斓的艺术表演,以“丝绸之路的奇迹”为主题,庆祝中国农历新年。 此次文化晚会由中国文化和旅游部及中国驻摩洛哥大使馆主办,并与位于拉巴特的中国文化中心合作,甘肃歌舞剧院为丹吉尔市民及居住在丹吉尔的华人社区带来了一场艺术盛宴,展现中华文明的丰富与多样。 节目内容包括舞蹈、传统音乐及杂技表演,呈现丝绸之路千年的文化遗产。观众尤其喜爱“千手观音”舞蹈、《月下少年》的二胡与琵琶演奏,以及“罐子之舞”和“鞭声起好运来”的杂技表演。 此外,表演还展示了中华艺术的多样性,包括《龙的传人》、金刚舞、“百鸟朝凤”(唢呐独奏)以及“金蛇舞”等节目。 晚会亦体现独特的文化融合,通过中国传统乐器演绎摩洛哥歌曲《爱情信使》,令观众耳目一新。 中国驻摩洛哥大使于金松女士在致辞中表示,这次演出是庆祝中国最重要的传统节日——农历新年的良好机会,并指出这一节日象征着更新与家庭团聚,这些价值观与摩洛哥丰富的文化传统深度契合。 她还提到,即将迎来的马年象征“勇气、坚持与不屈精神”,与中摩战略合作伙伴关系的发展以及丹吉尔城市魅力相得益彰。 大使回顾了表演的历史背景,指出甘肃是敦煌艺术的发源地,敦煌壁画和雕塑是丝绸之路文化交流的“活化石”。通过舞蹈与音乐,艺术家们邀请观众重温东西方文明交流的史诗,彰显中华文化“和而不同、美在多样”的精神。 农历新年,又称春节,是中国传统历法中最重要的节日,标志着新一年的开始。今年对应马年。庆祝活动丰富多彩,展示了与农历周期及中国十二生肖相关的传统习俗。

拉巴特-萨利机场:2025年旅客量增长逾25%,ONDA公布数据

根据国家机场办公室(ONDA)的数据,拉巴特-萨利机场2025年旅客量较上一年增长25.69%。 2025年,该机场共接待旅客2,169,189人次,而2024年为1,725,812人次,这一数据来自ONDA发布的年度航空交通报告。 这一增长趋势在2025年12月同样明显,当月旅客量增长16.34%,达到199,613人次,而上一年同期为171,573人次。 在航空起降方面,拉巴特-萨利机场2025年共计记录15,334架次,比2024年的12,203架次增长25.66%。 仅12月当月,起降架次增长19.55%,共计1,437架次,而上一年同期为1,202架次。 在全国范围内,摩洛哥各机场2025年共接待旅客3,630万人次,较2024年整体增长11%,ONDA表示。

ACAPS支持保险行业加强反洗钱和反恐融资机制

摩洛哥保险与社会保障监管局(ACAPS)于周二在拉巴特组织召开了一场会议,汇聚保险行业相关方,主题为:“保险行业反洗钱与反恐融资(AML/CFT)机制:现状与成效挑战”。 此次会议是在ACAPS持续推进反洗钱和反恐融资宣传与意识提升行动框架下举行的,旨在加强与行业专业人士的对话,探讨提升预防和合规机制有效性的相关问题。ACAPS在一份声明中表示。 会议汇集了摩洛哥保险联合会(FMA)、摩洛哥全国保险代理与经纪人联合会(FNACAM),以及保险和再保险公司代表。同时,国家金融情报局(ANRF)、负责执行联合国安理会关于恐怖主义及大规模杀伤性武器扩散及其融资制裁决议的国家委员会(CNASNU),以及摩洛哥工业和商业产权局(OMPIC)也积极参与了会议。 在国家反洗钱和反恐融资体系持续加强的背景下,此次会议回顾了近年来该领域取得的主要进展。国家主管部门与受监管行业的共同努力,使摩洛哥王国履行了金融行动特别工作组(FATF)强化跟踪机制下的承诺,并于2023年2月成功退出“灰名单”。 在此过程中,ACAPS与其他相关主管机构和部门一道,持续参与国家层面打击金融犯罪的各项工作。 与会讨论还聚焦于摩洛哥即将于2026年接受中东和北非金融行动特别工作组(MENAFATF)互评的前景。此次评估将重点关注已实施改革的可持续性,以及国家反洗钱和反恐融资体系的整体有效性,其中也包括保险行业。 会议强调了多项提升保险行业AML/CFT机制有效性的关键抓手,尤其是适用于行业运营方的监管要求、国家框架的最新发展,以及相关利益方之间的业务协调机制。同时,会议还介绍了ACAPS监督行动的主要结论和建议,并分享了保险行业在合规实践以及AML/CFT措施落实过程中面临的主要挑战和经验反馈。 此次会议是ACAPS路线图的一部分,旨在通过加强尽职调查义务的监督、为行业参与者提供支持以及深化与各方的协调合作,进一步提升保险行业反洗钱和反恐融资机制的有效性。

2026年斋月时间:摩洛哥暂时恢复格林尼治标准时间 (GMT)

摩洛哥王国将于 2026年2月15日星期日 恢复标准时间 (GMT),凌晨 3:00 将时钟拨回一小时。此举发生在圣月 斋月 预计开始的几天前,大约为 2026年2月19日。 这一临时切换到 GMT 时间,将取代全年大部分时间采用的夏令时 (GMT+1),目的是 方便在圣月期间安排斋戒时间、工作时间和祈祷时间。斋月结束后,摩洛哥将在开斋节(Eid al-Fitr)之后恢复夏令时...

412起针对公共资金管理不善者的判决

 最高审计法院院长向议会作报告,揭示了摩洛哥财务治理的真实状况。2024-2025年度报告披露了关于财务纪律案件、公共和地方机构管理不善以及追回款项的惊人数字,强调将责任与问责相结合以增强对国家机构的信任的重要性。 司法部分:严格判决与罚款2024年至2025年,财政法院共处理412个案件,其中130个已判决。结果令人担忧: 38个案件经仔细审查后被宣告无罪,92个案件判处罚款,总额达460万迪拉姆,其中11个案件需向国库归还130万迪拉姆。追回或判决的总金额超过590万迪拉姆。 被追究责任者中46%为主管或支出负责人,其余为部门负责人和职员。 大多数违规行为涉及未遵守公共支出规则、报告不实或不当受益,反映出内部控制体系薄弱,程序执行不力。 审计与账目处理29%的账目和财务报表提交方式不规范。审计共作出5,099项最终决定,其中261项为亏损判决,总金额达5,870万迪拉姆,显示现行责任制度在应对行政复杂性和持续数字化转型方面的局限性。 管理失衡:机构和地方政府受审报告显示财务和管理不当现象依然广泛存在: 区域委员会层面,共审查141个机构,包括地方政府、合作结构和地方机构。 大多数公共项目仅限于维护现有基础设施,而非扩建或新建,尤其是道路(3,246公里)、教育和卫生领域,这限制了综合发展计划的效果。 强制健康保险制度(AMO)实际覆盖率仅为70%,尽管登记人数约为3,194万,但财政失衡仍然存在(收入增长36%,支出83%)。 资金追回:实际财务影响公共机构在法院监督下的预防性干预措施带来了超过6.29亿迪拉姆的财务影响: 债务追回:2.78亿迪拉姆 税费收入增加:2.9亿迪拉姆 追回多付或错误款项:950万迪拉姆 合同与委托项目罚款:390万迪拉姆 增强资源或降低成本措施:4,800万迪拉姆 此外,一些政党归还了3,600万迪拉姆未使用的公共补贴,而仍有2,185万迪拉姆未追回,需要对公共资金管理进行更严格的监督。 落实建议的必要性报告显示,只有40%的建议已完全实施,44%正在进行中,16%尚未启动。如果不执行,这些财务和管理风险将持续存在,社会和地区差距可能进一步扩大。最高审计法院强调,遵守建议并在实地跟进,是确保治理、透明度及发展计划和公共服务可持续性的关键,也是增强公民对国家机构信任的途径。

中东紧张局势背景下亚洲市场大幅下挫

周三,受中东紧张局势升级及油价飙升影响,亚洲金融市场大幅下跌。首尔股市跌幅最为明显,收盘暴跌逾12%。 受Wall Street下跌影响,区域内市场全线收低。东京方面,Nikkei 225下跌3,61%,报54.245,54点。曼谷在下跌8%后,交易一度暂停。香港方面,Hang Seng下跌2,84%;孟买方面,Nifty 50开盘下跌2%,受通胀回升担忧拖累。 首尔录得最为严重的回调。Kospi大跌12,06%,此前一日已下跌逾7%,创下自2008年全球金融危机以来最差表现。半导体权重股受到明显冲击。Samsung Electronics下跌约11%,SK Hynix跌幅超过8%。 投资者持续关注détroit d'Ormuz周边紧张局势。该战略通道承载着全球近20%的石油和液化天然气运输。任何对这一关键区域的干扰,都可能引发能源成本持续飙升的担忧。 石油市场方面,Brent上涨2,26%,报每桶83,25美元,此前一日首次自2024年7月以来突破85美元关口。美国原油WTI上涨1,96%,至76,02美元。本周以来,Brent累计涨幅约15%。 避险资产同样受益于不确定性加剧。黄金上涨1,06%,报每盎司5.141美元。受避险需求以及对Réserve fédérale des États-Unis降息预期下调影响,美元兑日元稳定在157,59日元。在印度,卢比兑美元汇率创下历史新低。

西班牙:桑坦德收购美国Webster Bank

西班牙银行集团Banco Santander周二宣布,已达成协议,将以103亿欧元收购美国Webster Bank,此举旨在巩固其在美国市场的地位。 这一被称为「意外」的交易占西班牙集团资产约4%。桑坦德在一份于公布2025财年年度业绩前夕发布的声明中表示,此次收购将打造一个更稳健、更具竞争力的银行体系,为客户提供更优质的服务。 成立于1935年的Webster Bank,将为桑坦德提供显著扩大规模、存款基础及美国业务能力的机会。该西班牙集团目前雇佣约20万人,全球客户约1.8亿人。 桑坦德董事长Ana Botín称,此次交易是集团在美国市场发展的重大且战略性步骤。她表示,此次收购将丰富产品供给,强化技术能力,并开辟新的收入增长机会。 Webster Bank首席执行官John Ciulla表示,此次收购将为其机构带来更广泛的资源和新的发展机会。 两家公司尚未公布交易完成的具体时间表。在此期间,桑坦德和Webster Bank将继续独立运营,客户的账户、分行访问及常规服务不受影响。

肺动脉瓣:拉巴特完成全国首例“无开胸”经导管置换手术

隶属穆罕默德六世科学与健康基金会的拉巴特 Medexc 近邻大学医院(HUP Medexc)医疗团队,近日成功为一名23岁患者实施了一项前所未有的肺动脉瓣经导管置换术,全程无需开胸手术。这是摩洛哥在介入性心脏病学领域的全国首例。 这项创新手术针对一名患有紫绀型先天性心脏病的年轻患者,采用所谓“肺动脉瓣TAVI技术”,以微创方式完成肺动脉瓣替换,无需打开胸腔。对部分手术风险较高的病例而言,这种方式为传统心脏外科手术提供了更先进的替代方案。 据 Medexc 近邻大学医院医疗主任、麻醉与重症医学专家阿卜杜勒马吉德·穆萨维(Abdelmajid Moussaoui)介绍,手术通过经皮途径完成,医生从腹股沟位置置入导管,完成瓣膜置换。采用这种经导管方式,不仅可减少术后疼痛、降低感染风险,也能缩短住院时间,让患者更快恢复。 他强调,这一医学突破体现了穆罕默德六世科学与健康基金会致力于推动尖端医疗公平可及的承诺。手术动员了多学科团队,包括医生、麻醉师、重症团队、护理人员以及导管介入技术人员,并依托符合国际标准的技术平台完成。 心血管外科医生瓦吉赫·马祖齐(Wajih Maazouzi)指出,该患者在3岁时曾接受心脏手术,随后出现肺动脉瓣功能衰竭,导致右心室严重扩张。在心脏移植难度极高、风险复杂的情况下,医疗团队经过集体讨论,最终选择了风险更低的方案,也就是通过TAVI技术进行肺动脉瓣置换。 血管外科与静脉疾病专家埃尔·迈赫迪·马祖齐(El Mehdi...

摩洛哥亮相达沃斯:象征性出席,还是“影响力战略”?

在达沃斯,摩洛哥并不是来“露个面”。它选择进入一个越来越决定全球经济走向的关键场域。今天,许多重大决策早已不再只在传统的制度性会议厅里拍板,而是在战略利益、产业联盟与经济外交交织的复杂空间中逐步成形,并深深嵌入跨越国界的全球价值链。 2026年1月19日至23日,第56届世界经济论坛年会在瑞士举行,主题为“对话精神”。在地缘经济碎片化、地缘政治紧张延宕、技术加速重塑产业格局的背景下,论坛更加强调其作为交流与合作平台的作用。此时此刻,全球贸易规则正在重写,各类转型也正在演变为新的力量较量。 世界经济论坛仍是少数能够在同一时间聚集国家元首、全球资本、大型跨国企业掌门人、银行、国际机构与科技领袖的场合之一。2026年年会主办方预计将有近3000名与会者,来自130多个国家,其中包括约400名政界人士、65位国家元首与政府首脑,以及800多位顶级企业负责人。与此同时,现场媒体报道密集,约400名媒体代表到场采访,论坛的会议与讨论也通过多种数字化渠道对外广泛传播。 在这样的舞台上,摩洛哥的出席意义已不同于十年甚至十五年前。它更像是一种逐步但真实的“能级抬升”,进入到全球经济规则与资源配置被塑造的核心圈层。世界经济论坛也对阿齐兹·阿赫努什的到来给予突出呈现,强调摩洛哥作为连接欧洲、大西洋与非洲的枢纽位置,并认可该国在财政与宏观经济层面具备较为稳固的基本面。 达沃斯2026也提供了一套清晰的观察框架。论坛的讨论围绕五条主线展开,贯穿当下全球经济辩论的深层逻辑:在冲突加剧的世界里如何推动合作,如何寻找新的增长动力,如何投资人力资本,如何以负责任的方式推动创新,以及如何在不突破地球边界的前提下实现繁荣。换言之,核心核心议题早已不止于贸易与市场,而是延伸到安全、技能、技术、能源与可持续性这些决定国家竞争力的根本变量。 达沃斯:获取入口,也是影响力的场域 摩洛哥从达沃斯获得的首要收益,是“进入”和“外延”的能力。它得以接触在传统场合很难对接的决策者,进入影响投资优先级的讨论场域,也更贴近那些最终往往会引导国际资本流向的议程。达沃斯不一定总会制造轰动性的宣布,但它会促成方向一致的“对齐”。在不确定性成为常态的时代,坐在会议室里所带来的重量,有时几乎不亚于站上讲台发言。 今年的氛围更能体现这一点。大国竞争回归,力量对抗不再遮掩,阵营之间的博弈更为激烈。在这样的背景下,摩洛哥也在释放它自己的判断与立场:一个不再只是被动适应全球趋势的国家,而是试图在能源、产业链与地区稳定等结构性议题上主动卡位。 稳定性:正在转化为比较优势 第二重收益带有明显的政治属性,但其经济后果同样直接。在达沃斯,摩洛哥继续强化“稳定、连续、可调解”的国家形象,而这种形象在国际资本与产业布局中具有可量化的价值。 1月22日的一个场景颇具代表性。论坛期间,摩洛哥外交部长纳赛尔·布里塔在达沃斯与唐纳德·J·特朗普共同签署了一份新成立的“和平理事会”章程。这一倡议由美国总统推动,对外被描述为一个用于危机管理并支持冲突解决的机制。 无论该机制未来走向如何,这一信号已经足够明确。摩洛哥依然被纳入处理敏感议题的外交框架之中,而这种政治“中心度”会进一步增强其经济可信度。在一个把稳定当作首要信任指标的环境里,这类认可本身就是资产。在达沃斯,影响力并不只体现在经济承诺的数量,更体现在一个国家在战略讨论中占据的位置,因为那里塑造的是认知,而认知往往决定行动。 能源转型:从愿景走向“硬战场” 第三项收益也是最具结构性的,是产业层面的。达沃斯已经成为一个能源与经济主权被反复讨论的地方,热度并不亚于金融议题。在这条赛道上,摩洛哥手中的牌正在变得越来越清晰。 摩洛哥推进的绿色氢能战略正在吸引财团联合体,带动土地资源配置,并瞄准明确的工业应用场景,尤其是绿色氨以及若干重工业减碳环节。2025年,摩洛哥官方在“摩洛哥绿色氢能方案”框架下,确定了部分国内外运营方。公开信息显示,一批项目储备也正准备迈向更大规模。 这种布局并非停留在口号层面,它逐渐形成产业逻辑,并出现能够把雄心转化为实际产能的关键角色。摩洛哥磷酸盐集团OCP作为全球磷酸盐领域的重要企业,已在2024年宣布与澳大利亚Fortescue集团建立合作,围绕绿色氢能、绿色氨以及低碳肥料解决方案展开协同。OCP同时给出了清晰的绿色氨路线图,目标是在2027年前达到100万吨规模,并在2032年前达到300万吨。对达沃斯式的讨论而言,真正有说服力的从来不是“方向”,而是伙伴、体量、时间表与执行能力。 关键矿产:新的全球竞争高地 第四个杠杆常常在公共讨论中被低估,那就是关键矿产。全球经济正在重塑依赖关系。电气化、储能体系、动力电池以及产业链安全,都让钴、磷酸盐、锰、镍、铜等原材料迅速上升为战略资源。 在这一领域,摩洛哥具备可见的优势。多项研究认为,摩洛哥在非洲国家中属于关键资源较为充足的国家之一,尤其在与能源转型相关的矿产方面。也有不少分析强调,摩洛哥的独特之处不仅在资源禀赋,还在其稳定性,而稳定正在成为产业选址时越来越决定性的因素。 在这样的背景下,达沃斯不只是展示窗口,更像是“新价值地图”成形的现场。能够同时保障清洁能源供给、关键投入品、工业能力与稳定治理的国家,会在未来几年的竞争中抢先一步。 真正的考验,是执行力 摩洛哥之所以在达沃斯拥有更“名正言顺”的位置,关键在于这些议题已经进入全球资源配置的核心层。能源不再只是气候议题,它已经变成产业竞争力之战。矿产也不再只是地质问题,它关乎国家主权与战略安全。 而在这套新的语法里,摩洛哥满足了多项重要条件。它与欧洲拥有高度便利的物流距离,与非洲具有天然的深度联结,具备面向出口的工业能力,同时其转型议程与未来十年的全球重点高度一致。 那么,抛开新闻通稿与礼宾镜头,摩洛哥究竟从达沃斯获得了什么?它把这里作为战略对齐的平台,一方面强化自身叙事,另一方面筛选自己的“主战场”。它要继续证明自己是桥梁,向外界确认其稳定性,占据未来清洁能源与关键投入品供应者的位置,同时保持在影响国际平衡的外交框架中持续发声。 归根到底,“观众还是参与者”的分界并不复杂。在达沃斯,只有当你能提供别人无法提供的东西,或者无法以同样成本、同样可靠性提供的东西,你才真正成为参与者。在能源、农业投入品、部分战略矿产与政治稳定性这些关键变量上,摩洛哥不再只是等待被邀请,它越来越清晰地展示出一个事实:它必须被认真计入全球方程。

拉巴特:摩洛哥议会主办第五届摩洛哥—法国议会论坛

摩洛哥议会将于1月29日至30日主办第五届摩洛哥—法国议会论坛,该论坛是两国议会机构之间加强对话与合作的重要平台。 本届论坛由摩洛哥方面的众议院议长拉希德·塔勒比·阿拉米和参议院议长穆罕默德·乌尔德·拉希德共同主持;法国方面则由参议院议长热拉尔·拉尔歇和国民议会议长雅埃尔·布朗-皮韦共同主持。 论坛议程包括四场专题会议,汇聚摩洛哥和法国议员,围绕共同关心的战略性议题展开讨论。第一场会议将聚焦双边合作的新前景,第二场将讨论安全问题以及打击恐怖主义和有组织犯罪。 第三场会议将探讨妇女权利及其在公共生活中的参与,第四场则致力于能源转型与可再生能源发展。会议期间,多位摩洛哥政府部长及相关领域负责人将参与讨论。 此外,论坛期间还将举行多场双边会谈,开展密集的议会和外交交流。会议最终将通过一份最终声明,总结论坛成果并提出相关建议。 自2013年在拉巴特首次举办以来,摩洛哥—法国议会论坛已逐步发展成为两国议会之间的重要对话平台,先后在巴黎和拉巴特轮流举行,为加强双边关系和协调共同立场作出了积极贡献。

肺动脉瓣:拉巴特完成全国首例“无开胸”经导管置换手术

隶属穆罕默德六世科学与健康基金会的拉巴特 Medexc 近邻大学医院(HUP Medexc)医疗团队,近日成功为一名23岁患者实施了一项前所未有的肺动脉瓣经导管置换术,全程无需开胸手术。这是摩洛哥在介入性心脏病学领域的全国首例。 这项创新手术针对一名患有紫绀型先天性心脏病的年轻患者,采用所谓“肺动脉瓣TAVI技术”,以微创方式完成肺动脉瓣替换,无需打开胸腔。对部分手术风险较高的病例而言,这种方式为传统心脏外科手术提供了更先进的替代方案。 据 Medexc 近邻大学医院医疗主任、麻醉与重症医学专家阿卜杜勒马吉德·穆萨维(Abdelmajid Moussaoui)介绍,手术通过经皮途径完成,医生从腹股沟位置置入导管,完成瓣膜置换。采用这种经导管方式,不仅可减少术后疼痛、降低感染风险,也能缩短住院时间,让患者更快恢复。 他强调,这一医学突破体现了穆罕默德六世科学与健康基金会致力于推动尖端医疗公平可及的承诺。手术动员了多学科团队,包括医生、麻醉师、重症团队、护理人员以及导管介入技术人员,并依托符合国际标准的技术平台完成。 心血管外科医生瓦吉赫·马祖齐(Wajih Maazouzi)指出,该患者在3岁时曾接受心脏手术,随后出现肺动脉瓣功能衰竭,导致右心室严重扩张。在心脏移植难度极高、风险复杂的情况下,医疗团队经过集体讨论,最终选择了风险更低的方案,也就是通过TAVI技术进行肺动脉瓣置换。 血管外科与静脉疾病专家埃尔·迈赫迪·马祖齐(El Mehdi...

摩洛哥亮相达沃斯:象征性出席,还是“影响力战略”?

在达沃斯,摩洛哥并不是来“露个面”。它选择进入一个越来越决定全球经济走向的关键场域。今天,许多重大决策早已不再只在传统的制度性会议厅里拍板,而是在战略利益、产业联盟与经济外交交织的复杂空间中逐步成形,并深深嵌入跨越国界的全球价值链。 2026年1月19日至23日,第56届世界经济论坛年会在瑞士举行,主题为“对话精神”。在地缘经济碎片化、地缘政治紧张延宕、技术加速重塑产业格局的背景下,论坛更加强调其作为交流与合作平台的作用。此时此刻,全球贸易规则正在重写,各类转型也正在演变为新的力量较量。 世界经济论坛仍是少数能够在同一时间聚集国家元首、全球资本、大型跨国企业掌门人、银行、国际机构与科技领袖的场合之一。2026年年会主办方预计将有近3000名与会者,来自130多个国家,其中包括约400名政界人士、65位国家元首与政府首脑,以及800多位顶级企业负责人。与此同时,现场媒体报道密集,约400名媒体代表到场采访,论坛的会议与讨论也通过多种数字化渠道对外广泛传播。 在这样的舞台上,摩洛哥的出席意义已不同于十年甚至十五年前。它更像是一种逐步但真实的“能级抬升”,进入到全球经济规则与资源配置被塑造的核心圈层。世界经济论坛也对阿齐兹·阿赫努什的到来给予突出呈现,强调摩洛哥作为连接欧洲、大西洋与非洲的枢纽位置,并认可该国在财政与宏观经济层面具备较为稳固的基本面。 达沃斯2026也提供了一套清晰的观察框架。论坛的讨论围绕五条主线展开,贯穿当下全球经济辩论的深层逻辑:在冲突加剧的世界里如何推动合作,如何寻找新的增长动力,如何投资人力资本,如何以负责任的方式推动创新,以及如何在不突破地球边界的前提下实现繁荣。换言之,核心核心议题早已不止于贸易与市场,而是延伸到安全、技能、技术、能源与可持续性这些决定国家竞争力的根本变量。 达沃斯:获取入口,也是影响力的场域 摩洛哥从达沃斯获得的首要收益,是“进入”和“外延”的能力。它得以接触在传统场合很难对接的决策者,进入影响投资优先级的讨论场域,也更贴近那些最终往往会引导国际资本流向的议程。达沃斯不一定总会制造轰动性的宣布,但它会促成方向一致的“对齐”。在不确定性成为常态的时代,坐在会议室里所带来的重量,有时几乎不亚于站上讲台发言。 今年的氛围更能体现这一点。大国竞争回归,力量对抗不再遮掩,阵营之间的博弈更为激烈。在这样的背景下,摩洛哥也在释放它自己的判断与立场:一个不再只是被动适应全球趋势的国家,而是试图在能源、产业链与地区稳定等结构性议题上主动卡位。 稳定性:正在转化为比较优势 第二重收益带有明显的政治属性,但其经济后果同样直接。在达沃斯,摩洛哥继续强化“稳定、连续、可调解”的国家形象,而这种形象在国际资本与产业布局中具有可量化的价值。 1月22日的一个场景颇具代表性。论坛期间,摩洛哥外交部长纳赛尔·布里塔在达沃斯与唐纳德·J·特朗普共同签署了一份新成立的“和平理事会”章程。这一倡议由美国总统推动,对外被描述为一个用于危机管理并支持冲突解决的机制。 无论该机制未来走向如何,这一信号已经足够明确。摩洛哥依然被纳入处理敏感议题的外交框架之中,而这种政治“中心度”会进一步增强其经济可信度。在一个把稳定当作首要信任指标的环境里,这类认可本身就是资产。在达沃斯,影响力并不只体现在经济承诺的数量,更体现在一个国家在战略讨论中占据的位置,因为那里塑造的是认知,而认知往往决定行动。 能源转型:从愿景走向“硬战场” 第三项收益也是最具结构性的,是产业层面的。达沃斯已经成为一个能源与经济主权被反复讨论的地方,热度并不亚于金融议题。在这条赛道上,摩洛哥手中的牌正在变得越来越清晰。 摩洛哥推进的绿色氢能战略正在吸引财团联合体,带动土地资源配置,并瞄准明确的工业应用场景,尤其是绿色氨以及若干重工业减碳环节。2025年,摩洛哥官方在“摩洛哥绿色氢能方案”框架下,确定了部分国内外运营方。公开信息显示,一批项目储备也正准备迈向更大规模。 这种布局并非停留在口号层面,它逐渐形成产业逻辑,并出现能够把雄心转化为实际产能的关键角色。摩洛哥磷酸盐集团OCP作为全球磷酸盐领域的重要企业,已在2024年宣布与澳大利亚Fortescue集团建立合作,围绕绿色氢能、绿色氨以及低碳肥料解决方案展开协同。OCP同时给出了清晰的绿色氨路线图,目标是在2027年前达到100万吨规模,并在2032年前达到300万吨。对达沃斯式的讨论而言,真正有说服力的从来不是“方向”,而是伙伴、体量、时间表与执行能力。 关键矿产:新的全球竞争高地 第四个杠杆常常在公共讨论中被低估,那就是关键矿产。全球经济正在重塑依赖关系。电气化、储能体系、动力电池以及产业链安全,都让钴、磷酸盐、锰、镍、铜等原材料迅速上升为战略资源。 在这一领域,摩洛哥具备可见的优势。多项研究认为,摩洛哥在非洲国家中属于关键资源较为充足的国家之一,尤其在与能源转型相关的矿产方面。也有不少分析强调,摩洛哥的独特之处不仅在资源禀赋,还在其稳定性,而稳定正在成为产业选址时越来越决定性的因素。 在这样的背景下,达沃斯不只是展示窗口,更像是“新价值地图”成形的现场。能够同时保障清洁能源供给、关键投入品、工业能力与稳定治理的国家,会在未来几年的竞争中抢先一步。 真正的考验,是执行力 摩洛哥之所以在达沃斯拥有更“名正言顺”的位置,关键在于这些议题已经进入全球资源配置的核心层。能源不再只是气候议题,它已经变成产业竞争力之战。矿产也不再只是地质问题,它关乎国家主权与战略安全。 而在这套新的语法里,摩洛哥满足了多项重要条件。它与欧洲拥有高度便利的物流距离,与非洲具有天然的深度联结,具备面向出口的工业能力,同时其转型议程与未来十年的全球重点高度一致。 那么,抛开新闻通稿与礼宾镜头,摩洛哥究竟从达沃斯获得了什么?它把这里作为战略对齐的平台,一方面强化自身叙事,另一方面筛选自己的“主战场”。它要继续证明自己是桥梁,向外界确认其稳定性,占据未来清洁能源与关键投入品供应者的位置,同时保持在影响国际平衡的外交框架中持续发声。 归根到底,“观众还是参与者”的分界并不复杂。在达沃斯,只有当你能提供别人无法提供的东西,或者无法以同样成本、同样可靠性提供的东西,你才真正成为参与者。在能源、农业投入品、部分战略矿产与政治稳定性这些关键变量上,摩洛哥不再只是等待被邀请,它越来越清晰地展示出一个事实:它必须被认真计入全球方程。

FM6SS在卡萨布兰卡以“加拿大认证金奖”表彰旗下医院卓越水平

周四,卡萨布兰卡举行了一场仪式,庆祝穆罕默德六世科学与健康基金会(FM6SS)旗下多家医院获得加拿大国际认证机构“Accreditation Canada”颁发的国际认证金奖(Or级)。获奖机构包括布斯库拉穆罕默德六世国际大学医院(Hôpital Universitaire International Mohammed VI de Bouskoura)、尤加利树精神健康与福祉大学中心(Centre universitaire...

医学与人工智能:AI是否威胁医疗职业?

人工智能革命正全面进入医疗健康领域。美国公司 OpenAI 昨日推出全新功能「ChatGPT Health」,这是一个允许用户通过聊天机器人就健康与个人福祉问题进行互动的平台。据该公司介绍,此举回应了用户需求的快速增长:平台上每周已有超过 2.3 亿条与医疗相关的查询。正因如此,OpenAI 设立了一个独立空间,以避免这些敏感信息与一般讨论混杂。 医疗行业面临的挑战尽管这一创新有望提升健康信息获取效率并降低成本,但也引发了合理的疑问:AI 是否正在威胁医疗行业?专家指出,人工智能既可能成为补充,也可能在某些方面对医疗问诊形成竞争,尤其是在初步分诊、预防建议以及个人健康管理方面。OpenAI 应用业务执行董事...

RISMA:实施4.5亿迪拉姆增资计划,助力国家旅游业增长

RISMA 公司(在卡萨布兰卡证券交易所上市)周四在卡萨布兰卡宣布,将实施一项规模为 4.5 亿迪拉姆 的增资计划,旨在支持其发展战略,并配合摩洛哥国家旅游业的增长势头。 RISMA 在一份新闻稿中指出,此次增资操作符合集团的战略愿景,目标在于扩大酒店资产组合、对现有资产进行现代化升级,并把握摩洛哥旅游业快速发展所带来的机遇。该新闻稿是在介绍本次增资计划的新闻发布会结束后发布的。 所募集的资金将主要用于支持公司的发展项目,尤其是为收购 盖利兹多功能中心公司(CMG) 的交易进行再融资。该公司拥有 马拉喀什卡雷伊登丽笙蓝标酒店(Radisson...

斯努西医生去世:摩洛哥听力健康领域的重要人物离世

穆罕默德六世科学与健康基金会(FM6SS)于周一发布讣告,沉痛宣布穆罕默德六世听力中心(CM6A)主任哈立德·斯努西医生(Dr Khalid Snoussi)逝世。 基金会在声明中表示,斯努西医生以深厚的专业能力、长期的奉献精神以及对聋儿群体的坚定投入,深刻影响了摩洛哥听力健康事业的发展。基金会回顾称,在其职业生涯中,他在基金会旗下多家医院完成了超过1000例人工耳蜗植入手术,使众多儿童重新获得听觉能力,得以发展语言、回归正常教育体系。 谈及他近期的突出成就,基金会指出,斯努西医生曾成功为两名患者实施由机器人引导的人工耳蜗植入手术(OTORAM),这不仅体现出他个人对技术进步的执着,也反映基金会推动前沿医疗创新在摩洛哥及非洲落地的方向。 他还推动了另一项重要突破,引入AIM系统。这是一套由美国公司研发的高端电生理测量平台,也是非洲大陆首套同类系统。该系统能够在手术过程中提升电极植入的安全性,保护患者残余听力,并通过实时客观数据简化术后管理流程,让创新技术直接服务于临床效果与患者体验。 除了临床工作,斯努西医生同样是听力健康推广的重要推动者。他参与组织多场高规格科学活动,其中包括2025年12月由拉拉·阿斯玛基金会与穆罕默德六世科学与健康基金会联合举办的首届“非洲儿童人工耳蜗植入大会”,以及在穆罕默德六世听力中心举办的多项人工耳蜗相关学术活动。

摩洛哥对塞内加尔决赛:门将对决,非洲杯的另一座巅峰

摩洛哥与塞内加尔的决赛,不会只是战术体系与锋线天赋的较量。比赛的关键也可能藏在更隐秘、却往往最致命的区域,那里既能赢下冠军,也能瞬间葬送一切。在拉巴特,聚光灯将同时锁定两位已臻成熟的门将。他们的成长轨迹扎实,影响力贯穿各自国家队的整个晋级之路。在一届每个细节都可能决定命运的非洲杯中,他们的作用,很可能远远超出数据所能呈现的范围。 一边是摩洛哥队的定海神针亚辛·布努(Yassine Bounou),也是一支自信且被主场氛围推着向前的球队象征。另一边是塞内加尔的非洲冠军门将爱德华·门迪(Édouard Mendy),经验老到,情绪稳定,在关键时刻的冷静与大赛强度形成鲜明反差。两个人,两种风格,却同样背负着沉甸甸的重量。 两条轨迹,同一种稳定 布努在本届赛事的表现几乎是一场“掌控力”的展示。六场比赛,摩洛哥只丢一球,还是点球失分,整个征程建立在罕见的防守坚固之上。半决赛中,这位摩洛哥门将再次证明自己为何被视为非洲足坛关键时刻最可靠的专家之一。他在点球大战中完成两次决定性扑救,为球队推开了通往决赛的大门。 门迪的推进则带着一种近乎“外科手术式”的稳定。四场零封,仅失两球,他在禁区内始终保持压迫感与秩序感。塞内加尔很少显得慌乱,哪怕门将被频繁考验,球队也从未真正失去控制。33岁的门迪,对这种高压场面并不陌生。 巅峰经验的加持 这场对决并非偶然。两位门将抵达拉巴特时,背后都有厚重履历,包含冠军、决赛,以及无数在极限压力下踢出来的夜晚。 门迪曾经捧起过非洲杯冠军。那是在喀麦隆举行的2021年非洲杯,他是那支塞内加尔队的关键人物,并被评为赛事最佳门将。在那之前,他也已经在欧洲赛场站稳脚跟,尤其是在切尔西(Chelsea)时期,他参与了球队欧冠夺冠的征程。国家队层面,他累积了大量出场经验,使他成为当代非洲足坛最具代表性的门将之一。 布努代表的则是另一种合法性,那是靠一次次在最受关注、最容易出错的时刻持续交出高水平表现建立起来的。2022年世界杯摩洛哥的惊艳之旅,塞维利亚(Sevilla)的欧洲之夜,洲际决赛,以及那些几乎已成为他“熟悉领地”的点球大战。34岁的布努,是摩洛哥这一代球员的重要面孔之一。他低调,却像支柱一样可靠,越到关键局面越不容易失手。 “沙特悖论” 两条轨迹还有一个共同点,两人如今都在沙特阿拉伯联赛效力。这个环境并没有让他们远离顶级强度,反而让他们每周都面对更开放、更激烈、甚至更不平衡的进攻型足球,从而迫使门将持续保持高强度专注。这样的对抗磨炼反应,也强化了在比赛突然倾斜时保持清醒的能力。 他们本届赛事的表现正是证明。在拉巴特,他们几乎是“最佳门将”奖项的两位天然热门。而在一场每次机会都可能决定命运的决赛里,这个荣誉很可能取决于一次扑救、一对一的对抗,或一次判断精准的出击。 当一切可能在门线之间改写 非洲杯决赛很少以完全放开的方式呈现。它往往更紧、更硬、更紧绷,胜负甚至会被某个几乎难以察觉的细节决定。在这样的剧本里,门将的角色远远不止守住球门线那么简单。 这个周日,在穆莱·阿卜杜拉王子体育场(Stade Prince Moulay Abdellah),整个球场的声音或许会在某些瞬间突然安静下来,只剩两个人的呼吸与判断。一个想在荣誉簿上再添一笔,另一个背负着整整一个国家的期待,希望在主场把名字写进历史。

摩洛哥对塞内加尔决赛:官方“ITRI”比赛用球推出特别纪念版

在非洲国家杯 TotalEnergies 摩洛哥 2025 的摩洛哥对塞内加尔巅峰决战打响前数小时,非洲足球联合会(CAF)与其技术合作伙伴彪马(PUMA)正式揭晓官方比赛用球 ITRI 的特别版本。这是一款纪念款式,加入金色点缀,仅在决赛这一场比赛中使用,为本届赛事最受瞩目的焦点之战赋予更强烈的视觉标识。 决赛将在拉巴特的穆莱·阿卜杜拉王子体育场(Stade Prince Moulay Abdellah)进行,由东道主摩洛哥迎战塞内加尔。开球时间定于当地时间晚20点。随着终场哨响,非洲也将迎来新一届冠军。 在这样的背景下,CAF选择用一颗“专属版本”的ITRI来标记这一时刻。全新纪念球以金色细节向两支决赛球队致意,传递的信息很清晰。这不是一场普通比赛,而将要在草坪上滚动的那件“物件”,同样要承载这种强度与仪式感。 ITRI:灵感来自摩洛哥泽利吉图案的设计 ITRI在本届赛事期间一直作为官方用球使用,其最突出的特点,是极具辨识度的视觉语言。它的设计灵感源自摩洛哥传统泽利吉(zellige)马赛克的几何纹样,以中央星形为核心,结合花卉元素与环形对称结构,让人一眼就能感受到传统工艺的秩序感与非洲杯比赛本身的能量感。 这种美学并不只是装饰,更像是一种叙事。它讲述了摩洛哥2025非洲杯想要传达的形象。一届深深扎根本土文化、坚持自身符号体系,却又希望在细节中与整个非洲对话的赛事。甚至连官方用球,也被赋予了这种“表达”的功能。 Orbita 6技术:为最高强度比赛而设计的性能平台 在技术层面,彪马采用了其Orbita 6平台,以满足顶级足球赛事对稳定性与表现力的要求。核心思路是在象征意义与实际性能之间取得平衡,确保比赛用球可靠、稳定,能够适配决赛的高节奏与高强度对抗,同时又通过纪念版设计强化这场比赛的特殊属性。

摩洛哥球场如何在本届非洲杯应对“任性”的天气

当2025年非洲国家杯(CAN 2025)在摩洛哥揭幕时,最引发讨论的话题之一,就是冬季气候条件下各大球场草坪能否经受住考验。无论是球迷还是非洲足坛的观察人士,都在关注同一个问题,雨一旦下大了,比赛还能不能正常踢。 对非洲赛事来说,这几乎是前所未有的场景。摩洛哥多座球场在强降雨与不稳定天气中迎来密集赛程,但令人意外的是,草坪在小组赛阶段始终保持可用状态。即便多场比赛遭遇暴雨,赛事也没有出现中断或延期。看台上的观众感到惊讶,球员、教练以及技术分析人士也给出了不少正面评价。 最典型的一幕出现在揭幕战摩洛哥对阵科摩罗的比赛。当天,穆莱·阿卜杜拉王子体育场(Stade Prince Moulay Abdellah)遭遇倾盆大雨,但比赛并未被迫暂停。更关键的是,场地表面几乎看不到积水,草皮也没有留下明显的“烂泥脚印”,这让许多人开始追问背后的技术秘密。 那么问题来了,摩洛哥球场草坪为何能达到这种稳定表现?它们究竟靠什么扛住了远超预期的天气变化? 在赛事开打前参与球场改造的技术团队认为,这并不是偶然,而是天然草坪、现代技术与精细维护共同作用的结果。核心之一,是一种被称为“SubAir”的系统。它在草坪下方布置了复杂的管道与压缩装置,能够实现快速排水、土层有效通风,并对根系温度进行调节。 技术报告显示,这套系统可以在短时间内吸收大量雨水,并将雨水导向排水网络,避免表层形成水洼,从而让土层与草坪维持在适合比赛的状态。相比之下,许多传统球场仍主要依赖重力排水或简单的表层沟渠,效果自然很难相提并论。 正因为排水与地基控制能力更强,摩洛哥球场也更大范围采用了“混合草坪”(Hybrid Grass)。这种草坪将天然草与合成纤维结合在一起,既更稳固,也更耐磨,在高强度对抗或强降雨之后能更快恢复。草皮、土层与砂层的结构互相咬合,提升了整体耐久性,降低球员踩踏对根系的冲击,让场地即便在密集使用下仍保持硬实、稳定。 来自非洲足坛的反馈很快出现。前突尼斯国家队主帅萨米·特拉贝尔西(Sami Trabelsi)对草坪表现表达高度赞赏。他表示,即便暴雨持续数小时,场地质量也没有被破坏,球队可以毫无障碍地踢出自己习惯的足球。 一位参与赛事报道工作的非洲体育记者同样肯定了摩洛哥球场的水准,并指出这在非洲杯并不常见。因为在很多赛事中,一旦降雨量偏大,排水问题就会出现,甚至可能导致场地被完全淹没。 国际体育频道的一位分析人士也提到,摩洛哥球场草坪工程符合国际足联(FIFA)与非洲足联(CAF)的严格标准,这在比赛过程中体现得非常直接,球员能够持续比赛而无需等待场地恢复。 这种进步,其实离不开过去的教训。十年前,摩洛哥球场在雨天管理方面曾出现过严重问题,其中穆莱·阿卜杜拉王子体育场就发生过一次广为传播的事故。当时场地积水严重,有人拿着刮水工具在场内清理,画面被称作“刮水哥”(Moul El Karrata),比赛也因此受到影响。 正是这些尴尬经历,倒逼摩洛哥体育部门与技术团队把投入重点从“临场补救”转向科研、技术与草坪基础设施建设。如今,这些投入开始转化为成果,让摩洛哥在球场铺设与维护方面,逐步接近欧洲与美国的专业标准。 更重要的是,这套体系的价值并不只体现在排水。混合草坪兼具天然草的柔韧脚感与合成纤维的耐用性,能减少被鞋钉撕裂的风险,也能在整个赛事周期里保持颜色与触感的稳定。 与此同时,日常维护同样关键。包括湿度监测、精准施肥、定期通风等细节工作,避免草坪在极端天气下变得湿滑或松软。这样的维护需要专业团队持续运转,甚至在两场比赛之间也要不断介入,确保下一场开球前场地始终处于最佳状态。 摩洛哥的做法,也正在被视为非洲体育基础设施的一个样板。除了组织与后勤能力之外,摩洛哥展示了如何在体育领域真正用好技术。一个重要标志,是丹吉尔附近建设了非洲最大的运动草坪苗圃,专门生产符合国际大赛标准的天然草种,用于大型球场铺设与更换。 在暴雨中依旧顺畅的比赛节奏,皮球能正常滚动,球员敢做动作,比赛不因技术问题而被打断,这不仅是视觉效果好看,更说明现代球场科学已经成为国际赛事竞争力的一部分。 说到底,足球场的质量,从来不只是“绿不绿”的问题。摩洛哥在2025年非洲杯证明了,先进系统、混合草坪与高频维护结合起来,确实能让草坪在多变天气下保持稳定,不影响比赛质量与观赏体验。 而如果决赛那一天,摩洛哥队真的能击败强敌,比如作者提到的塞内加尔,那么人们或许也会说,这片出色的草坪,最终也为摩洛哥带来了最好的结果。

摩洛哥对尼日利亚:一场充满张力的半决赛,介于确认与重夺之间

本周三晚,拉巴特的穆莱·阿卜杜拉王子体育场(Stade Prince Moulay Abdellah)将迎来2025年非洲国家杯的一场重磅对决。东道主摩洛哥将在半决赛中迎战尼日利亚,胜者将获得决赛入场券。更深层的背景,则是两支球队各自背负的历史、期待与压力,在这一晚同时汇聚。 对“阿特拉斯雄狮”而言,这场半决赛意味着他们时隔二十多年再次回到赛事四强阶段。这是一个象征性的里程碑,也是球队在一条控制力清晰的晋级道路上抵达的节点。自赛事开幕以来,摩洛哥始终坚持自身比赛原则,踢得有章法、有秩序,同时也得到几乎全程不间断的主场支持。在主场作战,摩洛哥正面承接“夺冠热门”的身份。目标也很明确,延续全民热潮,向自1976年以来一直等待的非洲冠军更进一步。 尼日利亚面对的压力则来自另一种叙事。作为上一届的亚军,“超级雄鹰”并不掩饰重返非洲之巅的渴望,他们上一次捧杯已是十三年前。球队迄今的表现,显示出这是一支经验丰富、习惯大场面的队伍,越到淘汰赛阶段越能把比赛强度拉到更高水准。 一场备受期待的战术对抗 除了竞技结果本身,这场半决赛也很可能是一场真正意义上的战术较量。摩洛哥主帅瓦利德·雷格拉吉(Walid Regragui)依靠的是严谨的组织结构、稳定的整体平衡,以及对比赛强弱阶段的精细管理。由埃里克·谢勒(Éric Chelle)执教的尼日利亚,则更强调身体冲击力、纵向推进,以及在短时间高强度连续施压中改变比赛走向的能力。 在这种碰撞中,胜负往往取决于极小的差距。节奏控制、攻防转换的处理效率,以及两端禁区内的把握能力,很可能成为决定比赛走向的关键。 关键个人与看台力量 摩洛哥方面,进攻组织很大程度围绕布拉希姆·迪亚斯(Brahim Díaz)展开。他本届赛事表现突出,影响力并不止体现在数据上。阿什拉夫·哈基米(Achraf Hakimi)则在比赛内容和精神层面都扮演领导角色,是球队的重要稳定点。 尼日利亚同样拥有强硬的进攻武器。维克托·奥西门(Victor Osimhen)凭借力量与禁区存在感构成持续威胁,阿德莫拉·卢克曼(Ademola Lookman)则以速度与创造力制造不确定性。两人几乎承载了尼日利亚本届赛事大部分的进攻火力。 在这样的背景下,拉巴特球迷的作用可能成为决定性因素之一。赛事开打以来,球场氛围已经不只是背景音,而是一个真实存在的变量,能够在关键时刻推动摩洛哥队完成冲刺。 历史与当下之间 从历史角度看,摩洛哥与尼日利亚上一次在非洲杯半决赛相遇还要追溯到1980年,当时获胜的是“超级雄鹰”。不过,这些久远参考在今天的影响有限。两队带来的都是更明确、更现实的目标,以及完全面向当下的比赛逻辑。 在拉巴特,摩洛哥希望把期待与民意热度转化为可控的高水平表现。尼日利亚则试图用经验与抗压能力证明自己,在最关键的时刻把比赛拿下来。

摩洛哥对尼日利亚半决赛:一场火爆对决,只为触碰那久违的非洲之梦

穆莱·阿卜杜拉王子体育场即将在周三晚迎来本届非洲国家杯最令人期待的对决之一。晚21点,摩洛哥与尼日利亚将在半决赛狭路相逢,上演巅峰对决。决赛席位悬而未决,而更深层的意义,是距离那座非洲冠军奖杯又近了一步。 对摩洛哥而言,这场比赛延续的是一条清晰而坚定的上升轨迹。四分之一决赛2比0击败喀麦隆之后,“阿特拉斯雄狮”交出了一场完整的表现,团队掌控力、战术纪律与关键时刻的效率三者结合,展现出明显的成熟度。这场胜利不仅确认了摩洛哥队的持续升温,也再次点燃了一个等待了太久的目标,自1976年以来,冠军一直与摩洛哥擦肩而过。 在整体稳固的基础上,球队还拥有布拉希姆·迪亚斯(Brahim Díaz)这样极具决定性的球员。本届赛事他五场打入五球,成为最醒目的面孔之一。他的稳定输出和进攻影响力对摩洛哥的晋级之路贡献巨大,同时,随着闯入四强,球队的国际足联(FIFA)世界排名也因此获得积极提升。 尼日利亚方面同样火力十足。“超级雄鹰”尤其在对阵阿尔及利亚的比赛中展现了快速前插的能力,以及在关键区域的高效率。维克托·奥西门(Victor Osimhen)、阿德莫拉·卢克曼(Ademola Lookman)以及摩西·西蒙(Moses Simon)等球员,构成持续威胁,他们只需要一次机会就可能改变比赛走向。 这场半决赛之所以更难预测,是因为两队都带着信心进入比赛。不过尼日利亚也面临一个重要缺口,队长威尔弗雷德·恩迪迪(Wilfred Ndidi)在四分之一决赛中吃到第二张黄牌而停赛。对中场来说,这是分量极重的缺席,尽管尼日利亚阵容仍然具备充足的替代方案。 历史也让这场对决多了一层意味。摩洛哥与尼日利亚在非洲杯半决赛只交手过一次,那是在1980年,当时尼日利亚在主场夺冠。此后,两队也曾多次相遇,尤其在2000年和2004年的非洲杯上,往往是“超级雄鹰”占据上风。摩洛哥如今希望把这些记忆翻页,不再让过去成为心理负担。 对“阿特拉斯雄狮”而言,关键在于能否复制对阵喀麦隆时的强度与严谨。持续压迫、对持球人的控制性侵略,以及回防中的纪律性,将是限制尼日利亚冲击的必要条件。同时,摩洛哥也必须抓住对手偏向进攻时留下的空间,把反击与转换做得更有杀伤力。 瓦利德·雷格拉吉(Walid Regragui)对此心知肚明。战胜喀麦隆后,这位主帅就已将半决赛视为新的历史节点。他强调摩洛哥终于回到自己应在的位置,在阔别这个阶段二十多年后,球队用表现赢回了四强资格。而这份“来之不易”,也让人更渴望走得更远。 周三晚,争夺的不只是决赛席位,更是摩洛哥向非洲冠军梦想再靠近一步的机会。在主场球迷的推动下,在一支更成熟、更平衡的球队支撑下,这一次,他们真的离梦想很近。

CAN 2027:预选赛首轮对阵出炉

2027年非洲国家杯(TotalEnergies CAF CAN 2027)预选赛预赛阶段的抽签结果已经揭晓。本届赛事将由肯尼亚、乌干达和坦桑尼亚联合举办。此次抽签呈现出一系列带有明显区域色彩的对决,不少比赛因地理接近而更具“邻里德比”的意味,竞争格外直接。 本轮预赛共涉及12支非洲国家队,它们是在最新一期国际足联(FIFA)排名中位置相对靠后的球队。通过两回合主客场制的较量,最终将有6支球队晋级,加入已经获得下一阶段资格的42支球队,进入更大范围的非洲杯预选赛小组赛争夺。 多组对阵都发生在相邻国家之间。南部非洲方面,塞舌尔将在首回合主场迎战莱索托。东非地区,吉布提将在首场比赛中对阵南苏丹。乍得也将在主场开启征程,迎战布隆迪;索马里则将与毛里求斯展开较量。 另一组具有区域特征的对决是厄立特里亚对阵斯威士兰(Eswatini)。与此同时,圣多美和普林西比将在首回合主场迎战埃塞俄比亚。 所有比赛将安排在下一次国际足联国际比赛窗口期内进行,时间为2026年3月25日至31日。次回合比赛将最终决定哪6支球队能够继续留在晋级路径中,争夺进入正赛的机会。 这届非洲国家杯也将成为赛事历史上的一个重要节点。CAN 2027将是首次由三个东道主国家联合举办的非洲杯,体现出非洲足联(CAF)希望扩大大型赛事区域覆盖面、强化区域联动的战略方向。 预赛首轮抽签对阵如下吉布提 vs 南苏丹乍得 vs 布隆迪索马里...

CAN 2025:摩洛哥等待22年后重返四强

二十二年。摩洛哥“阿特拉斯雄狮”足足等待了二十多年,才终于再次站上非洲国家杯半决赛的舞台。周五晚在拉巴特,摩洛哥以2比0的强势表现击败喀麦隆,在几乎一边倒的主场氛围中,结束了这段漫长的等待。 这场胜利的意义远不止一场四分之一决赛的晋级。它更像是一种集体性的释放,背后是多年积累的遗憾、失望与一次次错失的机会。没有过度亢奋,也没有提前许诺什么,摩洛哥队展现出一种更成熟的姿态,主动承担“热门”的位置,同时用实际表现消化过去的教训。 更具象征意义的是,这场胜利打破了一道长期存在的心理门槛。此前,摩洛哥在非洲杯历史上从未击败过喀麦隆。如今“锁”终于被撬开,而随之消失的,是多年压在双方关键对决上的心理阴影。 一场被理性掌控的比赛 在场上,摩洛哥踢出了一场高质量的“控制型胜利”。开局阶段,球队采取高位压迫,节奏强度持续在线,抢断与二次反抢效率很高。这种优势最终在第26分钟转化为进球,由布拉希姆·迪亚斯(Brahim Diaz)率先打破僵局。 进入下半场后,摩洛哥及时调整了比赛方式,节奏更耐心,防守更纪律。第74分钟,伊斯梅尔·赛巴里(Ismael Saibari)的进球彻底锁定胜局,也进一步体现出摩洛哥在这场关键战役中的整体优势。 布拉希姆·迪亚斯写进历史 除了晋级意义,这场比赛也将被记作布拉希姆·迪亚斯的个人里程碑。他再次进球后,成为首位在同一届非洲杯连续五场比赛破门的摩洛哥球员。这是一项非常罕见的成就,也让他进入非洲足球极少数人的纪录名单。 与比赛同样震撼的看台 看台上的氛围同样是一场独立的“演出”。超过6.4万名观众全程助威,把拉巴特变成一片红绿海洋。主帅瓦利德·雷格拉吉(Walid Regragui)也特别称赞了这种热情,并表示这是摩洛哥人等待已久的时刻,同时提醒球队必须保持清醒与谦逊。 即时影响与更远目标 这场胜利还带来了场外的直接回响。凭借晋级,摩洛哥在国际足联(FIFA)世界排名上暂时升至第八位,这是摩洛哥足球历史上从未达到过的高度。 接下来,“阿特拉斯雄狮”将把目光投向半决赛,对手将是阿尔及利亚与尼日利亚之间胜者。梦想已经摆在眼前,集体期待也从未如此清晰。摩洛哥,或许真的有机会让这份等待迎来最终的答案。

CAN 2025四分之一决赛:夺冠热门的“真相时刻”

四场对决,八支顶级球队,目标只有一个,挺进非洲国家杯四强。2025年摩洛哥非洲杯的四分之一决赛将在周五和周六进行,赛程看起来像一连串重量级碰撞,既有声望的较量,也有必须赢下的残酷现实。 过去二十年里,近十个非洲杯冠军中有九个,最终都由当时已经闯入八强的球队夺得。唯一打破这一规律的是2012年的赞比亚。除了仍在追逐队史首冠的马里之外,其余七支参赛队都曾登顶非洲杯,拥有冠军底蕴。 在这样的背景下,每一场比赛都像提前上演的决赛。所谓“纸面实力”在这个阶段意义有限,真正决定命运的,是球场上的执行力与细节把握。 赛程将于周五17点率先打响,塞内加尔与马里上演一场带有强烈地区色彩的对决。作为非洲冠军,特兰加雄狮已经稳居大陆顶级强队行列;而马里“雄鹰”则带着冲击首冠的渴望而来。塞内加尔的纪律性对上马里的强硬强度,比赛平衡很可能只差一线。 晚20点,摩洛哥与喀麦隆登场,这是一场典型的非洲足坛经典强强对话。两支大陆豪门,两条辉煌轨迹,两种清晰的足球理念。喀麦隆“无敌雄狮”依靠的是大赛传统与关键战经验,而摩洛哥“阿特拉斯雄狮”则以更有条理的方式推进,稳定、持续、充满野心,同时拥有东道主与主场球迷的强大推动力。 周六17点,阿尔及利亚对阵尼日利亚,这是一场风格差异鲜明的硬碰硬。阿尔及利亚“沙漠之狐”强调技术与组织,而尼日利亚“超级雄鹰”拥有更直接的冲击力与进攻火力,往往能在某个瞬间用一波爆发改变比赛。 最后一场在晚20点进行,由埃及迎战科特迪瓦。作为非洲杯历史上夺冠次数最多的球队,埃及“法老”将面对卫冕冠军科特迪瓦“非洲象”。这不仅是一场强队对决,也是一场象征意义浓厚的比赛,经验与集体记忆可能和当下状态一样重要。 到了这个阶段,统计数据与赛前预测都不再具决定意义。留下的只剩最关键的东西,比赛的准确性,战术纪律,以及门前效率。能扛住压力、把握时刻的球队继续前行,其他球队则将离开舞台。

小组赛结束后,雷格拉吉警告:“每场比赛都是决赛”

在以3比0大胜赞比亚后,摩洛哥“阿特拉斯雄狮”顺利晋级非洲国家杯八分之一决赛,也正式进入赛事的另一个阶段。面对淘汰赛的到来,国家队主帅瓦利德·雷格拉吉(Walid Regragui)态度明确,他呼吁全队保持警惕与谦逊,把接下来的每一场都当成生死战来踢。 在赛后新闻发布会上,这位摩洛哥主帅表示,接下来的阶段将不再允许任何失误。“从下一轮开始,一切都有可能。每场比赛都是决赛。我们会继续保持同样的谦逊。”他这样强调。 雷格拉吉也特别称赞了球迷的支持,并认为继续留在拉巴特对球队至关重要。“我们想留在拉巴特。球迷太棒了,我们能赢下来也有他们的功劳。和马里那场之后,我们必须有所提升。进球来得早,比赛就会更容易。”他分析道。 在战术与人员管理层面,雷格拉吉强调,教练组必须根据具体情况不断调整选择,尤其要考虑队内的身体状况。他透露,阿纳斯·萨拉赫丁(Anas Salaheddine)出现了大腿内收肌不适,而索菲安·阿姆拉巴特(Sofiane Amrabat)则有轻微的脚踝伤势。“事情从来不会一成不变。我们需要每一个人。”他补充道。 在雷格拉吉看来,小组赛阶段也为球队在进入关键淘汰赛前提供了调整空间。“非洲杯一直都很难。第一阶段让我们能轮换阵容,但现在开始,就是新的挑战。”他同时提醒,尽管赢球令人鼓舞,球队仍必须保持冷静。“全队要脚踏实地。”他说。 本场比赛最佳球员阿尤布·卡比(Ayoub El Kaabi)也强调,面对赞比亚绝不是走过场。“感谢摩洛哥球迷无论何时都支持我们。最重要的是赢球。我们会先好好休息,再去准备下一场八分之一决赛。”这位摩洛哥前锋表示,他在本届赛事至今已经打入三球。 谈到自己第二粒倒钩破门的精彩程度,效力于奥林匹亚科斯(Olympiacos)的卡比选择把重点放在结果上。“最重要的是进球并帮助国家队赢下比赛。当然,用这种方式进球我也很高兴。”他说。 凭借这场对赞比亚的胜利,摩洛哥以7分排名A组第一,锁定晋级八分之一决赛的资格,也进一步展现了作为东道主的夺冠雄心。